1701350061
1701350062
我觉得它是我目前可以把握和提高的东西,我把过去书架上的小说、散文,安妮宝贝、张爱玲统统丢掉了,开始买杂志、人物传记,关注成长类图书、心理学图书、城市图书,等等。
1701350063
1701350064
我打破了原有的阅读范畴,开始涉猎大部分以前我看不上眼的东西,每个月读15本杂志、4本书,看到不错的题目、稿件、策划就标注出来。
1701350065
1701350066
我之前从来没有记笔记的习惯,但是开始学着去写总结、归纳一本书里自己觉得最大的看点,一个好的杂志选题策划里自己觉得最成功的地方。开始有计划有目的地提升自己的采访水平,然后从三流小报写到二线杂志,最后进了一线杂志。
1701350067
1701350068
每次做人物专访需要看10个小时的视频采访资料,7万字左右的文字资料,全面了解和解析这个人物之后,再逐渐列出主线与关键词,绕开之前提及最多的问题,有重心和侧重点地圈出本次采访的几个重点。
1701350069
1701350070
很多事情其实都不难,最怕的是你不用心。
1701350071
1701350072
当你用心深入去做的时候,你会发现你可以悟出很多的门道,比如采访的时候应该如何切入,如何采用迂回战术,如何让对方放松警惕,如何平层对话,如何武装自己建立防御。
1701350073
1701350074
这些都在一次次的试验中得到了提升。
1701350075
1701350076
除此之外,我做了一个自我梳理,给自己列出了当下面临的最应该解决的问题。
1701350077
1701350078
坦白说,进入这家企业的前三年我面临的问题都不是所谓的“职业定位”,也不是玄乎其玄的“职场规划”,你规划有用吗?
1701350079
1701350080
你希望三年做到总经理,你的能力、水平、机会都是可预料的吗?三年前如果你跟我提定位和规划这俩词,我会把刚刚那句话甩在你脸上。
1701350081
1701350082
那时候我面临最多的是如何适应变化去生存。
1701350083
1701350084
三年里我换了三任领导,不同的领导都有各自的做事风格和定位。
1701350085
1701350086
每一任领导的离开或者调任都意味着你要立刻转换自己的频道,重新做梳理和观察。
1701350087
1701350088
我也曾经差点被当作炮灰开除,我也曾经疲于奔命和应付。
1701350089
1701350090
“活下来”是我当时要面临的最大的考验,快速的适应能力是这三年以来的变化给予我的最好的教导。我当时梳理完自己面临的困难和局面之后,“强调执行力”是我当时唯一可以做出的选择。
1701350091
1701350092
我要做一个有冲劲、有热情、办事靠谱的人!这个信条是我在第一次遭遇领导变革时就定下的!因为人人都需要这样的员工!
1701350093
1701350094
好的心态、不推诿的态度、良好的办事效率,这些事情其实需要的是强大的情绪控制能力和更大的内心空间,为此我参加了一系列关于自我提升的培训。
1701350095
1701350096
或许很多人觉得那是类似打鸡血喊口号的无用功,但是我自己却在其中有了非常深刻的体会,因为那是那个时间段我所急需的。
1701350097
1701350098
所以后来遇到新的任务,我总爱说,这事儿太好玩了,我早就想接触看看!
1701350099
1701350100
遇到新的变化,我总爱说,这是好事儿,有变化才会催生动力!
1701350101
1701350102
遇到困难我喜欢对自己说,没事!别急,总会有解决的办法!
1701350103
1701350104
3.用七年去寻找,花三年来改变提高
1701350105
1701350106
心态的转变带来的是精神面貌的转变,我使用了一些小技巧提醒自己保持工作状态,不但要保持,而且要饱满。
1701350107
1701350108
我的小技巧就是领带。
1701350109
1701350110
公司虽然要求上班时间穿正装,但是并不要求打领带。
[
上一页 ]
[ :1.701350061e+09 ]
[
下一页 ]