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针灸师苏珊·福克斯（Susan Fox）将这样的合作医疗团队称为“治疗圆桌会议”。这一圆桌会议是一个全体医护人员参与、彼此合作的进程，且每个人具有相同的话语权。在圆桌会议上，病人而不是医生具有最高权威。当医生被邀请参与圆桌会议时，并不是请其前来发号施令、否定他人观点、不尊重其他人，最主要的是，不能罔顾病人的意愿。
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我深知在急救室处理外伤时医生发号施令的必要性，但这对于慢性病的治疗并不适用。有一次我听到一个受人尊敬的医生[17]对一个出色的护士说：“让我们来做个小游戏。我来扮演医生，你扮演护士。我来发号施令，你来遵命而行。”这种行为对医护人员和病人都没有好处。
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我同样听到过医生对患者寻求替代疗法或顺势疗法的行为进行嘲笑，同时表达了对患者与补充和替代医疗师的鄙视。这种敌对关系深深地困扰着我，因为这指向了现有医疗体系的机能障碍。这种独裁的、故意屈尊的、阶级森严的思维定式远比我认为医疗体系应当具有的等级观念要更严重。当医生在手术台上感到他们正在奋力与疾病斗争时，在医院和检查室复现这种紧张关系对于病人的康复并无益处，这只会引发病人的压力反应。当整个团队心无旁骛地团结起来，以为病人服务为最高要旨时，其医护功能才能够得到最大程度的体现。
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我的在线咨询系统一直致力于补充能够使关爱回归医疗护理的革命型医护人员。如果你选择加入，不用绝望，我们一直都在，而且正不断发展壮大起来，并逐渐转变方式，重申医疗的核心，静候变化的发生。坚定信念，我们比以往任何时候都更需要你。
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正如身心医护先驱拉里·多西博士写信告诉我的那样：“我们需要在常规医疗体系之外建立一个平行的医疗体系。我们一直强调并赞扬常规医疗体系所熟知的一切，但除此之外，还有诸多未解之谜：精神性、意义性、目的性、意识性、同情心、共鸣感以及爱……猜猜还会有什么？我们会赢得这场竞争，这不过是时间的问题。但我们需要加速我们的脚步，因为时机并不在我方。情况非常紧迫，所以欢迎你的加入！”
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时机已经成熟，你做好准备了吗？
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[1]译者注：1858-1922，美国商界大亨，业界巨头皮博迪煤业的创始人。
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[2]原注：哮喘标准疗法。
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[3]原注：均只有7%。
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[4]原注：20%。
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[5]原注：可怜的孩子！
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[6]原注：有趣的是，这两组病人遇到的都是不同着装下的同一批麻醉师。
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[7]译者注：一种镇痛剂。
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[8]译者注：一种抗抑郁剂。
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[9]原注：停顿片刻，留出营造氛围的时间。
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[10]原注：再次停顿。
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[11]原注：停顿并倾听。
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[12]原注：将针插入中医体系中的穴位。
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[13]原注：随意将针插入或是用假的穴位针刺破皮肤但并未真正插入穴位。
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[14]译者注：法国西南部城市。
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[15]译者注：意大利北部城市。
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[16]原注：因缺氧而发紫。
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[17]原注：尽管非常疲惫。
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