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一页纸创意思考术 [:1701335378]
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一页纸创意思考术 由简到繁，比一口气画完整张图更容易
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我们在商业可视化方面可能犯的最大错误，就是期待自己能将一个想法快速、完整地画在一张图上。勤加练习的老手或许能以此为目标，但对初学者而言，这种期待不仅不切实际，甚至还可能阻碍进步。这样一来，你可能还没见识过图像表达思想的力量，就选择半途而废。
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与上述情况相反，我们应该试着先画下一个想法的局部。比如先用前述的基本形状组合出单个构图元素，再对该元素命名。接着问自己“下一步是什么”，再画下第二个构图元素，并为其命名。就这样继续下去。一旦画好几个构图元素，你的视觉化思考就会帮你完成接下来的构图。
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只要看到事物之间的联系，你的视觉化思考就会开始快速发散，自动理清事物之间的逻辑关联，发现新的可能性，并添加构图元素。你的潜意识在说“我想画完这张图”，驱使你发现逻辑模式，并将语言无法表达的想法用图像呈现出来。
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以波音787飞机为例。这架飞机配备尖端技术，其机械构造在所有大批量生产的机型中最为复杂。说着14国不同语言的600家供应商直接向波音公司供应这款机型生产所需的零部件。那么，波音公司究竟是如何统筹这些供应商的呢？有两种方法：第一，所有通信都基于图像进行；第二，将整架飞机拆解出的各部件一一画出。你不妨用同样的方法表达自己的商业想法，然后静待好的结果发生。
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如何制造一架波音787飞机
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一页纸创意思考术 [:1701335379]
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一页纸创意思考术 分析式作图与合成式作图的简要对比
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在学术文章中，这种将整体一一拆解的画图方法被赋予了一个专业的技术名词：分析式作图法，又称“演绎式作图法”。通过将复杂的事物拆解成容易理解的细分元素，它使人们得以清晰地看见一个想法或物体的各个组成部分。在90%的情况下，这种可视化方法更适合分析商业问题。
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与“分析式作图法”相对应的是“合成式作图法”，或称“格式塔作图法”。这种方法旨在一次性捕捉一个完整想法，虽然有助于我们看清事物的全貌，却在“解决问题”的实战过程中应用甚少。此外，对于大多数人而言，这种作图法要难上手得多，因而容易导致我们出现沮丧情绪，最终我们还没来得及见证画图的神奇潜力，就选择了放弃。
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一页纸创意思考术 [:1701335380]
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一页纸创意思考术 用分析式作图法画一匹马
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这种作图法将会使你得心应手：按部就班，将各个组成部分拼凑成一个整体。
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一页纸创意思考术 [:1701335381]
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一页纸创意思考术 用合成式作图法画一匹马
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使用这种作图法容易令人沮丧：想一次性看到并捕捉一个事物的全貌，往往使人无法看见事物的内部构造。
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