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再造医疗:向最好的医院学管理(实践篇) 谨以此书献给
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我的妻子,洛伊丝,从她那里,我学到了太多;我的儿子,亚当,现在他业已成为我的老师;所有为我们一家提供医疗服务的医疗工作者。
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——詹姆斯·钱皮
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谨以此书献给
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我的家人,感谢他们对我的支持;我的同事,感谢他们的指导与帮助;我的患者,感谢他们带给我灵感。
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——哈里·格林斯潘
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再造医疗:向最好的医院学管理(实践篇) 赞誉
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通过倡导广泛使用信息技术、消除低效行为,确保医疗系统关注健康的个人而不是破碎的流程,本书成功地抓住了当前医疗系统改革的实质。
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——纽特·金利奇
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医疗改革中心创始人及美国众议院前议长
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医疗机构中的流程往往充满着权宜之策、冗余人员和不创造任何价值的作业,而该书提供了精简医疗行业的奇效良方。本书作者曾成功地将多家企业改造成以客户为中心、灵活、高效的组织机构,如今,他们采用了同样的方法,向读者介绍如何循序渐进地改善医疗流程。钱皮和格林斯潘是唯一有资格引领医疗行业进入精益医疗时代的人。
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——约翰·哈拉姆卡博士
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柏斯以色列狄肯尼斯医学中心首席信息官
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在医疗行业,我们习惯于为员工提供海量的信息,而往往忽略了对他们洞察力的培养。这本简明的重组指南将使高级和一线管理人员产生共鸣,因为他们已经认识到工作效率低下的状况。他们将会发现,重组并不太难,重组活动有助于他们改善医疗服务水平、提高工作效率。
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——特雷弗·费特
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泰尼特保健公司总裁兼首席执行官、美国医院联合会理事
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