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1701381771 那时,我已读过了皮特的自传《常胜》 (Win Forever),在书中,皮特分享了他如何在生活中发现激情和毅力的过程:
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1701381773 我个人认为,如果你给自己设立了一个愿景并能够坚持下去,那么生活中很多奇妙的事情将得以实现。我的经验是,一旦你设立了明确的愿景,那么真正使梦想成真的,是用自律和努力来维持自己的愿景。这两者是相辅相成的。
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1701381777 从你确定愿景的那一刻,你就已经在路上了,但是对愿景坚持不懈的努力会帮助你达成目标。
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1701381781 运动员要时刻谨记住这一点。
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1701381785 我还看过皮特在许多采访中谈论坚毅和文化。有一次,皮特作为特邀嘉宾站在南加州大学一间大礼堂的讲台上——南加州大学特洛伊人队曾在他的指导下取得了9年间7次打进决赛、6次夺冠的佳绩。那一次,皮特是作为荣誉嘉宾被请回来的。访问者问皮特:“您有什么新的想法?您学到了什么新东西吗?”皮特说,他发现了我关于坚毅的研究,这与他几十年的教练经验产生了很多共鸣。皮特说,他的教练团队通过无数“竞争性的机会和时刻,以及形象展示”来强化坚毅文化。“我们正在做的就是让队员变得更加坚毅。我们要教授他们如何具备毅力,我们试图形象地告诉他们,如何展现出更多的激情。”
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1701381787 接着,他举了一个例子。在训练时,海鹰队队员是为赢而练。无论是进攻队员还是防守队员,都会跟对手进行对抗性训练,很有进攻性,就像打真正的比赛一样带有摧毁对方的强度。这种每周例行的训练,被称为“周三赛”,这种训练始于安生·道兰斯,皮特在摸索自己的执教方式时已将安生写的书吃透了。“如果你只想着谁会输谁会赢,那么你就没有抓住整体,实际上是你的对手成就了你。”皮特解释说,我们的对手给我们制造了无数的挑战,他们让我们成为最好的自己。
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1701381789 对海鹰队文化不熟的人很容易忽略这一点。“人们无法立即理解这一点。”皮特说,“他们不明白,但是假以时日,我们会让大家都理解的。”对皮特而言,这就意味着分享,毫无保留地分享他的想法、他的目标,以及他行动背后的原因。“如果我不进行解释,队员们就不会理解这一点。他们会想:‘我是会赢呢?还是会输呢?’但是,当我分享到位的时候,他们就会理解竞争的含义。”
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1701381791 皮特承认,有些运动员教给别人更多。比如海鹰队的游卫厄尔·托马斯,他是作为“最具竞争力和坚毅力的队员”来到皮特团队的。“他的训练强度犹如超人,且专注、好学。”而团队文化的魔力就在于,一个坚毅的人可以成为其他人的榜样。在日常训练中,厄尔“展现了他的全部优点”。如果说一个人的坚毅能够带动另外一些人,那么,慢慢地,你就会体会到社会科学家吉姆·弗林所说的社会“乘数效应”。在某种意义上,激励的效应就好比杰夫·贝佐斯小时候所做的无限自我反射镜一样,一个坚毅的人能让周围的人也变得坚毅,反过来,其他人的坚毅又会使这个人变得更加坚毅。
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1701381793 那么,厄尔·托马斯如何评价海鹰队呢?“我的队友们从第一天开始就推动我不断前进。他们帮助我达到更高的水平。你必须真诚地感谢那些刻苦训练、融入集体、永不满足、不断进步的队友。我们以谦卑的态度努力达到的高度,真的令人不可思议。”
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1701381797 在参观海鹰队的训练设施时,我的好奇心倍增。众所周知,连续打入决赛是极其困难的,海鹰队却一反常态地又一次打入了那年的超级碗决赛。前一年在庆祝胜利的时候,西雅图的球迷在全城挂满蓝绿色的彩带,并且举办了西雅图历史上最大的游行活动。但2016年的失利与上一年形成了鲜明的对比,球迷们哀号遍野、涕泪横流,体育评论员将其称为“NFL史上最惨的比赛”。
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1701381799 让我们来回顾一下:比赛还剩26秒时,海鹰队持有球权,并且离触地赢得比赛的得分点只有一码[2]的距离。所有人都认为皮特会用一次跑位得分——这不仅是因为底线十分接近,还因为海鹰队有被称为“野兽模式”的玛休·林奇,他是全NFL最好的跑卫。
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1701381801 超乎意料的,是海鹰队的四分卫罗素·威尔逊把球传了出去,球却被截获了。最终,新英格兰爱国者把奖杯捧了回去。
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1701381803 2016年的超级碗比赛是我有生以来观看的第三场没有被打断的比赛[顺便说一下,第二场就是海鹰队2016年赢了的NFC(美国国家橄榄球联合会)大奖赛],因此,对于用传球代替跑分是否是教练的错误,我无法提供专业的意见。我觉得更有意思的是皮特和全队人对我西雅图之行的反应。
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1701381805 皮特的偶像——篮球教练约翰·伍登喜欢说:“成功永远不是结束,失败也永远不是命运,勇气才是重要的。”我想知道,如何能让坚毅的文化不仅在成功之后,而且在失败之后也能继续下去;我想知道,皮特和海鹰队是如何继续坚持的。
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1701381809 现在来看,我的到访有种“刚刚好”的感觉。
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1701381811 首先是在皮特的办公室,我们进行了第一场会面——这是一间角落里的不起眼的办公室,不大,装修也不豪华,门一直都是敞开着的,吵闹的摇滚乐响彻楼道。“安杰拉。”皮特身体前倾问道,“我能帮你做点儿什么呢?”
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1701381813 我向他说明了来意:“今天,我是以人类学家的身份来这里考察海鹰队的文化。如果我有一顶人类学家的遮沿帽的话,我一定会给自己戴上的。”
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1701381815 这显然让皮特兴奋起来了。他告诉我,海鹰队的文化不是一件事,而是上百万件事,是上百万的内容与细节,它有关实体,也有关风格。
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1701381817 经过与海鹰队一天的相处,我不得不承认,这儿确实有数不清的小事,每件都值得研究,但又很容易被弄混、忘记或忽略。当然,尽管有数不清的细节,但它们却有着共同的主题。
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1701381819 最明显的就是语言了。有一次,皮特的一个教练说:“我能说流利的卡罗尔语。”卡罗尔语也就是海鹰队语:“永远都要保持竞争状态。要么竞争,要么什么都别做。与一切事物竞争。你每分每秒都是海鹰人。收尾强有力。积极的自我对话。把团队放在首位。”
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