1700512680
就业市场和整个社会的不稳定，背后是更加个体性质的人性危机——个体丧失了人生目的。许多年以来，人类以工作度日，用时间和汗水换得温饱、居有定所，由此建立了根深蒂固的文化价值观。很多人已经习惯从日常工作中找到自我存在的价值，人工智能的普及将会挑战这些人类价值，有可能在很短的时间内摧毁很多人的人生目的，让他们短时间内失去依靠。
1700512681
1700512682
这些挑战非常严峻，但并非无法克服。这几年，我自己就在生死关头走了一回，对生命的意义产生许多省思。罹癌的经验改变了我，打开了我的视野，让我预见到解决人工智能带来的失业危机的潜在方法。想要解决这些问题，需要清醒地分析，了解到对个体的生命而言，什么事情最重要，而这需要一些深层的哲学思考，对身心而言都是一项修炼功课。在本书最后的章节里，我会分享对人类如何在人工智能时代与机器和平共处，甚至借助人工智能发展得更好的看法。
1700512683
1700512684
想要在科技发展、社会进步和人类的生活水平提高上取得成功，我们得先了解我们是如何走到今天这一步的。首先，必须回到15年前，那个硅谷睥睨全球，自豪地站在科技的最前沿，而中国则刚刚起步，处于模仿和借鉴阶段的年代。
1700512685
1700512686
(1) Cade Metz, “What the AI Behind AlphaGo Can Teach us About Being Human”, Wired ,May 19, 2016, https://www.wired.com/2016/05/google-alpha-go-ai/.
1700512687
1700512688
(2) 《国务院关于印发新一代人工智能发展规划的通知》，中国政府网，2017年7月8日，http://www.gov.cn/zhengce/content/2017-07/20/content_5211996.htm。
1700512689
1700512690
(3) 数据源自知名大数据调查机构CB Insights《2018年人工智能趋势报告》，报告下载地址：http://www.199it.com/archives/693759.html?from=groupmessage。
1700512691
1700512692
(4) Kaifu Lee, Sanjoy Mahajan, “The Development of a World Class Othello Program”, Artificial Intelligence 43, no. 1 (1990-04): 21—36.
1700512693
1700512694
(5) Kaifu Lee, “On Large-Vocabulary Speaker-Independent Continuous Speech Recognition”, Speech Communication 7, no. 4 (1988-12): 375—379.
1700512695
1700512696
(6) John Markoff, “Talking to Machines: Progress Is Speeded”, New York Times , July 6,1988,https://www.nytimes.com/1988/07/06/business/business-technology-talking-tomachines-progress-is-speeded.html?mcubz=1.
1700512697
1700512698
(7) “ImageNet Large Scale Visual Recognition Challenge 2012”, Full Results, http://imagenet.org/challenges/LSVRC/2012/results.html.
1700512699
1700512700
(8) Catherine Shu, “Google Acquires Artificial Intelligence Startup for Over $500 million”,TechCrunch, January 26, 2014, https://techcrunch.com/2014/01/26/google-deepmind/.
1700512701
1700512702
(9) 吴恩达：《AI是新的电力》，2017年8月8日，http://bbs.pinggu.org/thread-5998776-1-1.html。
1700512703
1700512704
(10) Dr. Anand S. Rao, Gerard Verweij, “Sizing the Prize”, PricewaterhouseCoopers, June 27, 2017, https://www.pwc.com/gx/en/issues/analytics/assets/pwc-ai-analysis-sizing-the-prizereport.pdf.
1700512705
1700512706
1700512707
1700512708
1700512709
AI·未来 [:1700512222]
1700512710
AI·未来 02 从竞技场杀出的世界级创业者
1700512711
1700512712
1700512713
1700512714
1700512715
美团创始人兼CEO王兴曾被《福布斯》（Forbes ）杂志称为“克隆家”（“The Cloner”）。(1) 他靠着连续模仿与借鉴，在早期中国互联网创业圈打响了自己的名号。王兴分别在2005年、2007年及2010年把美国当年度最热的创业公司“带回”了中国。
1700512716
1700512717
王兴的创业故事起源于他在特拉华大学（University of Delaware）攻读工程博士学位的时候。在接触到早期社交网站Friendster之后，虚拟交友网站的概念和他的想法一拍即合，于是他中断了博士学业，决定在中国创办类似的社交网络。
1700512718
1700512719
但王兴并没有直接复制Friendster，而是选择了和几个朋友使用数字社交网站的核心概念，构建自己的用户界面。但最后的成品被王兴形容为“丑陋”，这个网站并没有成功。(2)
1700512720
1700512721
2年后，Facebook出现了，其以简洁的设计和精准的定位席卷了美国高校。王兴仿效Facebook的这两个特点，创建了“校内网”。这个社交网站只开放给在校的中国大学生，其用户界面借鉴了马克·扎克伯格（Mark Zuckerberg）设计的网站。(3) 王兴学习了Facebook大量的经验与细节，如首页、个人主页、工具栏、色彩配置等。
1700512722
1700512723
校内网很成功，但王兴不得不把它卖掉。在校内网快速成长时，王兴出于财务等各种原因，无法支付服务器的运维成本，被迫将其出售。新东家把它改名为“人人网”。人人网于2011年在纽约证交所挂牌上市，募集到7.4亿美元。王兴在2007年卷土重来，靠着之前创建校内网的经验，用一个名为“饭否”的网站把Twitter也带入了中国。饭否网的架构跟Twitter非常相似，曾经红极一时，但因为某些问题而被关闭。2010年，王兴再次仿效Groupon（美国团购网站）的商业模式，在中国推出团购网站“美团”。
1700512724
1700512725
王兴的做法和硅谷精英是背道而驰的。在硅谷众多的神话中，评论家们认为模仿与借鉴别人是不光彩的，他们觉得这种模仿创业的风潮会阻碍中国产生能够真正“改变世界”的科技创新公司。中国的一些创业者也不认同王兴借鉴Facebook及Twitter的行为。中国公司常仿效美国公司，但至少把产品做了一定程度的本地化，或是添加了自己的风格。但王兴对他创立的校内网和饭否网非常有信心。他说，模仿是创业拼图的一部分，但选择模仿哪些网站，以及之后在技术与商业层面的执行，也都是创业拼图的一部分。(4)
1700512726
1700512727
笑到最后的是王兴。2017年年末，Groupon的市值缩减至25.8亿美元，股价不及2011年首次公开募股时的五分之一。当年备受宠爱的美国创业公司在团购热潮消退后，未能及时做出反应，从而陷入了多年的停滞。王兴的美团则在激烈竞争环境下胜出，击败了数千个相似的团购网站，在这个市场中称王。
1700512728
1700512729
