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“让我们把这种感觉称为‘结果’，”克丽丝说道，把这个词也写到了笔记本上。
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“我注意到你刚才用了一个词‘当然’，说到对这件事的反应，你是否有别的选择呢？”
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“我想我还可以辞职。”他说道。
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“好吧，我给你讲个故事。那时候我和我的两位朋友在研究生院做兼职，辅助我们的教授做研究。
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“他是一个令人敬畏的人，但是也是一个出了名的‘暴脾气’。一天他走进来后，突然就发起火来，大喊大叫着说他对我们的工作效率和工作质量非常失望。
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“他刚喊完，我的朋友辛迪就大哭起来，说要放弃。很明显，她觉得自己不称职，永远也无法赢得教授的尊敬，后来她也是这么对我们说的。最后辛迪改了专业，尽管她一直以来都想成为一名心理学家。
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“我的朋友比尔呢，觉得教授今天只是心情不好。比尔和以前一样埋头继续工作，就好像什么都没发生过一样。”
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“你呢，克丽丝？”肯问道。
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“刚开始的时候，我感到震惊又沮丧。”她答道，“于是我出去散了会儿步，让自己平静下来。然后我开始考虑教授所说的话。虽然有一些话比较过分，但是从他的话里我能明白他的意思。我回到了实验室，决定试着采用一些新的方法来工作。我的创新终见成效，本来这只是一份短期的助理工作，最后竟成了我事业的起点。”
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“你们都经历了同样的激发事件，却有三种截然不同的结果。”肯说道。
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“是的，大多数人都认为是激发事件造成了某种结果：你的老板对你大喊大叫，所以你觉得生气、沮丧。”克丽丝说道，“但是实际上并不是激发事件导致了这种结果，是你对于激发事件的信念让你以某种方式来感觉和行动。”接着，她又在笔记本上填了几笔：
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“当你呱呱坠地时，你没有什么信念和意见。”她说道，“你是逐渐从你的家人那里，从同学身上，从你自己的亲身体验中学来的。你心中的信念可能与我、我的朋友或者其他人都不同。你会无意识地用这些信念来理解各种事件。”
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“克丽丝，这与‘1%法则’有什么关系吗？”
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“因为你的信念决定了你以某种方式来感觉和行动，因此你的信念能够帮助你实现你的目标，也有可能会阻挡你进步。”克丽丝答道，“要想不断提高，提升那非常重要的1%，你需要退一步，审视你的信念，如果它们不适合你，你就要改变它们。”
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“人们真的可以改变自己的信念吗？”肯问道。
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“当然可以。人类是唯一具有想象能力的物种，而想象可能对人们造成消极影响。比如，看一下辛迪的悲剧。或者，你也可以让想象为你工作。秘诀就在于利用‘还未’的力量。”
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秘诀就在于利用‘还未’的力量。
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克丽丝等了一会儿，好让肯把这句话记下来，接着她问道：“你能告诉我一个你未曾实现的目标或梦想吗？”
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他想出了几个，然后说道：“我不是百万富翁。”
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“当你说这句话的时候，你感觉如何？”
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“有一点儿失望。”
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“好，现在用‘还未’来表达这句话。”
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