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你通过什么方法来了解你所做的事情的价值？
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这位候选人坚持不懈地问一个基金会所面临的最艰难的问题。那些问题非常合理，它们会引发一大段有关度量标准、问责制和影响力的对话。这位候选人得到了这份工作。
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吉恩建议商科学生在求职面试中“要大胆无畏”，询问公司是否会拥有让创意驰骋的空间。
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我有怎样的自由来跳脱限定的角色？
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如果不问我，你有多想听到我的评价？
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你想对这个世界产生怎样的影响？
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作为优先考虑的事项，它在你的商业计划中占据什么位置？
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我曾经让一位学生和我的一位极有造诣的朋友接触。这位朋友运营着一家振奋人心的初创公司，正在寻找前途无限的年轻人才。这位学生在课堂上表现良好，我想他们两人可能会一拍即合。在我们见面大约一周后，我和我的朋友接触，以了解事情发展的动向。
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他说：“坦率地讲，这位学生很友善，但她全然不知她在和谁交谈，也不知道我们在此见面的目的。”她似乎对我的朋友在那个领域的贡献毫无意识。她从未问过他如何运用自己的经历，或者他想要的业务方向。她没能得到那份工作。
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聪明的职位候选人会提出恰当的问题，这些问题能反映出他们的准备情况，对组织的了解程度和对这份工作的真正意愿。候选人应当潜心钻研业务和竞争环境。了解你未来的老板和面试官以及业内顶尖人物。详细询问工作内容、组织目标、曾经的经历和当前的发展前景。证明你对挑战、机会和企业文化的有根据的好奇心。你的问题和你的提问方式能反映出你的知识面、兴趣和参与度。写下十个聪明的问题，做好准备提问。兼顾开放性问题和具体问题。用角色扮演的方式模拟可能的答案，再提出一些后续问题。
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你在去年的比赛中遭受打击。你是如何应对的？
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我知道，网络发生了很大的转变。那是怎样改变企业文化的？
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未来五年的机遇中，最重大的挑战发生在哪些领域？
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提问的力量：风靡美国政界与商界的11种提问模型 好主意
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求职面试已经发生了演变。20世纪20年代，托马斯·爱迪生（Thomas Edison）接到了铺天盖地的求职请求。本就具有发明才能的爱迪生设计了一个由141个问题组成的测试，以帮助他挑选出最佳候选人。这些问题的设置从简单到与专业科学知识相关：
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哪些国家与法国相毗邻？
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光传播的速度是每秒多少英尺？
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写出三种主要的酸性物质。
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90%的求职者都失败了。这份调查问卷引起了一阵骚动。1921年5月11日出版的《纽约时报》头条为“爱迪生的问题小题大做”。“测试题受害者称：只有一部行走的百科全书才能回答这份调查问卷。”尽管如此，几乎毫无疑问的是，这项测试筛减了候选者的数量。
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自从爱迪生事件以来，求职面试就取得了进展。现在，许多公司使用复杂的“预测分析”来衡量对抗可能结果的回答，这些结果被用来预测记忆力、学习能力、领导潜力、创新能力和进行有效决策的能力。一些公司要求候选人记录Skype状态说明。尽管如此，对相容性（找到吉姆·戴维斯的团队化学反应）的决定仍然取决于人的相互作用，这是由提出的问题所驱使的。
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想要一些练习吗？你或许可以尝试回答在线相亲网站eHarmony上的问题。这些问题代表了一种浪漫的求职面试。100多个问题能使人洞察和了解受试者的基本性格特征和隐藏的怪癖。
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用一些形容词来描述你自己。
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你如何评价情绪？
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