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也许他们采取的方法看起来没那么“科学”或“正确”，可那又怎样呢？重要的是它能真正发挥作用。
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把精力用在能起作用的方面，就这么简单。（再次提醒，做到绝不轻松。）
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无论是商业或是生活中，对于大部分需要尝试的可能性来说，我们通常有足够的技巧，也有足够的知识和能力去避免无效的尝试，但是我们有没有耐心使自己的想法日臻完善呢？我们有没有执着的精神去敲开所有关闭着的门，直到找到我们等待的投资人或支持者呢？团队合作的时候，我们有没有这份坚韧的精神，忍受复杂的人际关系变化，而依然不改初衷呢？
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一旦你开始向你的障碍发动进攻，就再没有停止的权利。你的脑海中不能出现“后退”这个念头。你也许会怀疑，为了找到一条可能更加光明的路，而放弃另外一条？是的，这种放弃与真正的放弃相去甚远。一旦你发现自己犹豫不前，想打退堂鼓，就要马上拉响警铃，收起退缩的念头，坚持前行。
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看看下面这样的心态：
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永远不要匆忙
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永远不要担忧
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永远不要绝望
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永远不要停止
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请时刻牢记埃皮克提图推崇的那句话：“坚持并抵抗。”坚持你自己的努力，抵抗外在诱惑。不要向注意力分散、气馁或情绪失控这样的不良状态投降。
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没有必要过于紧张，没有必要觉得沮丧或者失望。这场比赛没有时间限制，既然你打算一直玩到底，就不必在乎时间了。你知道你是不会在结束之前停止的——你知道每一秒都应该被利用。因此暂时的障碍并不能让你泄气。一切不顺只不过是在你决意要一直走下去的路上的荆棘而已。
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尝试未曾做过的事情，障碍是躲不开的。一条新的道路，从定义上讲，就是一条还没被开拓、清理出来的路。只有加以坚持和实践，我们才能清除沙砾和绊脚石。在与那些使人望而却步的障碍进行较量中，我们才能为自己开拓出一片无人涉足的新大地——只有在坚持和抵抗的过程中，我们才能领悟宝贵的人生，只有有耐心的人才能取得丰厚的收获。
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可以感觉失意，但是不可轻言放弃。你也曾要放弃，但最终还是站稳了脚跟，然后一点点靠近，直到终于攻克曾经的固若金汤的堡垒——这就是坚持。
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爱迪生曾经这样解释发明：“第一步往往是出于直觉——而且是爆发性的——接着难题就浮现出来了。”爱迪生不同于其他发明者，他能如此出类拔萃，就在于他对这些障碍有极高的容忍度，对于他要全身心投入的事业有着永不放弃的执着。
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换句话说：这个过程一定很艰难。你最初的尝试可能全部都是失败的。它需要你将自己投入其中——能量是我们用之不竭的资本，是常用常新的资源。不要幻想顿悟，你要开始寻找障碍的薄弱点；不要等待天使的到来，你要开始寻找新的角度。这有很多可能、很多选择。做好长期作战的准备，然后一个可能一个可能地去尝试，你终会到达彼岸。
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当人们问我们身在何处、在做什么、情形如何的时候，答案非常简单。我们正在解决问题，我们正在接近答案。当遇到障碍，我们要做的就是付出双倍的努力和坚持去克服它，成为啃硬骨头的人。
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反障碍：如何从障碍中获益 04 重复再重复
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在硅谷，创业者们往往不会等到想法成熟、商业模型完全成型后才起步；相反，他们往往带着“最简可行产品”（Minimum Viable Product，MVP）——仅体现他们核心思想的版本，这个版本往往只具备了一到两个最关键、最本质的特质。
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对于互联网时代的弄潮儿，成功的关键是要能马上敏锐地捕捉消费者的反应：他们是否喜欢。如果反响欠佳，那就以很少的代价迅速退出，避免生产或者投资一个消费者根本不感兴趣的产品。
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工程师们现在喜欢自嘲地说：“失败也是一个特色。”
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其实这并不是一句玩笑话。失败真的可以成为一笔财富，如果你正试图自我提升、学习或是尝试新事物。这是所有成功的先决条件。做错了并不是耻辱，改弦易辙也极为正常。每一次失败都带给我们新的可能、新的选择，困难成了转机。
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老式的、传统的经营模式——公司通过调研揣测消费者的需求，在实验室里闭门造车，没有任何反馈——这实际上反映的是他们对于失败的恐惧。因此，结果也将脆弱得不堪一击。
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在传统的模式下，如果大量生产出来的产品在投放当天表现不尽如人意，那么所有的努力就都白费了；如果它成功了，也没有人真正知道，究竟成功的关键因素是什么。而MVP模式却恰恰相反，它可以迅速迎接失败和市场反馈。产品正因为失败而变得更加完美，它可以去除产品中无用的、消费者并不感兴趣的成分，把创业者有限的资源专注地用于改进那些起关键作用的、吸引消费者的部分。
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