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任何专业，积攒10年，必成大器。找到你热爱并擅长的事业，见识顶级人群的思维方式和生活，找到自己的未来，剩下的，我们把它交给时间。
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业绩从哪来
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陈轩的经验是——努力。陈轩聊过一些事，比如做销售管理时，曾经忙到下午4点才吃上早饭；做营销策划时，曾经两天一宿不眠不休地改方案，累得脸都青了；读书时，曾经每天凌晨两点才睡觉、早上6点又像弹簧一样冲起来，中午吃饭从4楼冲下来，吃完饭洗完碗再冲回4楼看书，一共14分钟。你相信吗？
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陈轩做销售管理时，业绩是全系统第一；他做营销策划时，1年半做到副总裁，是同龄中第一个月薪上万，挂上“总”头衔的；他做学生时，是冲着北大、保底复旦去的。
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业绩从哪来？陈轩还说过一句话：“创意靠嘴，销量靠腿。”业绩要靠你跑烂几双皮鞋跑出来。还能从哪来？业绩的本质就像当年学英语、学法语一样，是靠大量重复的高频输入，才能有流畅优美的输出。业绩就是这么来的。
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这个世界属于做人朴实、心态踏实、想法务实、做事扎实的人，这也是陈轩给燕小唛定下的“人才标准”。
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洞穿、洞穿、洞穿
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陈轩接触过大量40来岁、一事无成的人。生命短暂，不是吗？
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他们浑浑噩噩，好像活着也好像死了，好像醒着也好像睡着，活在自我设限的幻境中，做些令人费解的傻事蠢事。佛家讲：心中有锁，触景生情，因情生幻而不自拔。
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这个世界是假的，如果你自我设限的话；这个世界是真的，不信你这会子拿手机敲敲脑袋，看疼不疼。
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我们要洞穿，就像《黑客帝国》中的尼奥。
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“洞穿本质”也是陈轩对燕小唛高管的要求，能多快切入要义，掌握要点，解决掉问题，就决定了你的能力有多高。绕着骨头唉声叹气，怨天尤人，趁早滚蛋。
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我们用青春、热血和激情，换来洞穿世界的小眼。世事洞明才是真学问，其他的，都是扯淡。
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好吧，此时，闭上你我的小眼，写出三件事，我们人生中最值得骄傲的、做成的三件大事！如果依然没有，咬咬牙努力吧……
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不奋斗，就等死：亿万富豪的思考方式和做人智慧 企业究竟需要你有多大的本事
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多年的商业训练，洞穿本质，抓主要矛盾已经成为习惯。“企业的命脉是人”，这是解决问题最佳的入手点。达利园许世辉和王伟庆，就是极为典型的两个例子。燕小唛最核心的任务也是找人。
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这里牵涉一个亘古不变的问题：企业究竟需要你有多大能力？
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陈轩一直抱怨中国的职场人不专业。“找个专业的人本来就很难，若想找个专业而且敬业的人，真的犹如沙里淘金，太难！”
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先不说专业，先说“敬业”。陈轩曾在世界百强的外企工作过。记得办公室里有一个电话销售——25岁左右的年轻日本小伙子，是个不折不扣的工作狂。每次陈轩打卡时，他已经在打电话了；陈轩下班时，他还在打电话；甚至连吃午饭时，他还在打电话，他的中午饭基本就是一瓶百事可乐和一盒薯片。这样的人，怎么可能不成功？
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陈轩在公司经常讲，燕小唛就需要这样敬业、专业、将个人利益和职业生涯交给燕小唛的人。对这样的人，陈轩和他聊的不是工资的事情，燕小唛会出让更多的利益、平台、权利，甚至股权。
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讲个真事，陈轩以前在某企业工作，有一位40岁的程序员，每次来陈轩的办公室先不是敲门，而是探着脑袋在窗户上瞪着大眼窥探，陈轩经常一不留神就被他吓个半死。
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还有一位矮个的，够不着窗户，也不敲门，而是穿着凉鞋蹦着窥探。于是有一次开会，陈轩不得不在公司制度里加上：（1）不能无故窥探；（2）尤其不能在老总办公室门外蹦跶。
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中国的商界，即使胡子拉碴，本质上也没几个成年人，目光短浅心胸狭隘的“未成年人”占了绝大多数，专业人就更别提了。
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