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一切战争都需要强大的战争意志力，而朝鲜战争尤其如此。毫无疑问，无论是支持入朝作战的毛泽东、陈毅、彭德怀，还是反对入朝作战的其他领导人，在“入朝作战必然面对巨大困难和极大伤亡”这一点上是高度一致认可的。当时面对的、以美国为首的联合国军拥有全球最强大的军事力量和最先进的陆海空武器装备。与这样的对手作战，和与之前的国民党军队，甚至日军作战都完全不可同日而语。
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就在几年前的抗日战争中，与日军非精锐部队作战时，共产党军队都打得极为艰苦。虽然经过3年解放战争，解放军武器装备和技战术能力提升突飞猛进，但要与把日军最精锐部队在太平洋战场杀得一败涂地的美军作战，难度之大是可以想见的。这也是美国当时普遍地无法想象中国军队竟然敢于与其交战，并且还能给其造成远比日军在太平洋战场带给美军更大困难原因所在。但是，无论战争结果如何，中国军队将承受巨大的伤亡却是必然要面对的现实。后来的事实也充分证明了这一点。最初曾计划的伤亡数量准备是以平津战役和淮海战役解放军伤亡之和20万人来考虑的。而最后实际，中国官方公布的数字为40.86万人，成倍超过了当初已经是把困难想得尽可能充分的估计。作为主帅，如果没有极为强大的战争意志力，在面对这种伤亡情况下，根本无法支撑把战争持续打下去。
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5.对战术细节的高度创新能力
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仅有强大的意志力还是远远不够的。美军不仅武器装备精良，技战术水平极高，而且其从将领到士兵，从军队到社会，都具有在战时根据战争进展持续改进技战术和武器装备的优良传统，根据对手实际情况的应变能力也非常强。众所周知的案例是，李奇微将军接任牺牲的第八集团军司令沃克中将之后，很快就发现了志愿军因后勤补给的困难，所携带的补给只够一个星期的进攻所需。因此，他迅速有针对性地制定了磁性战术：
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在第一个星期志愿军进攻时有序撤退，每日只撤退15—20公里，这是志愿军一夜行军进攻的路程。这样有效保持接触，在第二天白天利用空中优势对志愿军进行大量杀伤。而在一个星期之后，志愿军陷入接近于耗竭型零击毁效率状态时，联军迅速组织大举反攻。此战术改变的确给志愿军造成巨大困难。
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另一个案例是砥平里战役之后，联军迅速总结经验，将其称为“环形战术”加以推广。这就是当被志愿军包围时，不要急于撤退，而是就地选择有利地形，利用汽车坦克等重装备，火炮，以及其他轻重火力组成一个环形阵地。以此在夜晚抵挡住志愿军的围攻之后，到白天在空中优势掩护下再突围。这种战术的确非常奏效。国共内战时，当国民党军队一旦被围，不是被歼灭，就是被打援。但在朝鲜战场，联军采用环形战术之后，即使被围，严重缺少重武器的志愿军往往也对其无能为力。
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因此，如果志愿军一方没有技战术创新能力上更大的作为和把有限武器装备运用到极致的能力，很难平衡掉美军的武器装备优势、技战术优势和灵活机动的战场适应能力优势。
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6.绝对避免大规模全军覆灭式惨败的能力
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中国共产党军队的极高士气和战争意志，并不是靠承受大量被敌方歼灭的极大伤亡磨炼出来，而是靠让敌方承受这种伤亡的持续胜利积累起来的。客观地说，像第二次世界大战时苏联和德国在苏德战场那种无论胜负，动则几十万人，上百万人的伤亡，不是以师为单位全军覆灭，而是以集团军，甚至方面军规模全军覆灭，这样规模的伤亡对中国共产党的军队来说是完全不可想象的。毛泽东在《论持久战》中就充分论证了在面对强大敌人时，宁可以持久战的消耗积小胜为大胜，也绝不可贪求速胜式的战役可能面对的极高伤亡。因此，中国共产党的军队在历史上只可见到极少量师一级规模、万人以下全军覆灭的败仗，几乎见不到万人以上的军一级规模，也从来没有一次战役中10万人级别以上、更别提几十万人全军覆灭式的惨败。
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虽然在毛泽东征求彭德怀意见时，彭德怀很大气地说道，如果抗美援朝打不赢，大不了就当中国晚解放几年。这种话说起来很豪迈，但这样的国之大事，其后果关系实在是太重大。在面对如此强敌时，如果打不好，受一定损失，甚至累积起来很大损失是可接受的。但如果面对一次战役中军以上规模，或达到十万人、几十万人这样级别全军覆灭式的惨败，则很难被接受。如果发生这种情况，其后果是难以想象的。但这样的可能性显然高度存在。在某些情况下不能打赢可以理解，但避免这种大规模全军覆灭的惨败，主帅就负有极大的责任。
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可胜在敌，但不可胜却在己，尤其在主帅身上。
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超越战争论：战争与和平的数学原理 [:1700145932]
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超越战争论：战争与和平的数学原理 第五节 模型评估结果
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1.对各个候选人的综合模型评估
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当我们确定以上标准或主帅的能力模型之后，如果我们再以这些标准给所有候选人评分，就会发现：
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彭德怀在所有指标要求上，虽然相比其他候选人没有特别突出的方面，但却都是很好满足的，比较均衡。得分亦是最高的。表9-1是综合评分情况：
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表9-1 候选人综合评分情况
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下面我们会详述给出这些评分的原因。
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2.彭德怀
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彭德怀有强大的、经过考验的战争意志。百团大战虽然在战略上有可商榷之处，彭德怀也因此曾受到过毛泽东的批评，但从另一方面表明了他不畏强敌，敢于牺牲的超强战争意志力。他在解放战争初期以少量军队与超过自己10倍的胡宗南大军转战陕北高原，经历多次苦战与恶战。
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彭德怀毕业于湖南陆军讲武堂，是共产党军队内部为数不多的科班军事院校出身的职业军人，对技战术的理解和把握，至少可以做到最充分地吸收共产党军队内部所有创新的程度。在第五次战役打得不是很顺利之后，虽然也筹划了第六次战役，但却放弃了这种大规模决战的模式，而转入坑道作战。这种战术创新一直到战争结束，联军都对此束手无策。虽然美军在太平洋战场上的硫磺岛战役和冲绳岛战役中，是有充分对付地下工事的作战经验的。所不同的是，日本在这两上岛上的地下工事主要是利用天然洞穴加工而成，而在朝鲜战场上，志愿军的坑道全是人工设计挖出来。在采用坑道作战之前，联军平均每40-60发炮弹会造成一个志愿军官兵的伤亡，而在采用坑道作战方式后，联军需要660发炮弹才能造成一个志愿军官兵的伤亡。即使联军采用范夫里特弹药量的炮火密度，也依然无法压制住志愿军的战力。
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另一方面，志愿军不再追求大规模歼灭战，而是以更接近游击战方式，每次只抓住对手少量军队进行歼灭性打击，这被毛泽东称为“零敲牛皮糖战术”。志愿军的这些灵活战术变化，有效应对了联军的战术变化。
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