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1701396908 老板问他:“你做得这么好,为什么要辞职呢?”
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1701396910 下属回答:“因为我的太太想要离开这个城市。虽然我也很想留下来,但是我还是决定跟我太太一起走。”
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1701396912 这位老板就说:“那你就离婚呗,事业比家庭重要多了,你留下来前途无量啊!为了家庭而放弃这么好的前途,太可惜了。”
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1701396914 你看,这个时候,这位老板就越界了。
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1701396916 他没有意识到离不离婚应该由别人来决定,跟公司没有关系。他说的这番越界的话,只会让别人陷入很尴尬的局面。
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1701396918 人际交往中,我们也经常会遇到这样的情况。假如你在一个会议上认识了一位新朋友,起初,大家都很有礼貌,互相介绍自己的公司、职业,互相交换名片。聊着聊着,对方突然问你:“你一个月挣多少钱啊?”这个时候,你一定不想搭理他了,因为他越界了。
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1701396920 有的人甚至会继续跟你说:“我一个月赚3万块,你呢?你一个月挣多少钱?我告诉你了,你也告诉我吧。”这就更不礼貌了。一个月赚多少钱,这属于个人隐私。隐私的所有权属于自己,别人不应该主动询问。如果你主动告诉别人自己一个月赚3万块,这说明你愿意把自己的所有权分享给别人,但这并不意味着别人一定要跟你交换。
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1701396922 有的时候,你可能还会遇到这样的情况:朋友在微信上问你一些问题,如果你正好不忙,他的问题也比较简单,你就顺口回答了。但有的时候你特别忙,可能就不会及时回复他。他立刻打电话找你:“我看你没回,我就打个电话问问你。”这时候,你可能说:“我现在不方便接电话,有什么问题你先微信留言,我方便的时候再回你。”这本来是很正常的情况,但是对方却恼羞成怒:“你太不把我当朋友了!我一直认为你是特别好的人,看来我看错人了!”
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1701396924 这也是典型的缺乏边界感。
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1701396926 别人的时间的所有权属于谁?属于他自己,你并没有权利占用。你一旦要占用别人的时间,就需要经过对方的同意。强行占用,就属于越界。
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1701396928 守住边界
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1701396930 大家一般都分得清楚物品的所有权,比如每个人都很清楚这块手表是你的、那台电脑是我的。但是,时间、隐私、权利……这些无形东西的所有权,很多人却分不清楚。
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1701396932 举个例子。公司开会,讨论一件事情应该怎么做,大家各抒己见,争得面红耳赤。讨论完之后,老板拍板说:“我们最终决定这样做。”这时候,一位持反对意见的员工站起来了,说:“我不同意,真的不应该这样做,这样做是错的……”
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1701396934 这位员工就越界了,为什么?
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1701396936 因为发表建议是员工的权利,但是,做决定是老板的权利。大家要分清楚各自都有什么权利,也就是要有边界感。你可以参与讨论,发表建议,但是如果老板最终没有采纳你的建议,你也要接受。
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1701396938 这时候,你的正确做法是什么?你可以保留自己的看法,可以不同意老板的决定,可以不被老板说服,这是你的权利。但是,你要执行老板的命令,因为这是你的工作职责。
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1701396940 讨论的时候你可以充分发表意见,但是一旦老板做了决定,你就要坚决执行。这就是边界感。
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1701396942 和别人沟通交流的时候也是如此。表达的权利是你的,接受的权利是对方的。你说的观点,对方可以不信,可以不同意,也可以不接受,但是你有表达的权利。对方不能因为他觉得你说得不对,就不让你开口。同样,你也不能因为对方不同意你的观点,就想尽办法强迫对方必须接受。这就是边界感。
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1701396944 写文章也是如此。我有表达的权利,我可以在文章中表达我的观点,但是我没有让你接受的权利。所以我就不能说“你必须怎么做,如果你不这么做,就会怎么样”。如果我这样说了,就是一种越界。我只能说,对于这件事我是这么看的,如果是我,我会怎么做,希望能对你有点帮助。这时候,接不接受的权利依然在你手上。这就是边界感。
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1701396948 边界感的本质,是对所有权的认知。你要知道,什么是你的,什么是他的。你在你的范围内做事,他在他的范围内做事,如果要跨越边界,就需要先征求对方的同意。
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1701396950 大家一般都分得清楚物品的所有权,但是,时间、隐私、权利……这些无形东西的所有权,很多人却分不清楚。不管是在生活还是工作中,边界感都非常重要。很多让人不舒服的举动,通常都是因为对方越了界。所以,我们要时刻训练自己的边界感,注意不要侵犯别人的边界。这是一个成年人应有的基本修养。
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1701396952 否则,没有边界感的人,即便长大了,也会是一个不受欢迎的“巨婴”。
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