1700694241
1700694242
整个团队为了找出导致项目失败的原因而齐心协力，这么做的好处是能发现平常容易被忽略的原因。
1700694243
1700694244
加里·克莱因举了个例子：在某财富50强公司召开的一次会议中，一位高管提出这样一个设想：投资10亿美元的可持续环保项目“失败”了，原因是首席执行官退休后，项目吸引力锐减。另一位高管则认为失败是由于某政府机构调整策略，致使业务量下降。
1700694245
1700694246
你应该如何安排事前剖析环节呢？
1700694247
1700694248
1．召集团队，让大家想象一直努力的项目进入执行阶段，最终却遭遇了失败。
1700694249
1700694250
2．让所有成员在5分钟内写下可能导致项目失败的原因，尤其是平常因为担心被视作过于消极或无礼而不会说出来的原因。
1700694251
1700694252
3．接着，负责人要求每个成员逐一念出自己所列清单上的原因（若出现所列内容相同，则只需记录一条），直到所有不同的原因都被记录下来。
1700694253
1700694254
4．事前剖析环节结束后，项目经理或者核心成员重新评估失败原因清单。
1700694255
1700694256
5．再召开一次会议，讨论最有可能出现问题的区域以及改进项目及相关执行的方法。
1700694257
1700694258
此外，不要被此前的成功所蒙蔽，就想当然地认为自己还能取得成功。每一个项目都要经过仔细审核。皮克斯制作的每一部电影都是精益求精、一丝不苟，这也是它们能大获成功的原因。
1700694259
1700694260
别做事后诸葛亮——要防患于未然。
1700694261
1700694262
1700694263
1700694264
1700694265
1700694266
1700694267
1700694268
大脑黑客：45种大脑超速运转的实用技巧 [:1700691139]
1700694269
大脑黑客：45种大脑超速运转的实用技巧 45 编个故事
1700694270
1700694271
“为了生存，我们给自己讲故事。”
1700694272
1700694273
——美国作家琼·迪迪恩（Joan Didion）
1700694274
1700694275
“好吧，孩子们，睡觉前看个有趣的演示文件（PPT）吧？”父亲说。至少在不远的将来，绝不可能出现这种情况。既然孩子们永远不会乖乖地坐着看完PPT演示，为什么成人可以呢？是因为我们觉得很有趣？当然不是。
1700694276
1700694277
如果给孩子讲一个贴近生活的故事，他们会听得津津有味。可如果不能引发孩子的兴趣，他们很快就会觉得无聊，失去兴致。成人也一样，只不过他们更有礼貌罢了。
1700694278
1700694279
扼杀乐趣的PPT
1700694280
1700694281
人们普遍选择用PPT进行演示是因为需要传递大量信息。可如果没有人记得，展示那么多信息又有什么用呢？
1700694282
1700694283
纽约科技大会的杰西卡·劳伦斯（Jessica Lawrence）就遇到过这个问题。她和同事尝试向某科技公司解释客户关系管理（customer relationship management，简称CRM）系统应该从哪些方面进行改善。虽然涉及的信息量极大，但劳伦斯和同事希望做个有意思的演示。
1700694284
1700694285
“可如果没有人记得，展示那么多信息又有什么用呢？”
1700694286
1700694287
劳伦斯需要新的方法来表达自己的意见，包括CRM系统存在哪些不足，哪些方面有进一步挖掘的潜力等。于是，她新建了一个Word文档，写道：“从前……”。接着她写好了结尾：“就这样，女童子军理事会建立了非常高效的CRM系统。”
1700694288
1700694289
劳伦斯编写了一个完整的故事，以几个在女童子军理事会工作的人物为主，他们拥有完美的CRM系统，符合劳伦斯及其同事的要求。故事中的人物栩栩如生，而软件也完美地融入了他们的生活，显得真实可信。
1700694290