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如果你是在激励其他人，或者一个团队，那么，毫无疑问你需要让大伙共享你的愿景。当你这么做的时候，请记住：
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◆用一切可能的方式让你的愿景显得生动形象。仅用词语描绘可能是不够的。在某些情况下，当目标是培养一种特定技能时，演示的方式可能是最有用的途径（这样可以证实目标是可以达到的）。
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◆在进一步构建愿景时，让其他人一同参与，这样产生出来的愿景要让人记忆深刻很多。
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◆无论如何，请用强有力的方式来表述愿景的最初草稿——即使是仅仅依靠“推许团队为无与伦比”这样的方式，你也可以在建立团队信心方面迈出第一步。
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◆最后，别忘了，在你引领自己或者其他人构建VICTORY环的过程中，你要周期性地重申你的愿景。
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参照附录3，进一步学习构建愿景的小技巧和建议。
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哈佛激励课 [:1701375919]
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哈佛激励课 愿景
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不晓得什么缘故，泰德对这种新型的抽象训练无动于衷。
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强大的愿景创造自信并催生行动。
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[1] 莫林是《亚瑟王传奇》中的预言家和魔法师的名字。——译者注
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哈佛激励课 [:1701375920]
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哈佛激励课 第4章 动力——金钱、权力、性、尊重、嫉妒、骄傲、责任、完美、希望……
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在本章中阿历克斯将和他的创造者会面。
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现在阿历克斯感到开心一点儿了，他已经开始让他的团队成员们一起参加到一个共同的愿景中来。虽然他知道，如果想让他们真心实意地为这个愿景而努力，那么自己还需要投入更多的时间和精力，不过，他想他也应该在求职方面取得更多进展。
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他慢慢地向后斜靠在椅子上，伸直双腿，把双脚搁在桌子边缘惯常的位置上。“什么才能激励我真心实意地开始我的求职之路呢？”他纳闷儿不已，“而且，什么样的工作才是我乐于从事的呢？”他闭目片刻，让思绪飘来飘去，试图想象出一个开心的结局……
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突然，门犹犹豫豫地被推开了，出现的是他的老校友乔。他看上去很愉快，穿着合体，衣冠楚楚。作为三个孩子的父亲和一位丈夫，他拥有数家公司，干得可真不赖。短暂交谈后，乔瞧了瞧手表，他该走了——有一个重要的会议需要参加。
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“好啊，乔，”阿历克斯嘟囔道，“他天生就是块成功的材料。”嫉妒的潮水淹没了他。
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他伸手去拿电话，想问问秘书，为什么她没有让他知道乔会来拜访。但是电话在他拿起来之前就响了。
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“先生，我们想请您确认一下您今天晚上的订位。”阿历克斯喜欢“先生”这个称呼，特别是当这声称呼来自本城最高档、同时也是最难订位的餐馆的时候。阿历克斯确认了订位。而且他灵机一动（也许是在他刚才的嫉妒的驱使下），要求预订该餐馆最好的位子。像往常一样，他的要求得到了满足。阿历克斯喜欢权力。