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1701418362 你通过什么方法来了解你所做的事情的价值?
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1701418364 这位候选人坚持不懈地问一个基金会所面临的最艰难的问题。那些问题非常合理,它们会引发一大段有关度量标准、问责制和影响力的对话。这位候选人得到了这份工作。
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1701418366 吉恩建议商科学生在求职面试中“要大胆无畏”,询问公司是否会拥有让创意驰骋的空间。
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1701418368 我有怎样的自由来跳脱限定的角色?
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1701418370 如果不问我,你有多想听到我的评价?
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1701418372 你想对这个世界产生怎样的影响?
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1701418374 作为优先考虑的事项,它在你的商业计划中占据什么位置?
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1701418376 我曾经让一位学生和我的一位极有造诣的朋友接触。这位朋友运营着一家振奋人心的初创公司,正在寻找前途无限的年轻人才。这位学生在课堂上表现良好,我想他们两人可能会一拍即合。在我们见面大约一周后,我和我的朋友接触,以了解事情发展的动向。
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1701418378 他说:“坦率地讲,这位学生很友善,但她全然不知她在和谁交谈,也不知道我们在此见面的目的。”她似乎对我的朋友在那个领域的贡献毫无意识。她从未问过他如何运用自己的经历,或者他想要的业务方向。她没能得到那份工作。
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1701418380 聪明的职位候选人会提出恰当的问题,这些问题能反映出他们的准备情况,对组织的了解程度和对这份工作的真正意愿。候选人应当潜心钻研业务和竞争环境。了解你未来的老板和面试官以及业内顶尖人物。详细询问工作内容、组织目标、曾经的经历和当前的发展前景。证明你对挑战、机会和企业文化的有根据的好奇心。你的问题和你的提问方式能反映出你的知识面、兴趣和参与度。写下十个聪明的问题,做好准备提问。兼顾开放性问题和具体问题。用角色扮演的方式模拟可能的答案,再提出一些后续问题。
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1701418382 你在去年的比赛中遭受打击。你是如何应对的?
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1701418384 我知道,网络发生了很大的转变。那是怎样改变企业文化的?
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1701418386 未来五年的机遇中,最重大的挑战发生在哪些领域?
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1701418391 提问的力量:风靡美国政界与商界的11种提问模型 [:1701415726]
1701418392 提问的力量:风靡美国政界与商界的11种提问模型 好主意
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1701418394 求职面试已经发生了演变。20世纪20年代,托马斯·爱迪生(Thomas Edison)接到了铺天盖地的求职请求。本就具有发明才能的爱迪生设计了一个由141个问题组成的测试,以帮助他挑选出最佳候选人。这些问题的设置从简单到与专业科学知识相关:
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1701418396 哪些国家与法国相毗邻?
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1701418398 光传播的速度是每秒多少英尺?
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1701418400 写出三种主要的酸性物质。
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1701418402 90%的求职者都失败了。这份调查问卷引起了一阵骚动。1921年5月11日出版的《纽约时报》头条为“爱迪生的问题小题大做”。“测试题受害者称:只有一部行走的百科全书才能回答这份调查问卷。”尽管如此,几乎毫无疑问的是,这项测试筛减了候选者的数量。
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1701418404 自从爱迪生事件以来,求职面试就取得了进展。现在,许多公司使用复杂的“预测分析”来衡量对抗可能结果的回答,这些结果被用来预测记忆力、学习能力、领导潜力、创新能力和进行有效决策的能力。一些公司要求候选人记录Skype状态说明。尽管如此,对相容性(找到吉姆·戴维斯的团队化学反应)的决定仍然取决于人的相互作用,这是由提出的问题所驱使的。
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1701418406 想要一些练习吗?你或许可以尝试回答在线相亲网站eHarmony上的问题。这些问题代表了一种浪漫的求职面试。100多个问题能使人洞察和了解受试者的基本性格特征和隐藏的怪癖。
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1701418408 用一些形容词来描述你自己。
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1701418410 你如何评价情绪?
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