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你或许会说“嗨，我真的喜欢这首歌”，或是“嗨，我真的不怎么中意安德鲁·怀斯的那些画”。但这并不是品位，这是观点。
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开发一种品位感知，意味着将你自己暴露在包罗万象、意义宽泛的某件事物之中——包罗万象的音乐，包罗万象的视觉艺术——也不仅仅只是暴露你自己，而且要提问。为什么安迪·沃霍尔会被认作一位伟大的艺术家？他在投入艺术的同时，在思考什么？那些拥有被妥善开发了的品位的人，如何看待他的艺术？在沃霍尔同时期，有什么其他艺术的诞生和出现吗？他的巅峰作品有哪些？是哪些人认为他的艺术作品卓越非凡？沃霍尔影响过哪些艺术家？沃霍尔对文化的其他方面有过哪些影响？
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显然，对你正在关注的事物产生喜爱之情会有所帮助，因为开发一种品位感知需要托付和投身。如果你不真正喜爱收听嘻哈音乐，没有理由去开发关于嘻哈音乐的品位感知；此话在歌剧上亦是如此。
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所有好奇心的目的，并不是为了说服你对安迪·沃霍尔，和其他人持有相同的观点。而是为了给你一个体系框架，从而对他的作品产生领悟。你仍然拥有属于你自身的反应——你可以说，我理解安迪·沃霍尔的重要所在，但我真的不喜欢他的艺术作品。这不合我的口味。
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所有好奇心的目的，也并不是为了将某些有趣好玩的事物，如音乐，变成累人的杂事。我们都认识一些彻底沉浸在现代音乐中的人，他们知道每一个新成立的乐队，他们知道每一种新的风格，他们知道谁出品了谁、谁又影响了谁。像那样的狂热音乐爱好者，能编制精彩绝伦的播放列表。因为他们热爱音乐，所以他们能以精准的方式编制。他们的好奇心如此自然地流淌着，终是成为了一种激情。
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品位，是在你所判断的事物的上下文环境框架之中，给出的观点。而品位为你的判断给予自信。品位给予你自信，令你相信，比起你单纯喜欢的事物，你知晓更多——你清楚知道什么是好的，而什么不是。你是在品位的帮助下，获得了对某些新生事物的判断能力。为了拥有能力来提问“这个想法可好？”，并对这一提问做出回答。
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对我来说，我所进行的许许多多次好奇心提问，都是在音乐、艺术、建筑和流行文化上培养一种品位感知。它们在为我提供咨询信息的同时，也给了我一个过滤器，让我对遭遇到的事物进行评估——无论这是电影理念，或是一场关于分子物理学发展的对话，抑或是电子舞曲。但我并不认为我所获得的过滤器更为优质——我的品位终归是属于自己。但确定无疑的是，它们所给予我的过滤器带有更多的资讯信息。我总是在和那些具有深刻经历的人沟通谈话——同时自身具备得到精心培养的品位的人——内容则是关于我所关心在乎的事物。这份好奇心为我自身的判断提供了自信。
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在运用好奇心来培养良好的品位时，有一则小小的告诫。并非每个人在受到自身好奇心和内在驱使时，都会对艺术、音乐或是美食，获得品位的感知力。如果你的成长经历伴随着一对喜好歌剧的父母，他们让屋子充斥着古典音乐或是现代艺术、诗歌，或是精致的佳肴，那么在你迈入成年时，很有可能对那些事物具备了良好的品位感知。尤其在你还是孩子时，你可以通过沉浸其中的方式来获得品位的培养。事实上，这可能是培养品位感知能力的最佳方式，但对于我们大多数人来说，无法得到这个机会。这显然也不是一个我们有权去选择的契机。
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好奇心为我们提供了探究发现的能力。这是我的好奇心提问所具备的特性品质。
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好奇心也给予了我们将注意力瞄准在问题的答案上的技能。这是一名迫切需要破解一宗谋杀案的警探所具备的特性品质，这是一名誓要弄明白令患者产生了一系列诡异的相互矛盾的症状和测试结果的疾病究竟是什么的内科医师的特性品质。
