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放在人生的长度里来看，年轻人（好吧，那时的我已经不年轻了）不应该被短期的利益蒙蔽住双眼，更不应该屈服于惯性，长期的职业发展才是更重要的。
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4.职场上的再次出发
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沈博阳是我在Google的老同事，但实话说，他刚带领LinkedIn进入中国时我并不感兴趣，我觉得这定又是一个拿着总部做好的策略进入中国的互联网公司。
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春节的时候，我偶然在朋友圈看到了沈博阳发的一条微信，他说过年回家他母亲问他的工作是什么。他说，如果能把这个给母亲解释清楚，那LinkedIn在中国就算是成功了。
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这句话一下子燃起了我的兴趣，原来他自己也不知道在中国成功需要做什么！这对于我来说是一个挑战，心动不如行动，于是我就加入了LinkedIn。
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我亲身经历过Google退出中国，以为中国与世界的连接就此断掉。然而我又看到了希望，LinkedIn领英已经成为中国唯一一个和世界相连的平台，更重要的是它充满了正能量，将中国的优秀人才与全球平台相连接。互联网的初衷就是去中介、平台化，让机会与人更高效对接。就凭这一点，我特别相信LinkedIn在中国能成功。
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5.互联网精神需要的是操守
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在这些硅谷公司工作，如果问我最大的收获是什么，我会说是互联网精神。
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互联网精神是Users First（用户为先），用户的隐私、体验永远是互联网公司生存的命脉。江湖中传说中国的互联网公司很接地气，地气与底线却是有区别的。
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如电视报道过的，一些公司为了扩大营收不择手段，不仅在电脑种下删不掉的flash cookie（记录用户访问网页时的信息），甚至在移动端做手机的IMEI码（手机串号）绑定，这是重装系统都无法摆脱的。这都逾越了用户为先的底线。
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Google每改一次广告产品都会造成广告收入的下降，这是因为从用户体验出发，减少了用户的误点击，同时也提高广告主的ROI（投资回报率）。虽然短期内收入减少，但长期来看，无论对用户还是品牌，都是有长远裨益的。
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正因为如此，Google即使退出中国了，依然有客户在上面投放广告。我曾问他们为什么要这么做。他们说：我只是想知道，干净的互联网广告数据到底长什么样。
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硅谷出生成长的LinkedIn也在中国坚持这样的操守。
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6.除了妻子和母亲，女性的更多可能
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人的角色是多样的，除了职场，在养育孩子的过程中，也是一种成长。母亲教育儿子好像是天经地义的，但儿子也会批评我。有一次他严肃地跟我说，妈妈你从回家就在一直玩手机。
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很惭愧，我教育他要专注，自己却没能做到。于是我和孩子约定要互相监督，我和孩子在一同成长。
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移动互联的时代，我的时间被手机碎片化了，思维也是碎一地。喝了领英中国微信号无数正能量心灵鸡汤后，我深刻地认识到：人丑就要多读书！我喜欢读人物传记。有很多人你觉得他今天特别了不起，去读他背后的故事，你会发现他也是从一个默默无闻的人慢慢积累过来才实现飞跃的。
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当年读希拉里的自传，觉得她是第一夫人，多么高大上啊！卫斯理学院和耶鲁大学毕业，头顶光环。但在自传里她写到她刚进大学时都没有出过美国的东北部，去过最远的地方是尼亚加拉大瀑布，觉得在同学中很自卑。
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连希拉里也感到过自卑？！我当时心想，要给自己更多信心，慢慢积累。
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令我重新审视自己的是Sheryl Sandberg（谢丽尔·桑德伯格）的Lean In（《向前一步》）一书。这本书猛然点醒了我，一些过去以为只是我自己的问题，其实困扰着职场中千千万万的女性：比如开大会习惯坐边边角角，不会主动表达自己的想法；比如当有一个新的机会在我面前，也许有1%的可能性做不到，我就会退缩……
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这一点也体现在职场外的生活中，女性在家庭里是妻子、是母亲，总是担心自己胖、有赘肉，或者是做饭不够好吃，孩子的学业没搞好，认为这些都是自己的错。而男性并不会，他们认为自己是最棒的爸爸。
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在职场中，男性的自信也似乎是与生俱来的：他们从不认为自己不够优秀，总觉得自己是最棒的。而女性总是喜欢过度反省自己，总是畏首畏尾，觉得自己哪里做得不够完美。
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对于女性来说，如果你不给自己设限，你就会拥有更多可能。
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7.一路走，自会有鲜花开放
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从小到大，我都不算是一个“优秀”的人，读书的时候，我没有进过前十名；工作之后，我也没有其他人耀眼。当我好多同学在做总监的时候，我只是个经理；人家做CEO、VP的时候，我不过是总监。
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