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1701358665 该网站以其简称TLS而闻名,包含大量有关环行小路的信息。同时,网站上还列出了一些环行小路,以及几个漂亮的虚拟环形小路。
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1701358667 3.环行小路
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1701358669 网址:www.labyrinthos.net
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1701358671 英国的一个资源中心,涵盖了环行小路的一切信息,以及英国大量有关环行小路的信息。
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1701358673 要想了解更多有关环行小路的信息,有两本书不得不读:即劳伦·阿托斯所著的《惊悚之行》(Walking a Sacred Path),以及德国摄影家尤根·霍姆马斯(Jurgen Hohmuth)所著的《环行小路与迷宫》(Labyrinths and Mazes)。
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1701358675 现在如果你也对环行小路十分着迷,可以找找易于携带的环行小路和环行小路组合套装。提供此类产品的最好网站之一就是环形小路公司(www.labyrinthcompany.com),之前我在约翰·霍普金斯大学走过的环行小路就是该公司设计的。如果你还不想在自家草坪上修建一个环形小路,可以考虑一种木制的“手指环路”,只有手掌或膝盖大小,用手指就可以穿过这些小路,无须出门就能感受到它们带来的宁静。(详细信息见:www.relax4life.com。)
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1701358677 |查看自己的时间安排|
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1701358679 我们大多数人很容易就能说出自己心目中最重要的事情。但是现实生活是否符合我们的最大期望呢?你可以用下面的方法来检验,在生活中人们总是将该方法视为钟爱的生活教练和时间管理专家。首先,把你心目中最重要的人、活动和价值观列出来,然后把这份列表的条目缩减到10条或10条以下。之后,利用你的掌上电脑、日程安排表和办理保险时赠送的日历,来查看一下上个星期或上个月你是如何度过的。有多长时间用在了你认为重要的事情上?哪些事情成功地体现了自己的价值观?自己想要做的和实际所做的存在什么差距?这一方法能够让你保持诚恳的态度,促使你为生活增添更多色彩。
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1701358681 |致献他人|
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1701358683 很多书中都会有献词页。可是,作者为什么都这么喜欢写献词呢?为什么不是所有人,如管理人员、推销员、护士甚至是会计,都把自己的工作成果致献给他人呢?
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1701358685 我曾深受内奥米·埃佩尔《观景台》一书的启发,并产生了这个想法。同时,《观景台》一书也是第9章工具箱内容的来源。埃佩尔写道:“我曾听丹尼·格洛弗(Danny Glover)说,他把自己的每一次表演都献给某个特别的人,如纳尔逊·曼德拉或者是看守舞台大门的老人,他总是为别人而努力,而不是为了自己。这一理念使他的表演具有目的性,也使他的工作更加丰富多彩。”
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1701358687 你也可以这样做。把自己的努力——一场演出、一个销售电话或者一份报告献给一个你所仰慕的人或在你生命中重要的人。当你把自己所从事的事情当成一份礼物送给他人时,它就会变得更有目的性、更有意义。
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1701358689 |想象自己90岁的样子|
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1701358691 人的寿命在不断延长,我们中的大多数人都会活到90岁。用半个小时来想象一下,自己90岁时的样子。以90岁的立场来看,你现在的生活是什么样的?你获得了什么成就?作出了什么贡献?你的遗憾是什么?这要做起来并不容易,无论从智力上或者情感上来说都是如此,但是它非常有价值。维克多·弗兰克尔认为当务之急就是:“假设这是你的第二次生命。如果前生有任何遗憾,现在就马上去弥补吧。”对这一问题的思考,可以帮助你达成所愿。
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1701358693 [1] Logos,希腊语,意为“意义”。——作者注
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1701358695 [2] 马丁·塞利格曼的幸福五部曲已由湛庐文化策划出版,《持续的幸福》《真实的幸福》《活出最乐观的自己》《认识自己,接纳自己》《教出乐观的孩子》。——译者注
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1701358700 全新思维:决胜未来的6大能力 [:1701356157]
1701358701 全新思维:决胜未来的6大能力 结语 全新思维,决胜未来
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1701358703 本书涉及领域广泛。希望你在读这本书时,可以像我在写作时一样,将之作为一种享受。既然你已经准备好步入概念时代了,请允许我最后再给你一些建议。
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1701358705 第3章已经提到,你的未来将取决于对以下三个问题的回答。在这个新时代,我们每个人都必须对自己的行为负责,问问自己:
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1701358707 ●完成同一件工作,外包人员是不是比我的成本低?
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1701358709 ●电脑是不是比我更迅速?
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1701358711 ●在物质财富极大充裕的时代,我提供的服务是不是人们所需要的?
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1701358713 这三个问题将成为未来佼佼者和落后者的分界线。无论个人还是机构,只有从事那些外包知识工作者不能以更低的成本完成的、电脑不能快速实现的,并能满足当今繁荣时代审美、情感和精神需求的工作,才能作出一番事业。而那些无视这三个问题的个人或机构将举步维艰。
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