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要想详细展示到达目的地的步骤，内容足够写成一本书（事实上，市面上关于“商业流程管理”的书籍多如牛毛）。然而，对我们而言至关重要的只有两点。第一点，绘制地图是一个可视化过程。若你想让人们看见他们应当采取的步骤，就得帮他们把步骤画下来。
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作为一个可视化过程，绘制地图极有利于帮助你确定流程，向他人展示你对该流程的理解。先在左边画一个开端箭头，表示当前所在位置。接着，在最右边画下目的地。然后，写下中间的各个步骤，并用一系列箭头将步骤相连。步骤可多可少。倘若过程牵涉人员或项目众多，你可能需要画出若干平行的流程。但无论如何，只要找到当前境况与目的地之间的差距，我们就能知道需要采取哪些改进措施。
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需要记住的第二点是，绘制地图只是管理层面的事务，并不涉及领导力。你当然需要一张地图来展示如何到达目的地，但作为一名领导者，你的首要任务是告诉别人为什么需要到达那个目的地。
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规划你的未来，而且要落到笔头上。
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——乔恩·邦·乔维（Jon Bon Jovi），美国著名摇滚乐手
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本章要点小结
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※作为领导者，你的首要任务是为他人提供愿景，因此需要将愿景描绘出来。
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※当人们看到你希望他们做的事时，就会展示出更强烈的意愿（和能力）去达成你的要求。
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※愿景的核心类型很有限。只要了解这些类型，仅凭寥寥几张图，你就能在他人身上激发出超强的行动力。
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※明确目的地后，你还需要绘制一张展示如何到达目的地的“管理地图”。
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关键结论：要想他人追随你，请先向他们展示你的目的地。
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[1]出自歌曲《在他欺骗我之前》（Before He Cheats），歌词大意讲的是一个被背叛的女人报复爱人的故事。
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一页纸创意思考术 [第七章] 销售之道：让别人和你一起画图
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CHAPTER SEVEN
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一页纸创意思考术 尽管你可能并不从事销售工作，但如果你所在的商业领域需要你和人打交道，那么朋友，你实际上已经在做某种形式的销售了。
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——金克拉（Zig Ziglar），美国知名演说家
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一页纸创意思考术 销售之旅