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全身上下所谓的长处，逐渐从杂乱无章，渐渐变得只剩下可以写点东西，有过几个行业的经验而已。
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之后我开始思索，我自己想突出的是什么？
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一个人可以爱好广泛，但是肯定不可能百花齐放，我不是天才也不是神童，肯定做不到又会写字又会画画，又能演戏又能拍电视，我就是一个特别笨的俗人。
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老天给了我很好的机会让我接触那么多的领域和行业，其实就是希望安抚我这颗躁动的心，让我自己告诉自己，其实那些不适合你。
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我还是希望可以做一个能够有专注力，有一项专长的人，可能我前面浪费的时间太多，导致我已经没有机会可以做一个专才。
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那么就努力在自己看似全面的这些爱好里面寻找一个适合的强项，并且集中力量打造它！
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我第一个下手的是文字。
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我觉得它是我目前可以把握和提高的东西，我把过去书架上的小说、散文，安妮宝贝、张爱玲统统丢掉了，开始买杂志、人物传记，关注成长类图书、心理学图书、城市图书，等等。
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我打破了原有的阅读范畴，开始涉猎大部分以前我看不上眼的东西，每个月读15本杂志、4本书，看到不错的题目、稿件、策划就标注出来。
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我之前从来没有记笔记的习惯，但是开始学着去写总结、归纳一本书里自己觉得最大的看点，一个好的杂志选题策划里自己觉得最成功的地方。开始有计划有目的地提升自己的采访水平，然后从三流小报写到二线杂志，最后进了一线杂志。
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每次做人物专访需要看10个小时的视频采访资料，7万字左右的文字资料，全面了解和解析这个人物之后，再逐渐列出主线与关键词，绕开之前提及最多的问题，有重心和侧重点地圈出本次采访的几个重点。
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很多事情其实都不难，最怕的是你不用心。
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当你用心深入去做的时候，你会发现你可以悟出很多的门道，比如采访的时候应该如何切入，如何采用迂回战术，如何让对方放松警惕，如何平层对话，如何武装自己建立防御。
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这些都在一次次的试验中得到了提升。
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除此之外，我做了一个自我梳理，给自己列出了当下面临的最应该解决的问题。
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坦白说，进入这家企业的前三年我面临的问题都不是所谓的“职业定位”，也不是玄乎其玄的“职场规划”，你规划有用吗？
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你希望三年做到总经理，你的能力、水平、机会都是可预料的吗？三年前如果你跟我提定位和规划这俩词，我会把刚刚那句话甩在你脸上。
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那时候我面临最多的是如何适应变化去生存。
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三年里我换了三任领导，不同的领导都有各自的做事风格和定位。
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每一任领导的离开或者调任都意味着你要立刻转换自己的频道，重新做梳理和观察。
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我也曾经差点被当作炮灰开除，我也曾经疲于奔命和应付。
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“活下来”是我当时要面临的最大的考验，快速的适应能力是这三年以来的变化给予我的最好的教导。我当时梳理完自己面临的困难和局面之后，“强调执行力”是我当时唯一可以做出的选择。
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我要做一个有冲劲、有热情、办事靠谱的人！这个信条是我在第一次遭遇领导变革时就定下的！因为人人都需要这样的员工！
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好的心态、不推诿的态度、良好的办事效率，这些事情其实需要的是强大的情绪控制能力和更大的内心空间，为此我参加了一系列关于自我提升的培训。
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或许很多人觉得那是类似打鸡血喊口号的无用功，但是我自己却在其中有了非常深刻的体会，因为那是那个时间段我所急需的。
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