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10年以前，零售业、电信业以及金融业的交易数据非常庞大，并且难以处理。事实上，在20世纪90年代后期之前，对于很多企业，这些数据都没有被用在分析和报表中。如今，这些数据已被认为是一项必要且基本的资产。事实上每一家公司，不论大小，都会使用到这些数据。
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类似地，我们今天所惧怕的事情，几年之后将不会再如此可怕。来自网页的点击流数据也许在10年内便可以成为标准化的、易于处理的数据源。对于大多数企业，积极地处理每封电子邮件、每次顾客服务谈话、每条社交媒体评论都可能成为标准化的实践行为。每秒钟在搜索引擎中跟踪几百个指标对任何人来说都不再是什么费力的事情。
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在我们正在驾驭这一代大数据的同时，其他一些更大的数据源正在逐渐登上历史舞台。它们会是什么样子？如今还没有人可以完全回答这个问题。然而，以下是一些关于当前数据源如何迅速升级到更大量级的观点。
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■ 想象一下网络浏览数据会从网页点击数据扩展到毫秒级的眼动和鼠标移动数据，因此用户上网冲浪的每一个微小细节都能够被捕捉到，而不只是点击数据。这是大数据的另一个层次。
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■ 想象一下视频游戏遥感数据将会升级到不仅仅只包含按键和移动数据。想象一下它同样会包括玩家的眼动、身体移动以及游戏场景中涉及的每个对象的位置和状态，而不仅仅是直接交互的对象。这使得数据变得非常庞大。
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■ 想象一下全球每家商店、分销商以及制造工厂中的每一件商品都拥有可用的RFID信息。想象一下那些可以每秒钟收集几十个指标，例如，温度、湿度、速度、加速度、压强等信息的芯片。这类数据的体积在今天看来是无法想象的。
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■ 想象一下将顾客服务或电话销售的每一次谈话都记录并转译为文本。再加上所有相关的电子邮件、在线聊天，以及社交网站或产品点评网站上的评论。现在，去解析、整合并分析所有这些文本吧，你的大脑是不是已经要爆炸了？
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大数据会一直存在下去。尽管几年之后，今天我们觉得恐怖的大数据会变得不再那么吓人，但总会有令人恐怖的新数据源出现。企业需要持续地调整它们的方法和目标，以适应企业所涉及数据的变化。然而，如果企业还不具备处理大数据的能力，也便谈不上对数据处理方法的调整和升级。所以，你需要现在开始！
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1.14 本章小结
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以下是本章的重点内容。
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■ 大数据通常定义为，超出了常用硬件环境和软件工具在可接受的时间内为其用户收集、管理和处理能力的数据。
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■ 大数据的“大”不仅体现在容量上，还体现在多样性、速度及复杂度等方面。
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■ 大数据的威力体现在你所做的分析和所采取的行动上，而不是体现在“大”或“数据”这两个方面。
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■ 大数据通常由某类机器自动地生成，而且其格式通常并不是用户友好的。默认的做法是先收集所有能收集到的数据，然后再考虑其中哪些是重要的。
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■ 大数据是下一波新的、更大的、推动当前极限的浪潮。从分析的角度看，它和过去的数据源并没有什么区别。它们在第一次出现时，都显得庞大而难以处理。
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■ 大数据会改变分析专家所使用的分析策略和工具，但它不会从根本上改变分析的动机，以及从分析中可获取的价值。
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■ 很多大数据源是半结构化的。半结构化的数据源有一定的逻辑，但是可能并不漂亮。大数据也可以是非结构化的。在某些情况下，它甚至和传统数据源的结构相同。
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■ 大数据最大的风险是某些数据源可能涉及隐私纠纷。在使用大数据的过程中，自我约束和法律约束都是必需的。
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■ 征服大数据并不意味着要控制所有的数据，它就像从吸管中吸水一样，仅仅吸取那些重要的部分就可以了。
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■ 大数据最令人激动的部分是，当它和其他数据结合以后所带来的业务价值。
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■ 大数据和传统数据都是整体数据和分析策略的一部分。不要制订严格区分于传统数据策略的大数据策略。
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■ 大数据会持续地演进。如今被认为庞大和恐怖的数据在10年之后只是小事一桩，但是那时候又会出现其他的新数据源！
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驾驭大数据 第2章网络数据：原始的大数据
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