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1701350837 如果把你的能力比作柠檬,那么你的导师在很大程度上则是决定将你加到苏打水还是牛奶中的调配师。有水平的调配师能让你的能力得到最大限度的发挥。
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1701350839 职场上,跟着合适的老板,远比选择知名的公司重要。哪怕公司并不是很有名也没关系。不要害怕今天后退一步,因为那是为了明天能向前走三步。
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1701350841 你会学到极为可观的东西,而且如果你够格的话,你能够进入他们内部的圈子,进而得到比以前更多的机会。在另一方面,他们能让你避免那些让你走弯路的错误。
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1701350843 围绕在正确的人周围能够让你得到比在任何公司更多的机会。而且你会少踩很多坑。相信这一点。You are the average of the 5 people around you.(和你最亲近的5个人决定了你是什么样的人。)
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1701350845 3.不要害怕降薪,后退一步是为了前进两步
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1701350847 对冲基金经理Stanley Druckenmiller(斯坦利·德鲁肯米勒)说:“在职业生涯早期,如果让你在一个好的导师和一个高薪机会中间选,请毫不犹豫地选择好的老板。而且在达到你学习曲线的峰值之前,请不要离开他。”
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1701350849 在我的事业里,没有什么比这一点更重要了。很多孩子都太短视了,只考虑短期的薪资,却忽略了为自己的长远发展打基础。
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1701350851 正如很多老一辈的人所说,年轻人最容易犯的错误就是耐不住性子。他们优化着自己短期目标带来的效果,却忽略了长远目标的规划。
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1701350853 不要害怕今天退回的一步,因为那是为了明天向前走两步。
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1701350855 4.带你升经理的能力,不能带你升主管
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1701350857 What got you to level one won’t get you to level two.
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1701350859 在职业生涯初期,你的技能(technical skills)最为重要。因为你做的往往是最硬最累的执行工作:调数据、修图、写代码……
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1701350861 但是随着时间的推移,这些硬技能渐渐地不再是你的核心竞争力了,你怎样和人们互动变得更加重要。
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1701350863 许多人觉得。自己在具体的工作上足够优秀,一切都没问题了。但是你需要的不仅仅是这些,你需要懂得办公室的人情世故,弄清楚如何增加你的附加值。
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1701350865 你还需要知道你的公司需要什么,并且为公司提供价值。而这些,不会有人告诉你。
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1701350867 5.“你能不能面对现实?”“不,我不能。”
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1701350869 你身边有人拿过博士学位吗?
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1701350871 我相信虽然不多,但并不奇怪。
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1701350873 但如果你去问一个家族里从没有人上过大学的孩子,他可能会想:这根本就不切实际。
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1701350875 当我很小的时候,我有不少家庭条件一般的小伙伴。当有天他们知道我父亲是医生的时候,他们惊呼:“Whoa, that’s amazing!”就仿佛发生了什么了不起的事情一样。
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1701350877 在他们看来,当医生就是“不切实际”的。
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1701350879 每个人在生活中都有这样的经验,某些在你看起来理所当然的事情,在别人的眼里却是不可思议的。
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1701350881 There are so many things in life you take for granted that someone else would think is crazy and unrealistic.
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1701350883 如果有人劝你,这事儿“不切实际”,千万不要就此罢休。在这个时代,只要你想,全世界都会为你让路。
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1701350885 6.真正的教育,始于踏出校门之后
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