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好奇心也为我们提供了与人们建立更好的联系，在职业设定下，更好地管理他们、与他们共事的技能。这是我在办公室提问时的特性品质。在和安娜·卡尔普或是我的其他执行制片就我们正在制作的电影的进度情况进行讨论时，我的谈话并不是完全开放、毫无限制的，但我也并没有带着警探身上那种百折不挠的热忱追求明确特定的答案。那类对话是一种责任说明性的对话——对于听取正在发生的事物保持开放态度，但在提出问题时大脑里想着一个具体的目的。
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我想，就某件事物培养品位感知——或是更宽泛而言，一种判断力——归属于好奇心的第三类特性品质。只是在心怀好奇时，在心里怀着一个目的或是一个目标。我并不是在询问我们电影的进度，因为在事物如何进展一事上，我没什么兴致。我所履行的职责是在预算和规定时间内把电影拍成、拍好，将事物推进。我这么做时，同时也遵从我同事的判断和自由意志。但我们双方都知道，我在提问的同时，也是在利用这些问题对她和这部电影本身追究责任。
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品位的运作模式亦是相同。你带着敞开的胸怀和一些质疑的态度，将你的经验、判断和偏爱喜好用在你正在面对的事物上——想法、歌曲、餐饮、一次动作表演。你是在运用品位和带有质疑的好奇心来提问：这件我被要求对此作出考量的事物怎么样？它合人意吗？在我已经了解的内容框架中，它属于什么类型的？
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你良好的品位可以发现那些令人惊心动魄的事物。它可以拯救你远离平庸，但这是带有质疑的。运用你的判断，总是需要你抬起自己的眉毛，这意味着从一个问号开始入手，以我所知的所有其他事物为前提的情况下，这件事如何有趣、如何原创、如何具备高品质。
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压榨式提问：如何通过压榨式提问获取对方的毕生功力 7 好奇心的黄金时代
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或许有朝一日，人类不再对未知的事物感兴趣，不再受神秘感困扰。这是有可能的。但当人类失去了好奇心时，他们也已经失去了那些人类特有的，令其称为“人”的大多数品质了。
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——阿瑟·克拉克[33]
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一天下午，我们驱着车，车窗开着，那是1959年——我8岁。我们在一处交通灯前停车，突然间出现了一只嗡嗡作响的蜜蜂，从窗缝频繁进出。这让我感到紧张，我可不想被蜜蜂蜇了。我不耐烦地等到交通灯换灯，汽车重新起步。但在霎时间，我想到了一个问题：谁移动的速度更快——汽车，还是蜜蜂？或许这只蜜蜂在我母亲驶过十字路口扬长而去之后，仍能够赶上我们的速度。
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那个下午，我们躲开了这只蜜蜂，但是这个问题一直纠缠着我——谁的速度更快，蜜蜂还是汽车？我试图解开这一谜题，但并没有得出一个令人满意的答案。我当时只有8岁，对于这一问题手足无措，只好去向成年人提问。我的做法正如我常常遇到问题时做的那样：向祖母提出问题。祖母有点儿像是我的私人谷歌——倒不是说像因特网那样无所不知，但是她更通情达理、鼓舞人心。她喜欢我的提问，即使在她并不知道答案的时候。
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从我记事以来，我就始终心怀好奇。在我认知到自己的其他品质之前，我便已经将自己视作一个具有好奇心的人了。这是我的第一项个性品质。五十年后，我仍将自己视为心怀好奇的人，就如有些人认为自己搞笑、聪明，或是喜好社交一般。
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于我来说，心怀好奇不仅仅是对我个性的定义，也不仅仅是我对自己的看法，而是我在这世上生存下来，并且获得成功的关键。这是我幸免于阅读障碍之诘难的方法，是我幸免于坎坷的学业之路的手段，是我最终进入电影行业的途径，也是我弄明白电影行业是怎么回事的方法。我相信，好奇心就是帮助我在好莱坞脱颖而出的那项品质。
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我提问，问题引燃有趣的想法。问题——在没有可能的话题之间，在没有可能的合作者之间——搭建起协作的关系，搭建起各种联系。而有趣的想法、协作关系和人际关系网络则携手共力，将信任感建立起来。
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