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因为上级们一直在前面cover（照顾）我，我只是个做表的，我觉得这是他们才会被问到的问题，因为别的菜鸟都说，好好卖你的白菜，瞎操什么心。
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作为菜鸟，总会有人cover你，这是好事也是危险的事——要知道，cover有罩着的意思，也另译为，埋没。
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后来我都会跟新来的菜鸟说：“每天在上班的路上都想一想，如果走进电梯只有你和老大哥，老大哥问你咱们公司最近健不健康，有没有让你觉得心神不宁的地方，你只有30秒钟时间，你想想怎么说。”
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每天早上上班路上，都这样问自己。
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3.Dirty work也可以逆袭
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职场菜鸟最难逾越的那道关卡，恐怕就是dirty work了。重复，弱智，没人知道你在做，没人在乎你做完了，你不知道为什么你学了这么多年长大了就是每天在办公室里做这个，这应该就是dirty work无疑了。
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可怕的不是dirty work，而是在菜鸟眼里，什么都是Dirty work，怎么看都是一手没有机会翻盘的大烂牌。
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其实，永远都是有one more thing（另有一件事）的。
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在大公司的协理部门，是很容易成为数据僵尸的，只知道报告，不关心事情本身。进入了这些部门的新人，往往被分派的都是最狰狞的dirty work，怎么样打开局面，基本全靠做这个one more thing。
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有一个菜鸟，每周要发一份很机械、很程式化的汇报给商务团队，交这个烂活儿给他的人说，很简单，你只要早上来打开电脑，听上小曲儿，下载点数据，扔进Excel，拖拖拽拽几个公式，找出上次发的邮件，改几个数据，群发搞定，so easy（太容易了）。
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这个人在分析师这个职位上干了六年。他还对新来的菜鸟说，没多大事儿，别紧张，反正这个报告也没人看。
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就是这个无人问津的报告，在几个月之后成了公司的核心KPI（关键业绩指标）报告，所有的VP（高层副职）都被要求抄送在上面。
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这个菜鸟在发第一封邮件出去之前，就多做了一件事情，他给报告里每一个渠道都找出了一个他觉得拎不清楚的问题，然后一个一个地去问渠道负责人。刚开始或许只是问为什么成本升高，转化率变小，后来问题越来越深，答案越来越复杂，渠道负责人的参与感越来越大，报告被传阅到越来越多的人手里，越来越多的人感兴趣。
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在熬夜赶上一个Deadline（截止期限）准备关机去嗨的时候，再想想，有没有One more thing可以让你这个无聊到死的数据报告自己开口说话。在受够了Dirty work、掀桌子不想干了之前，想想这个Dirty work还可以生长出什么样的One more thing。
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There is always one more thing.
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当然了，落魄才俊们会说，你不想当山贼，想去当乔帮主啊！
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一个菜鸟的自我修养，就是在低级职位上不抓狂，当一个优秀的菜鸟，就是为了有一天不当菜鸟。瞅准了机会迅速脱离菜鸟轨道，然后一路飞翔到世界的尽头。
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最后祝所有的现役菜鸟、前菜鸟、预备菜鸟，都能实现自己的最高梦想。▲
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LinkedIn专栏作家，曾就职于亚马逊美国，担任高级财务分析师一职。
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——张丹
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你从未真正拼过：选择比努力更重要，少走弯路才是最快的捷径 02 你在利用碎片化时间，还是将时间碎片化
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现代人工作都会面临时间碎片化的困扰。利用碎片化时间工作还是将工作时间碎片化？看起来都很忙，而前者是高效工作，后者只是瞎忙。
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1.你知道两者的区别吗？
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