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一页纸创意思考术 大多数物体可由基本形状巧妙地排列组合而成
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1. 把正方形、圆形和三角形组合起来,就能创造出简单的物体和人形。
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2. 把长方形堆积起来,或把圆形切成几块,就成了一张表格或饼图。
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3. 将两根箭头十字交叉,再在合适的象限里放上形状,就能画出一张象限图。
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4. 将若干粗大的箭头(即长方形与三角形的组合)并排放置,就成了一条时间轴。
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5. 将不同形状以一定次序排列好,再用箭头将它们连接起来,就能画出一张精美的流程图。
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6. 将任意数量的简单形状进行组合,就能画出等式。
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请多练习用基本形状画这六类图。掌握了这六类图,就相当于掌握了商业领域全部图形的90%。
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工具3B:商业领域六类常见图的基本图形组合
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一页纸创意思考术 由简到繁,比一口气画完整张图更容易
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我们在商业可视化方面可能犯的最大错误,就是期待自己能将一个想法快速、完整地画在一张图上。勤加练习的老手或许能以此为目标,但对初学者而言,这种期待不仅不切实际,甚至还可能阻碍进步。这样一来,你可能还没见识过图像表达思想的力量,就选择半途而废。
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与上述情况相反,我们应该试着先画下一个想法的局部。比如先用前述的基本形状组合出单个构图元素,再对该元素命名。接着问自己“下一步是什么”,再画下第二个构图元素,并为其命名。就这样继续下去。一旦画好几个构图元素,你的视觉化思考就会帮你完成接下来的构图。
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只要看到事物之间的联系,你的视觉化思考就会开始快速发散,自动理清事物之间的逻辑关联,发现新的可能性,并添加构图元素。你的潜意识在说“我想画完这张图”,驱使你发现逻辑模式,并将语言无法表达的想法用图像呈现出来。
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以波音787飞机为例。这架飞机配备尖端技术,其机械构造在所有大批量生产的机型中最为复杂。说着14国不同语言的600家供应商直接向波音公司供应这款机型生产所需的零部件。那么,波音公司究竟是如何统筹这些供应商的呢?有两种方法:第一,所有通信都基于图像进行;第二,将整架飞机拆解出的各部件一一画出。你不妨用同样的方法表达自己的商业想法,然后静待好的结果发生。
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如何制造一架波音787飞机
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一页纸创意思考术 分析式作图与合成式作图的简要对比
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