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数据挖掘与数据化运营实战:思路、方法、技巧与应用 19.2.3 数据准备
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这个阶段类似于SEMMA中的数据调整阶段,其主要任务是数据清洗、重组、转换及衍生等。
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数据挖掘与数据化运营实战:思路、方法、技巧与应用 19.2.4 模型搭建
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该环节类似于SEMMA中的模式化环节,也就是模型的搭建和知识的发现环节。
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数据挖掘与数据化运营实战:思路、方法、技巧与应用 19.2.5 模型评估
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本环节主要内容包括彻底评估备选模型,挑选冠军模型,评价模型的稳定性,确保模型(或结论)正确回答了当初的业务需求。
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数据挖掘与数据化运营实战:思路、方法、技巧与应用 19.2.6 模型发布
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正如本书多次强调的那样,模型的搭建并不是数据分析挖掘的目的,更不是项目的结束。只有将模型应用于业务实践,才能实现数据分析挖掘的商业价值,所以这个环节的重要性不言而喻。
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本环节的核心内容包括模型投入业务应用,产生商业价值,并且应用效果要及时跟踪和反馈,以便后期的优化和更新。
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仔细对照SEMMA方法论和CRISP-DM方法论,细心的读者不难发现,两者其实表达的是相同的意思,正所谓英雄所见略同。两大最知名的商业智能品牌异口同声说出来的数据挖掘方法论,难道不值得我们回味吗?
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数据挖掘与数据化运营实战:思路、方法、技巧与应用 19.3 Tom Khabaza的挖掘9律
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Tom Khabaza是20世纪90年代著名的数据挖掘工具平台Clementine[1]的早期核心开发者之一。他总结的挖掘9律在数据挖掘业界产生了广泛的反响和认同。本节将简要介绍挖掘9律的主要内容,供感兴趣的数据分析师和数据分析爱好者参考。
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❑挖掘9律之第1律,又称业务目标律(Business Goals Law),业务目标是所有数据挖掘解决方案的本源(Business Objectives Are The Origin Of Every Data Mining Solution)。数据挖掘不是为了挖掘而挖掘,所有的数据挖掘都必须而且应该服务于特定的商业(业务)目的,离开了业务目的和业务应用,就没有数据挖掘的价值。正如Tom Khabaza所说的数据挖掘,首先它不是技术,而是流程,其中存在着一个或多个业务目标,没有业务目标,就没有数据挖掘。
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❑挖掘9律之第2律,又称业务知识律(Business Knowledge Law),业务知识是数据挖掘每一步的核心(Business Knowledge Is Central to Every Step of The Data Mining Process)。数据挖掘的本质就是将业务知识、经验和洞察力与数据挖掘方法相结合,从数据中发现有价值的东西。
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❑挖掘9律之第3律,又称数据准备律(Data Preparation Law),数据准备能让数据挖掘流程事半功倍(Data Preparation Is More Than Half of Every Data Mining Process)。数据准备在整个挖掘过程中所占用的时间常会超过一半,它包括对数据的熟悉、清理、重组、转换等一系列过程,其目的主要是让数据变动更干净,更能真实体现业务背景,更加容易被模型发现其隐含的有价值的商业信息和商业规律。
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❑挖掘9律之第4律,又称天下没有免费的午餐(There Is No Free Lunch for The DataMiner),只有通过实际验证才能发现给定应用的正确模型(The Right Model For A Given Application Can Only Be Discovered By Experiment)。一个模型无论搭建过程如何完美,如果没有在实际数据中经过验证,就没有任何价值和意义。
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❑挖掘9律之第5律,又称沃特金斯[2]定律(Watkins’Law),总会有模式存在(There Are Always Patterns)。只要有数据,一定是可以从中发现有价值的信息的。
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