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1701395230 这五种数学思维——从不确定性中找到确定性、用动态的眼光看问题、公理体系、数字的方向性,以及全局最优和达成共赢,我希望你能把它们看懂,并且把它们运用到工作和生活中。
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1701395232 我也希望能借此向你传达一个观念:数学不难,真的不难。你不一定要会解大部分数学题,不一定要能背下来所有的公式,不一定要在数学考试中拿满分,但是你至少要训练自己的数学思维。训练数学思维,是为了让自己拥有符合规律的思维方式。
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1701395234 孔子说:“三十而立,四十而不惑,五十而知天命,六十而耳顺,七十而从心所欲不逾矩。”所谓“从心所欲不逾矩”,不是说你要约束自己,让自己想做的事情不越出边界,而是你会因为拥有符合规律的思维方式,所以做的事情根本就不会越出边界。
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1701395236 这,就是从心所欲的自由。
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1701395241 底层逻辑:看清这个世界的底牌 [:1701393128]
1701395242 底层逻辑:看清这个世界的底牌 系统思维
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1701395244 有一次,我和一位老友见面。他在IT最鼎盛的时候做人力资源外包,获得了成功,却很感慨自己没能在早些年时,感受到“千百十个”中的“千位”也就是时代的变化。因为大量雇人,在早些年时,他就已经意识到中国的人力成本正在上升。但是,也许是因为生意很好,也许是因为实在太忙,他没有把这种体察转变为对时代的判断。
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1701395246 当遇到问题时,他习惯于从“个位”也就是管理上找原因。他想了很多办法提高管理效率,来对冲人力资源成本上升给外包行业带来的冲击。但是,这些方法就像是用汤勺往下沉的船外舀水,效果很不明显。等到后来,微观体察变成了所有人的共识,他才意识到,在“个位”上的努力是对抗不了“千位”上的变化的,但那时已经为时已晚,就这样,他错失了最好的转型机遇。
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1701395248 后来,他把人力资源团队迁移到了印度,整体成本下降了三分之一。但是这些年的忽视和犹豫,导致他与很多新机会擦肩而过。现在他在做一些新的事情,希望这些来自错失的顿悟,能帮助他抓住新一轮的时代机遇。
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1701395250 这世界上的所有事物,都被规律作用着,以一种叫作“系统”的方式存在着。
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1701395252 我们身处时代这个大系统之中,如果没有一种全局的系统观,很容易就会和机遇失之交臂。
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1701395254 凡事要顺势而为,用“个位”的管理对抗“千位”的时代,如同螳臂当车。徐小平老师说得很好:“你首先选择行业,然后选择公司,否则你就是在泰坦尼克号的头等舱,再豪华也终将沉没。”
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1701395256 只有理解了关系和关系背后的规律,才能在复杂的系统中理解现在。
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1701395258 商业模式就是利益相关者的交易结构
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1701395260 想要理解“系统思维”,我们要先从商业模式开始了解起。
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1701395262 什么是商业模式?就是利益相关者的交易结构。
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1701395264 举个例子。过去,如果想开一家餐厅,做为在写字楼上班的白领们提供午餐的生意,怎么做?我会在离写字楼尽量近的地方租个铺面,最好还是临街的铺面。因为到了中午,写字楼的白领们就会下楼吃饭,但是午休时间有限,他们不可能走到很远的地方,所以,离写字楼越近、越临街的铺面,生意就会越好。
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1701395266 如果你问一家做得不错的写字楼餐厅老板,做好生意最重要的诀窍是什么?他们大都会说:“哪有什么诀窍,唯有全心全意为顾客着想,做最好吃、性价比最高的饭菜。”
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1701395268 “全心全意为顾客着想”,是用户思维;“做最好吃、性价比最高的饭菜”,是产品思维。他说得对吗?当然对,但又不完全正确。
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1701395270 因为他说这句话时,也许并不知道,他正身处一个自己并不完全理解的商业模式中。
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1701395272 看不清交易结构的变化,再完美的产品思维都白费
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1701395274 在上述商业模式中,写字楼餐厅与顾客的交易结构是:用租金买流量。
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1701395276 很多人会说:“这还用说吗?就算我不理解你说的这些没用的术语,我的生意不也做得挺好的吗?你能说,你可以做给我看?”
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1701395278 在稳定的时代,我会闭嘴,不再说话,好好吃饭,吃完饭祝老板生意兴隆,然后付钱走人。但是在变革时代,这么想就危险了。
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