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例如，你可能把一棵树看作一个单独、离散的对象，立在地面。但事实上，一棵树至少是两个主要系统的连接点：树叶和空气的处理循环与根和泥土的处理循环。树不是静止的，也不是孤立的。更有趣的是，几乎没有人只是系统的一个观察者，不论你是否意识到，很可能你就是这个系统的一部分〔3〕。
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诀窍1
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始终关注情境。
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将这句话写下来贴在你的墙上、书桌上、会议室里、 白板上，甚至任何你独立思考或与他人共同思考的地方。我们将会在本书后面讨论这个主题。
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1.3 所有人都关注这些技能
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在我构思如何写这本书的时候，我发现很多不同领域的人都在谈论这些我感兴趣的话题。这些领域包括：
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□ MBA和高级管理人员的培训；
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□ 认知科学研究；
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□ 学习理论；
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□ 护理、卫生保健、航空以及其他行业；
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□ 瑜伽和冥想；
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□ 编程、抽象和问题解决；
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□ 人工智能研究。
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有些东西是基础的、各领域相通的。
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There’s something funda mental here.
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当你从以上各个领域发现事物虽有不同的表象却有着相通之处，这其实是一个信号。在如此众多的不同情境下却拥有类似的思想，那么必然存在某些根本和重要的东西。
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瑜伽和冥想训练近来相当流行，却似乎想不出有什么明确的原因。大约2005年10月前后，我曾经在飞机上看到杂志上的标题醒目地写着“公司提供瑜伽和冥想训练以减少不断增加的保健成本”。
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大公司以前从没有提供过类似活动，但是医疗费用的急速增长迫使它们去寻找一切解决办法。很显然，它们相信瑜伽和冥想的练习者会比普通人拥有更强健的体魄。在本书中，我们更关心这些方法与认知相关的地方，当然如果能获得全面健康那也是很不错的收获。
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我也注意到MBA和高级管理人员的很多教程都在提倡各种思考性的、创造性的、直觉性的技能，这些东西都是当前已有的研究成果，不过还没有普及到奋战在第一线的员工，包括我们这些知识型工作者。
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但是不要担心，我会在本书中讨论这些话题，非MBA也能享受这些成果。
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1.4 本书结构
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每一次美好的旅程都由一幅地图开始，我们的地图就在本节。尽管本书的章节是按顺序依次排列的，但这些章节却是相互关联的。
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毕竟一切事物都是相互联系的，但是当你面对一本顺序写成的书时，却不容易领悟到这个观点。你也许无法通过书中各章节中无数个“又见”的提示，去体会到这种关联性。那么通过本节内容，我希望你能稍微明白一些各主题之间的联系。
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请记住，以下的主题就是本书的方向，虽然讨论中我们还会说些别的话题。
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