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·关于首次好奇心提问的建议诀窍在此亦适用，并提供给你们那些初期的对话所带给我的经验。预先备好问题，让对话基于你所获取的信息自然进行；以在对话中发起的问题构成自己的立场——而非你自身的想法；尊重时间的限制；亲自表示感激，并随后发出言简意赅的感谢邮件。如果帮助安排好奇心提问的是一名助理，确保在你的感激留言里包含他。
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好奇心随身打包外带
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你会发现的是，人们热爱谈论自身，他们的工作、他们面临的挑战、有关于他们如何成为眼下的自己的故事。
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最艰难的部分便是最开始的时候。
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在一场正式的好奇心提问中，其目的在于完成一场出色的对话，所以我会建议不要频繁记笔记。记笔记可能会令对方感到不适。
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当你离开某人办公室时，只需要花上数分钟的时间，思索你了解到的最出人意料的信息是什么，那就已经很珍贵了；相较于你或许有过的想象，此人的语气和个性如何；在同样的处境中，对方作出的与你不同的选择又有哪些。
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你无须在特定安排的正式场所进行好奇心提问，其实你无时无刻不在与人会面。在飞机或婚礼上，与你毗邻的那位便颇有可能拥有一个令人神往的故事，并且来自一个与你不同的世界——而你在那样的处境下唯一要做的，便是转身、微笑、自我介绍，从而开启一场谈话。“嗨，我叫布莱恩，我从事电影工作。你做什么的？”
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记得如果你是在试图了解某些信息，你应当提问，并且倾听答案，而非谈论自己。
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好奇心提问2.0版：晚餐派对
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你可以采纳以上意见，并主办一场聚会，将其延伸到一个群体中去。想出两三位有趣的朋友或是熟人——他们可以是相互认识的，也可以是不认识的人——来自不同的行业和背景更为适宜。
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邀请那些人，要求他们中的每一个也带上两三位他们各自最有趣的朋友。结果就有了一群互相关联、却相互差异的人。
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晚餐派对根据你的意愿，可正式、可随意，但应当在一处有助于人们交谈的地方进行。根据以上建议，开始晚餐对话，并鼓励每一个人遵从自身的好奇心，发起提问、听取，并了解其他人。
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压榨式提问：如何通过压榨式提问获取对方的毕生功力 鸣谢
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布莱恩·格雷泽
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新闻工作者查理·罗斯（Charlie Rose）是第一位以严肃的神态，提出应该写一本有关好奇心的书的人。我在他的美国公共广播公司访谈节目上对好奇心作谈论，他在节目之后说道：“你应当做一本与此相关的书。”那是在十年之前。查理·罗斯埋下了种子。
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朗·霍华德——知道好奇心提问所涉猎广度的不可思议——也会在偶然间建议我写成一本书。他知道，在这几十年与人们的交谈之中，我们收获了多少有趣的事情和有思想的洞见。
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但我对这一念头总感到些许无所适从——一本关于我的好奇心的书似乎会充斥着傲慢自负，于其他人而言毫无乐趣可言。
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2012年一天的下午，我正在与我的节目业务经纪人之一布赖恩·洛德（Bryan Lourd）谈论关于好奇心提问一事，他说：“你为何不就此写一本书呢？你为何不写一本关于好奇心的书呢？”布赖恩在创新艺人经纪公司（Creative Artists Agency，CAA）的同僚理查德·罗维特（Richard Lovett）也作出了同样的提议。我说这可能不会是一本有趣的书。布赖恩说：“不，不是关于你的好奇心的书，而是一本关于好奇心引领你所踏上的旅程的书。一本关于好奇心的书——不是将其视作某类成就，而是你用来探索世界的某样事物。”
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重新思考了这个想法之后——一部并非关于我的好奇心，而是关于好奇心让我具备能力去实现的事物，关于好奇心让任何人都具备能力去实现事物的书——转瞬间进入了我的视野。
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我并不想写一本书，来讲述我与之进行过好奇心提问的所有人——我想要写的是关于开展好奇心提问的那份冲动。我想要利用这些提问来讲一个故事：关于我人生中，一点一滴发掘好奇心力量的故事。
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书中，我讲述了关于我的祖母索尼娅·施瓦兹，在我还是男孩时激发、浇灌我的好奇心的故事。也有一些看似热衷批判，但在我成年以后对我的好奇风格表示支持的人们。
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事实上，我三十年来最为亲密的事业伙伴，我在想象娱乐的商业合伙人，我最好的朋友，朗·霍华德，在这些人中位居首位。朗与我产生共鸣，他是我的支持者，也是我内心的意识反馈，而他从未停止激发我的好奇心。
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迈克尔·罗森伯格（Michael Rosenberg）以业务形式，在电影制作事业上帮助我与朗已有二十六年之久。我们常有15或20个项目在同时进展，而我确信迈克尔并不希望我一周花上许多时间在这本书上。但对于这本书，他从一开始便是一位满腔热情的支持者，并且构思出了如何以优雅得体的方式在我们所做的每一件事情上增添一抹“好奇心”。没有迈克尔的支持、帮助和引领，我们肯定会迷失的。
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