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说话时用手势协助表达时，你就已经在画图了。
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什么是画图？
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你要做的事与这些并没有什么不同，唯一的差别在于：准备好纸和笔，然后开始动笔。现在，你是真的在画图了。
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最棒的是，学习写作需要花费几年时间，学习画图却只需要几分钟（具体方法我将在第三章向大家展示）。
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一页纸创意思考术 [:1701335349]
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一页纸创意思考术 如何在无须画图时开始画图
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有许多种简单的方法可以帮助你开始画图。而在此过程中，你甚至不会意识到自己实际上是在画图：
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从画一张图表开始。对于大多数商务人士而言，画一张图表并不会使他们望而却步。只需打开一个电子表格软件，选取一个图表模版，再选择所需数据，立马就会有一张图表呈现在你眼前。这就是可视化。
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将顺序画下来。商务人士通常相当擅长把握流程，而流程图往往很容易画。你只需写下步骤，将它们按照正确的顺序排列，再用箭头连接这些步骤即可。有了流程图，你就能对需要做什么以及做事的顺序了然于心。
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凿出穹顶。有效的可视化训练就是帮你找到串联众多想法的“贯穿线”。你不妨收集一些随机产生但彼此关联的想法，把它们写在纸上（这时非常适合用便利贴），再把纸贴到墙上。接下来，寻找这些想法中的共同点，再将它们按共同点重组成若干类。之后，把分好类的想法按时间先后次序进行排列，再在各类想法之间画下一条贯穿的直线。在后续的任何讨论中，这条线都能从视觉上引导讨论。
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捕捉表情符号。表情符号集可视化、简单、强力三种特点于一身，正越来越广泛地被视为一种有效的沟通工具。因此，与其苦思冥想为下一次会议画什么东西，不如打开智能手机，选择一个表情包，给自己发个表情。之后，把这个表情的截图插入自己演讲的幻灯片中。你瞧，这完全就是一个可视化的故事。
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如何在无须画图时开始画图？
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一页纸创意思考术 商业断层线：一项使你开始画图的简单练习
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我要向你介绍一种简单快速的练习方法，可以使你在商业事务中应用视觉化思考。这项练习被我称为“商业断层线”，它以一种简明的方式反映了现代商业的一条潜在规则：没有一成不变的东西。
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这项练习是这样的：先画一条线，代表你所在商业领域的根本内涵，例如“销售书籍”、“策划婚礼”、“开发企业资源规划系统”，或“为购房者提供贷款”。你可以用任何词汇描述自己从事业务的核心。
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接下来，画一条向前延伸的虚线。像其他大多数人一样，你或许也下意识地笃信这样一个想法：今天所做之事，可能和明天要做的事如出一辙。这条虚线代表的正是这个想法。
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商业断层线代表着对前方现实的动摇。当某个新人涉足你所在的商业领域，把所有事情搞得一团糟时，断层线就会出现。或许是有人发明了一项新技术，或许是一个外来竞争者加入竞争，又或许是有人创造了一个全新的商业模式。当扰乱发生时，断层就会出现。
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我们再也无法预测未来将发生什么，这是导致许多商业活动走向终点的原因。