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1700488780 新手
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1700488782 在第三阶段,从业者现在能够建立问题域的概念模型,并有效地使用它们。他们可以独立解决自己遇到的问题,并开始考虑如何解决新的问题——那些他们之前没有遇到的问题。他们开始寻求和运用专家的意见,并有效利用。
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1700488784 与更高水平者追随下意识反应不同,胜任者会探寻和解决问题,他们的工作更多是基于谨慎的计划和过去的经验。如果没有更多的经验,在解决问题时,他们将难以确定关注哪些细节。
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1700488786 胜任者能够解决问题。
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1700488788 Competents can troubleshoot.
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1700488790 你可能会看到,处于这一水平的人通常被认为“有主动性”和“足智多谋”。他们往往在团队中发挥领导作用(无论是否有正式的头衔)〔4〕。他们是团队里的好人,既可以指导新手,也不会经常骚扰专家。
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1700488792 在软件开发领域,我们达到了这个水平,但是即使在这一水平,人们仍然无法按照我们希望的方式来应用敏捷方法——大家还没有足够的能力反思和自我纠正。为此,我们需要取得突破,达到一个新的水平:精通。
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1700488794 2.2.4 阶段四:精通者
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1700488796 专家
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1700488798 →精通者
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1700488800 胜任者
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1700488802 高级新手
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1700488804 新手
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1700488806 精通水平的从业者需要全局思维。他们将围绕这个技术,寻找并想了解更大的概念框架。对于过于简单化的信息,他们会非常沮丧。
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1700488808 例如,处于精通阶段的人拨打计算机的技术支持热线电话,被询问是否插上了电源的时候,不会作出良好反应。(比如我在这种情况下就会想顺着电话线摸到那一头,狠狠地惩罚那个说话的人。)
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1700488810 精通者能够自我纠正。
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1700488812 Proficient practitioners can self-correct.
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1700488814 但是,在德雷福斯模型中,处于精通水平的从业人员有一项重大突破:他们能够纠正以往不好的工作表现。他们会反思以前是如何做的,并修改其做法,期望下一次表现得更好。到这个阶段,自我改进才会出现。
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1700488816 同时,他们会学习他人的经验。作为精通者,他能够阅读案例研究,倾听有关失败项目的流言蜚语,观察别人怎么做,从故事中认真学习,即使他没有亲自参与。
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1700488818 伴随向他人学习的能力而来的,是理解和运用格言经验之谈(maxim)的能力,这些经验之谈犹如谚言或格言,是可以应用于当前情境的基本原理〔5〕。经验之谈不是指令清单,它们必须在一定的情境下使用。
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1700488820 务实的秘诀
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1700488822 当Dave Thomas和我刚开始写《程序员修炼之道》时,我们试图传达给读者一些与我们的专业最相关的建议。
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1700488824 这些诀窍(经验之谈)凝结了我们多年来的专业经验。从每年自我拓展学习一门新语言到“不要重复自己”和“不要打碎窗户”的原则,类似的经验之谈是传授专业技能的关键。
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1700488826 举例来说,一个众所周知的极限编程方法的经验之谈是“测试一切可能出错的东西”。
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1700488828 对于新手来说,这只是一个指令清单。测试什么?是所有的setter和getter方法,还只是打印语句?他们最终会测试所有无关的东西。
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