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哈佛激励课 [:1701375918]
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哈佛激励课 构建和分享愿景
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VICTORY环中的第一站就是构建一个关于目的地和旅途中主要景点的愿景，而且还要令人信服和生机洋溢。这是任何一个持续激励过程——不论是对自己或者其他人——的先决条件。当你采取VICTORY环中进一步的步骤时，你会周期性地回顾这个愿景。如果没有强烈坚定的愿景，你就有在个人不安全状态的精神迷雾中迷失的危险。
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在构建愿景时，请记住：
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◆发挥你的想象力——毕竟你是在创造一个形象。
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◆在构建和表述你的形象时，动员起你所有的感觉。你有多少种感觉？哦，大家所熟知的感觉有五种，不过还有第六感，接下来还得加上幽默感、平衡感（或眩晕感）、责任感……把它们统统用上。
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◆不论如何，试验一下你的愿景是否有效。看看你是否可以利用该愿景或者愿景的某些部分来制订一个非常简要（一页纸）的行动计划，来让你行动起来，这样就能检验出它是否如预期那般有价值。这份计划将会触发愿景和VICTORY环其他部分之间的雷击联系。别误陷在计划的泥潭中——把一些重要步骤记下来就可以了。
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如果你是在激励其他人，或者一个团队，那么，毫无疑问你需要让大伙共享你的愿景。当你这么做的时候，请记住：
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◆用一切可能的方式让你的愿景显得生动形象。仅用词语描绘可能是不够的。在某些情况下，当目标是培养一种特定技能时，演示的方式可能是最有用的途径（这样可以证实目标是可以达到的）。
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◆在进一步构建愿景时，让其他人一同参与，这样产生出来的愿景要让人记忆深刻很多。
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◆无论如何，请用强有力的方式来表述愿景的最初草稿——即使是仅仅依靠“推许团队为无与伦比”这样的方式，你也可以在建立团队信心方面迈出第一步。
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◆最后，别忘了，在你引领自己或者其他人构建VICTORY环的过程中，你要周期性地重申你的愿景。
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参照附录3，进一步学习构建愿景的小技巧和建议。
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哈佛激励课 [:1701375919]
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哈佛激励课 愿景
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不晓得什么缘故，泰德对这种新型的抽象训练无动于衷。
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强大的愿景创造自信并催生行动。
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[1] 莫林是《亚瑟王传奇》中的预言家和魔法师的名字。——译者注
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