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回到最开始的问题。
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对阿里巴巴的各种调查的结束,并不是一个短期挑战的结束,而是一个长期变化的开始。
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在这个长期变化中,公平是下一个时代的红利。
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但是,当公平变得前所未有地重要时,也并不意味着效率就会被抛弃。开出严厉的罚单,并不意味着要拆除高速公路。
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互联网公司们应该做的,是在效率的高速公路上一路狂奔时,多留意那些公平的限速牌。
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怎么留意?
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也许,成立“促进公平部”或者“帮扶小张部”,帮助老人们享受互联网的便利,帮助小贩们成为团长,帮助农民们提高收入,是所有想抓住“公平红利”的老王们必须做的事。
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底层逻辑:看清这个世界的底牌 劝酒的本质,是服从性测试
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曾经有一条奇葩的新闻在网上被大肆传播:一名银行员工因为不喝老板敬的酒,被抽耳光。
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这件奇葩的事被曝光后,涉事银行立刻做出回应:对劝酒的和抽耳光的,都给予了严厉的处分!
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银行处理果断及时,可谓大快人心,有类似经历的职场新人,甚至觉得也给自己出了口恶气。
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不过,闹成这样,这名银行员工以后还能混得下去吗?这种让人烦透了的“劝酒文化”,能不能就此刹住?为什么明明你不想喝,我也不想喝,可大家还都要拼死逼着彼此喝呢?
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每一件事情背后,都有其商业逻辑。这件事情的逻辑是:领导们需要通过劝酒这种行为,来完成“服从性测试”(见图5-12)。
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图5-12 劝酒的本质是服从性测试
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什么是服从性测试
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《圣经》中讲过一个故事:上帝对信徒亚伯拉罕说,“请杀死你的小儿子以撒”。亚伯拉罕非常困惑,不知道为什么。不过,虽然很不解,但这是上帝的指令。因此,经过所有父亲都会有的纠结后,亚伯拉罕还是决定服从上帝,含泪把自己的儿子放上祭坛,并举起短刀。所幸,刀落下去的那一瞬间,天使及时出现,阻止了悲剧的发生。上帝说:“我不是真想杀你儿子。我只是想知道,你对我是不是绝对服从。”这就是“服从性测试”。只有通过服从性测试,你的领导才会相信你能做到:理解要执行,不理解也要执行。实在不理解,就在无条件服从中加深理解。
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服从性测试无处不在
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是有道理才服气的员工更好管,还是无条件服从的员工更好管呢?
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当然是无条件服从的员工更好管。让员工服气要靠领导力,而让员工服从只要靠权力就行。
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但是,这就需要愿意服从的员工。所以,服从性测试,无处不在。
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强盗用“留个把柄”的方式,对小弟做服从性测试;甲方用“改来改去”的方式,对乙方做服从性测试;女生,用“无理取闹”的方式,做男友服从性测试。
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那么,公司领导进行服从性测试的方法呢?那就太多了。比如,故意做生活不能自理状,看看下属会不会帮他拎包、帮他打伞、帮他开车门。
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