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❑寻找现有思路的缺点，并努力设法避免这些缺点，新的思路或许会由此诞生。这是最直观、最容易养成习惯的方法，其本质就是不断探索、不断修正。举例来说，消费者的喜好，通常是通过消费者调研问卷或者访谈得到的，但是这种方法的缺点在于：很多时候，消费者在面对调研时给出的回答或选择跟当初消费时的想法是不一致的，消费者面对调研的时候很容易受环境因素、问卷设计等的影响和误导。为了避免调研和问卷的这些缺点，直接通过消费行为数据进行分析也可以在很大程度上回答消费者的喜好问题，这就是不同于调研问卷的另外一个新思路了，即基于消费者真实的行为数据进行消费者喜好分析，或者将调研问卷和实际消费行为数据相结合进行分析，这些都是值得尝试的不同思路。
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❑勤于积累和总结。在生活中很多人都有这样的经历，事到临头的时候，才后悔当初没有做好准备。可惜的是，这个世界上什么都有，就是没有后悔药。数据分析师面对千差万别的数据分析需求和挑战时，要想不后悔，最好的方法就是平时勤于积累和总结。机会只垂青于有准备的人，如果能随时随地把看到的、听到的、接触到的与数据分析相关的思路和想法以及应用实践案例记下来，反复研究吸收其精华，将其变成自己的思路和想法，等到自己进行数据分析商业实战时，涌泉思路自然就是水到渠成的事情了。作为数据分析师，在平常的工作中是有很多机会参加相关的分享、讨论、讲座、培训及交流的，身边不乏大量值得自己学习、借鉴、参考的同行、同事及前辈。有些人参加这些活动时听得快，忘得也快；有些人参加一次活动，可以用笔记下不少的感悟、体会、收获、启发，随着时间的推移，用不了多久，这两种人的思路和见识上的差距就可以泾渭分明了。除了专门的分享、讨论、讲座、交流之外，有心人还可以有更多的机会去积累。比如，从同行的博客里，从网上的论坛中，从各商业应用公司的公开案例中，从数据挖掘服务商的包装案例中等，会有太多的渠道和方法，只要你用心，就没有找不到的参考和借鉴资源。
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❑勇于实践，勇于尝试。如果说前面谈到的几点都是围绕如何拓宽自己的思路来阐述的，那么“勇于实践，勇于尝试”就是这些方法的基础和后盾了。积累得再多，借鉴得再多，思考得再多，吸收得再多，都还只是别人的东西，只有通过自己的实践，自己的尝试，才能把别人的经验教训真正转化成自己的东西，转化成自己的核心竞争力。正如陆游的诗句“纸上得来终觉浅，绝知此事要躬行”[3]所揭示的道理。
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[1]原野大火，开始于小小的火星；能够摧毁山丘的洪水，起初也不过是从堤坝上的漏洞中滴出的水。
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[2]选自《论语·述而》。
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[3]选自南宋陆游的《冬夜读书示子聿》。
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数据挖掘与数据化运营实战：思路、方法、技巧与应用 17.4 具体示例
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任何一个数据分析需求，任何一个数据分析挖掘课题，都是可以用至少两种以上的方法、思路、技术加以有效解决的。这里无法列举所有的项目，将以传统零售业和电子商务中最常见的交叉销售为例，来分析至少有哪几种不同的思路和方法。
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所谓交叉销售（Cross Selling），是指卖家能有效发现顾客的多种商品（或服务）需求，并通过满足其需求而销售多种相关服务或产品的营销方式，也就是向特定顾客销售更多不同的，同时也是他们需要的商品。那么，要实现交叉销售，又有哪些思路和方法呢？
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思路一：利用关联规则（Association Rule），发现支持度和置信度都符合要求的强相关商品，从而利用这些强相关商品进行关联销售。有关关联规则的详细介绍，可参考本书2.3.4节的内容。
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思路二：借鉴预测响应（分类）模型的思路，通过对购买A、B两种商品的消费者的特征进行分析，建立响应（分类）模型，模型的目标变量就是是否在特定时间段里，购买了A、B两种商品。利用搭建好的该响应（分类）模型，去预测（打分）新的潜在消费者群体，找出最可能在接下来的时间段里购买A、B两种商品的潜在目标消费者，并对他们进行精细化的营销宣传，从而实现交叉销售。另外，该思路也适用于有先后次序的商品交叉，只要在抽取建模样本的数据时注意样本选择的时间次序就可以了。有关预测响应（分类）模型的详细介绍，可参考本书第10章的预测响应（分类）模型的典型应用和技术小窍门。
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思路三：借鉴电子商务中的商品推荐模型思路。电子商务中的商品推荐已经发展成为一个独立的研究领域，产生了不少成熟的算法和思路，除了上面提到的关联规则之外，常见的还有协同过滤、基于内容的推荐模型等。关于电子商务中商品推荐模型的详细介绍，可参考本书3.11节。
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思路四：通过决策树的清晰的树状规则，发现具体的商业规则（有的多，有的少），然后根据这些有价值的规则去制定具体的交叉销售策略。有关决策树的详细介绍，可参考本书10.2节。
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条条大道通罗马，数据分析师要在实践中自觉服从、贯彻、落实之，这是提高分析效率的需要，也是提升分析能力的需要，更是确保数据化运营落地应用实践的商业价值优化的需要。
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数据挖掘与数据化运营实战：思路、方法、技巧与应用 第18章 数据挖掘实践的质量保障流程和制度
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有效的制度来源于实践，并服务于实践。
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18.1 一个有效的质量保障流程制度
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18.2 质量保障流程制度的重要性
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18.3 如何支持与强化质量保障流程制度
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数据分析挖掘的商业实践是跨专业跨团队的协同配合，所以需要质量保障流程和制度来有效保障最终的商业实践效果。这些流程和制度一方面可以促使有关各方在数据挖掘商业实践的不同阶段落实各自不同的角色、职能、分工和价值，维护整个业务流的畅通和效率，另一方面可以有效达成数据挖掘商业实践各环节的阶段性目标，从而为最终的商业实践效果带来满意的回报。
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本章详细介绍一个数据挖掘商业实践质量保障流程和制度，这个流程和制度已在实践中被多次证实比较有效，另外本章还会谈及该制度的重要性，以及如何在企业管理中从组织架构上强化、支持这个流程制度。
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