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——里德·霍夫曼
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你从未真正拼过：选择比努力更重要，少走弯路才是最快的捷径 05 职场上，没人为你的眼泪埋单
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最近，一篇名为《你弱你有理》的文章引发了不少人的共鸣。
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大的就得让小的，惨就该受优待，有钱人就该多付出……那些以“我弱”为理由强迫别人帮助的做法，之所以讨人嫌，正是因为人们都厌烦了“弱者心态”和“道德绑架”。
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其实，“弱”从来不是用来要挟他人的，而是要让自己变得强大。
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而“求助”这件事本身就是一门艺术。职场上，如何获得大咖的垂青帮助，如何获得导师的指点迷津……你要寻求别人的帮助，得首先思考如何为别人带来价值。
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1967年的一天，惠普公司创始人比尔·休利特接到了一个12岁男孩的电话。休利特很耐心地接听了电话，和男孩聊了近20分钟。
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男孩说：“我叫史蒂夫·乔布斯，我想找一些零件来做一台频率计算器。您能给我吗？”
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比尔·休利特不仅答应给他一些电子元器件，还同意他暑假到惠普工厂去实习。
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乔布斯后来回忆说：“我们创立苹果的蓝图就是那年夏天我从惠普学到的。”
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乔布斯说：当有一个想法需要别人帮你实现时，绝大多数的人都不会拿起电话寻求帮助。这就是为什么有的人可以做事，而有的人只能做梦。
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Most people never pick up the phone and call, most people never ask. And that’s what separates, sometimes, the people that do things from the people that just dream about them.
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学会寻求帮助是一门学问。
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虽然我在LinkedIn上很有名，但是生活中的我却很胆小。
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我不敢向上司提出加薪的请求，不敢跟我已经不爱的前女友分手，不敢向我深爱的现任求婚，也不敢让迪克·科斯特罗（前Twitter CEO）为我的新书写一篇前言。
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我有“求助恐惧症”，当我遇到困境时我害怕向别人提出请求，害怕给他们造成麻烦或被拒绝。
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胆小的我是这样办的：因为不敢向老板提出加薪我干脆辞了职，为了躲避前女友我干脆搬到了另外一个城市。
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这不是达成了目标，顶多只能算是鸵鸟心态。我决定不能再继续这样了。
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于是我开始认真思考提出请求的“技术”，你要注意：这些方法并非都有用。
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1.“问问又没损失”法，这种想法大错特错
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推荐指数：一星。
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很多人在请求帮助前，都会有这样一种观念：问一问，就算对方不同意也没什么损失。
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当你抛给别人一个难以回应的请求时，否定的答复会让对方觉得对不住你，给予肯定的回答又违背了他们的意愿，很大可能你最终都得不到自己想要的东西，并且还破坏了你们之间的关系。
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