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19 劳逸结合
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“要深入了解一个人,与其谈话一整年,不如一起玩乐一小时。”
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——柏拉图
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工作五天,休息两天,大多数人已经习惯了这样的工作节奏。而在那两天休息时间里(俗称“周末”),我们中的大多数会尽量不去想任何与工作有关的事。
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休息很重要,尤其是在承受了一周的高强度工作后。但休息并不一定要完全放空,什么都不想。这恰恰是寻找灵感和创意的好机会。
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如果持续做重复性的工作,大脑中的神经通路就会变成神经高速公路。这些通路越根深蒂固,大脑就越难产生新想法和创意念头。
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但大脑具有令人难以置信的延展性,因此若你能找到新的环境和新的影响因素,很快就可以开辟出新的神经通路。
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工作假期
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即使是如著名平面设计师施德明(Stefan Sagmeister)这样极富创意的人也会对工作产生厌倦情绪,感觉是在“重复自己”。“表面上看,去年我们与客户的合作是迄今为止最成功的,公司成立时间虽然不长,但获得的奖项是最多的,经济复苏也让我们盈利颇丰。可我其实很厌倦了,工作变得单调重复。”他说。
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于是在2001年,他决定关闭位于纽约的工作室,休假一年。事实上,他决定每隔七年就休假一段时间。
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第一次休假,施德明留在纽约。他翻看了自己的日记,找出所有曾表示如果有空很愿意去做的事。接着他将这些事列成一张表,据此安排好每周的日程。
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在那一年时间里,他重新找回了对工作的热情。此外,他发现自己在此后七年里的设计,所有灵感都源自休假那一年产生的念头和想法。
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最初,施德明决定休假时,一度担心客户会流失,可事实表明,一年的休假时光为其设计注入了更多活力,反而更受客户喜爱。因此从长远角度看,休假是值得的。
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名厨费兰·阿德里亚也对休假大有裨益深信不疑。他是斗牛犬餐厅(elBulli)的老板兼主厨,这家餐厅曾创纪录地5次被评为全球最佳餐厅。但斗牛犬餐厅每年只营业6个月。余下6个月,餐厅闭门谢客,阿德里亚和其他员工会专心在厨房进行各种创意烹饪尝试。他喜欢说:“现在我们得靠知识吃饭。”
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斗牛犬餐厅一年可以招待8000名顾客,但预约的人超过200万。即便如此,阿德里亚也不愿意减少专心做美食实验的时光。注意了,他的餐厅如此受热捧,可能就是因为他花时间实验,开发出诸多创意美味的缘故。
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当施德明和费兰·阿德里亚休假时,他们仍然在工作,只是不用再去顾虑顾客的感受,也没有会议要出席,他们有足够的时间来自由想象,自由发挥。
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当然,要获得“自由想象”所带来的好处,不一定非得休息几个月。
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3M公司有个“15%原则”,即所有的员工可以把15%的工作时间用于“干私活”。便利贴的想法就出自这15%的“私活时间”。Google公司则有“20%原则”,Gmail、Google地图、Google Talk和AdSense(针对网站主的互联网广告服务)的创意同样是在这段时间里诞生的。仅AdSense的收入就占了Google公司年收入的25%。
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暂时放下手头的工作,劳逸结合不仅能令大脑重新焕发活力,还能为你的工作注入新鲜元素。这是非常有效的方法,绝不应该被低估。
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“暂时放下手头的工作,劳逸结合不仅能令大脑重新焕发活力,还能为你的工作注入新鲜元素。”
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何不在你的桌上贴张空白的便利贴,用它来提醒自己,让思想天马行空,自由驰骋,会有意想不到的收获。
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