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钱重要吗？
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多少才算是多？
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你是否有深信不疑且愿为之奉献一生的事情？
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你如何知道自己的生活是否成功？
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虽然我的家庭新闻工作成了家里的笑话，但多数时候，我的孩子们的确回答了我的问题。现在他们已经长大成人，他们依然会在适当的时候一遍又一遍地调侃着“爸爸职业病又犯了”，我们所有人都会心大笑。当然，有时我也会做得过分，我意识到过问得恰到好处与过问太多之间、感兴趣与窥探之间存在着一条细小的界限。这就是倾听如此重要的原因所在。它不仅可以帮助你学习了解，同时也让你闭嘴。不过，我很高兴所有那些问题我都问过了。我对他们生活的好奇既反映了我对现在的兴趣，也反映了我对他们未来的投资。我十分确信有一天他们也会这样“拷问”自己的孩子。
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我生活中的每一阶段因我不得不发问的机会而变得丰富多彩。我受邀进入人们的生活和探险之中，因为准许询问更多而踏上了迷人的旅程。不同的地点和不同的观众会提供独特的机会。
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我曾主持美国有线电视新闻网（CNN）的周日早间访谈节目多年。每周，我提出问题，沉浸在那些登上头条的问题、胜利、挫败和争议之中。我向处于危机之中的以色列总理进行提问。我与中央情报局（CIA）局长谈话，他带我参观中情局，向我稍稍展示他们是如何追踪世界的。我向医学专家询问人们对于最新的全球医疗危机需要了解哪些。这些都是重大新闻，是有线新闻的头版，在阐释故事的问题驱动之下诞生。
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在乔治·华盛顿大学，我开始了“对话系列”（Conversation Series），这是一档相对非正式的节目，即在现场观众的面前与公众人物进行讨论。节目所涉及的问题和讨论更多围绕的是嘉宾的公共生活哲学和他们身处地位的理由。考虑到下一代人群，我总是会问嘉宾他们是如何开启自己的职业生涯的，以及他们对想要成名的学生有何建议。这些访谈成了与未来的对话。
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在美国国家公共电台，偶尔我会因为代替黛安·雷姆（Diane Rehm）而感到高兴，她主持自己这档机智的节目已超过35年。黛安成长于一个传统家庭，那时还没有女权主义，她告诉我，向父母提问题被视为一种不尊重的行为，她被禁止这样做。那时的孩子是被看而非被倾听的。然而，她成了伟大的采访记者之一，证明了无线电广播是一种神奇而亲密的媒介。代替黛安后，我获得了采访各色人物的机会，比如珍·古德（Jane Goodall）和纪思道（Nicholas Kristof）等畅销书作者，以及对于有线电视而言鲜为人知却颇适合公共广播电台深度对话的专家。这里的问题非常复杂。
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多年以来，对于回答我问题的人我总是心存感谢，他们包容我的无知，满足我的好奇心并且允许我对他们进行质问。他们是我旅程的引导者，通过我永远都无法经历的想法、历史和伟大的人类事件牵引着我。他们诉说着他们经历过的令人信服的故事。我可以问任何问题，去任何地方。
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但对于所有这些提问与倾听的经历，在开展本书项目之前我一直没有领会到关于提问这一学科尚有很多要学习的地方。那些与我交谈过的人耐心地向我解释着他们如何工作，如何构建他们的问题，及其他们倾听的是什么。每个人都向我展示了，以一种更为严谨的方式提出更多问题是如何引出真实结果和更深刻的理解的。他们也在用他们的问题投资未来。
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西蒙妮是我的一位学生，她的经历鼓舞我开启了这一项目，她因为询问作业了解了自己的家庭秘密。最终她意识到了与父亲之间更为深厚的关系。
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巴里·思博达科通过花费时间慢慢建立桥梁，将困扰自己的人类谜题联系在一起，他的工作帮助了那些努力保护我们的人。
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吉姆·戴维斯通过询问团队成员，倾听“我们”而非“我”的心声，创建了自己的事业。其公司——新百伦走向了国际，但依旧在美国制造鞋子。
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里克·利奇通过共享同一愿景支持人们接受养活世界这一令人生畏的挑战：饥饿是一项可以解决的问题。
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托尼·福西知道自己的追求永无止境，他推动了科学应对疾病的范围。他的问题推动了挽救生命的研究。
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埃德·伯内罗和加文·纽森用问题将人们推入想象的现实中，在那里他们可以有不同的想法，畅想出一个不同的世界。
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特里·格罗斯和贝蒂·普利斯特拉要求人们揭示自己的本质。他们走进其他人的生活，最终发现了新的境地。
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安德森·库珀和乔治·拉莫斯要求解释。他们用最具挑战性的问题与对手较量，这样人人都可以看清并做出判断。
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克里斯·施罗德的晚餐对话菜谱以有趣的问题为主。他的客人在谈话中十分开心，互相之间也聊得十分投机。
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鲍威尔将军以“情况判断”为始，采用战略型问题来确定这一情况是否值得投资。他认为战略型问题必须挑战传统的智慧和全体思维。
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护士特蕾莎·加德纳和修顶工阿尔·达比成了提问问题的专家，他们的问题是“怎么了”。他们知道如果不确定根源是无法解决问题的。
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拉比·加里·芬克以问答问，促成了一场为人生最具挑战性时刻提供慰藉和意义的交谈。
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