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1701340594 究竟谁才是最可爱的员工?陈轩来说三条,一家之言,大家批评:
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1701340596 本分的员工最可爱
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1701340598 领导要有领导的本分,员工要有员工的本分。
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1701340600 只有CEO节操高,公司业绩才能好。做高管的,要把自己当老板,要把花公司的每一分钱当作花自己的钱。只有这样,做起事来才对路。而员工的本分是什么呢?如果老板决定做某事,就应该尽全力规避风险力求成果,不要像小孩子一样愤然出走或者暗中掣肘。
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1701340602 碰到不成熟的员工,整天挥斥方遒、指点江山,看不惯公司这,瞧不起公司那,叽叽歪歪,要这要那;而情商低的高管整天忙得没时间上厕所,你觉得这样的组织有希望吗?
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1701340604 “连下属都做不好,怎么当领导?”这是8年前勇哥吼陈轩的话。这么多年过去了,当年的情景、当时的震撼,犹在眼前。操盘燕小唛之后,随着责任日重,越发理解做企业的艰辛、做老板的苦楚、做高管的压力。
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1701340606 唯有本分,才能各安其分,一亩三分地,谁也别越界,唯如此,组织才能井然有序而一致向外,才能活下来,才能有奔头。一切为结果负责,一切拿业绩说话。
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1701340608 踏实的员工最可爱
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1701340610 做人朴实、心态踏实、想法务实、做事扎实的员工,在陈轩眼里,才是真正的金子。与老板同舟共济、与企业同进退共荣辱,这种人才是企业最核心的竞争力和最珍贵的资产。
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1701340612 陈轩之前做产品的经验是:快就是慢,慢就是快。
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1701340614 据说毛竹头4年里仅仅长3厘米,而从第5年开始,以每天30厘米的速度疯狂生长,6周就能长到15米。其实,在前面的4年,毛竹将根在土壤里延伸了数百平方米。做人做事也是如此,不要担心你此时此刻的付出得不到回报,人生需要储备,你之所以看不到回报,只是在扎根。
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1701340616 踏实意味着负责。人品比能力更重要。市场经济的本质是契约经济。员工首先应该是一个诚信的人,没有任何一家企业能够容忍满嘴谎言、言而无信的员工,任何欺瞒客户、公司、上级和同事的行为,必须严惩;玩忽职守、混日子、做事不负责任的人,必须第一时间清退。查理·芒格说过:诚信是比大脑更重要的事。如果是我们不信任的人,就算他们再有能力,我们也不会雇佣。
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1701340618 踏实意味着维护公司利益。私下传播谣言、越级打小报告、搅乱同事正常工作、甚至给公司名誉带来损害的人,你说是不留呢?还是不留呢?
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1701340620 踏实意味着团队制胜,燕小唛不欢迎单打独斗逞英雄,不欢迎没有团队合作精神的人。不能伤害凝聚力,不能阻碍公司发展,不能让团队的心血付之东流。
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1701340622 有执行力的员工最可爱
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1701340624 能力的本质是什么?
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1701340626 陈轩认为,能力的本质是——搞定。执行力的本质是经过多样化重复情景训练后,所得到的快速洞穿事物本质,找到最有效果和效率的方法的能力。夸夸其谈的人,遍地都是,在创业型企业,一周就露出马脚。能说不能干,这样的人在哪里都留不住。某天和CY总聊天,发现大公司出身的人,已经被固化为螺丝钉,离开组织无所适从。到了新公司,一张嘴就要资源、要支持,要这要那。灵活性,尤其是执行力,和小公司出来的人比还是有一定差距的。
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1701340628 有执行力的人,肯定是愿意付出的人。有句话挺有味道:上等人付出,中等人交换,下等人索取。陈轩当年的老板,没学历,进入一家当年很有名的企业做门卫。你能想象吗?一个门卫,每天穿得西装革履,大热天汗流浃背,一丝不苟地工作。很快,他被董事长发现了,一步一步提拔成销售副总裁。
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1701340630 完全竞争市场,永远要做最坏的打算,时刻预留备选方案随时能顶上去。管理学有个定律叫“墨菲定律”,最坏的情况往往都会发生。创业如大海行舟,风险常在,只有具有执行力的水手,才能帮助企业获得更多的发展机遇,帮助组织逢凶化吉。
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1701340632 企业战略决定成败,但即使战略方向对了,执行力跟不上,也是白扯;即使战略方向错了,慢慢走,最终也能找到正确的路。
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1701340637 不奋斗,就等死:亿万富豪的思考方式和做人智慧 [:1701338579]
1701340638 不奋斗,就等死:亿万富豪的思考方式和做人智慧 做个CEO有多难
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1701340640 这两天朋友圈都被一句话刷屏,几乎所有陈轩认识的创业者和CEO们都转发了:“在担任CEO的8年多时间里,只有3天是顺境,剩下的几乎全都举步维艰。”
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1701340642 人前光鲜,人后沧桑。陈轩在这里给大家分享一些做CEO的心得与技巧,希望对大家有所助益。
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