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冒险者的决断力很强，他们往往自己做主，听不到别人的建议。当然，作为企业家或领袖，他们必须强调团队的力量，并时时洗耳恭听下属及团队的意见，甚至会试着“授权”。但神经质般的冲动让他们等不得团队的接受和执行，就自行冲到前边，同时抱怨团队其他成员走得太慢。更为重要的是，那些告诉他们先冷静思考一下并提示风险的团队成员，很可能最终会被打上“优柔寡断”，甚至“不够忠诚”的标签，而另投“明主”。
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如果观察历史，我们会发现，刘邦和项羽都属于先开枪后瞄准的冒险者。但为何最终刘邦赢了，项羽输了？司马迁在《史记·项羽本纪》中评价得很透彻：“奋其私智而不师古也。”
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翻译过来就是：项羽总是自负于自己的能力，同时他不爱反思。
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这两条法则他都违背了。
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从人际关系的角度而言，项羽的助手越来越少，刘邦的助手越来越多。这跟项羽过于“果断”的决策风格不无关系，这给他带来了好处，巨鹿一战直接让秦朝土崩瓦解，从而成就自己西楚霸王的诨名。论长得帅、个人武功以及有钱等方面，刘邦比项羽至少差一百个张辽。但是，项羽过于仰仗自己的果断和力量，冷落了那些可能帮助他完成统一的“外人”：韩信、张良、陈平、项伯最后都跟他说拜拜了。盲目的冒险者最大的难题就是他太自信了，以至于很难体现出信任他人的形象。
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向朋友“示弱”是冒险者建立信任的好方法。当别人知道他有自己的缺陷，也知道他在某方面有不足时，那些身边的人就会成为他的朋友，和他建立信任关系。慢慢地，冒险者就可以建立一个由支持者、怀疑者、顾问、合作者所构成的圈子。他会将自信流向他人而成信任，由自己在前边甩掉后边的人转化为自己托后边的人向前。
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四个法则：
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（本章结尾会附自我检测方法，来看看自己是先瞄准后开枪，还是先开枪后瞄准。）
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现在的泪，都是当年脑子进的水 [:1701425598]
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现在的泪，都是当年脑子进的水 1.6 选择等于责任
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关于选择的话题还可以讨论很多，但如果把这些都归结到一点，那就是：选择等于责任。
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一个40岁的男人问了这样一个问题：
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“我现在认识一个女人，她对我特别好，但是我老婆跟我也相处多年了。你说我到底该怎么办呢？”
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这是一个典型的选择问题。咨询师绝对不会如道德棍子那样，直接劈头盖脸一通骂，他们会尊重对方的任何想法：
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“那你是打算跟小三在一起的同时不让老婆知道呢，还是打算让老婆知道？”
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“那当然是不让老婆知道了。”
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“OK，那完全可以实现。同时，你需要再买一套房子，你看过《色·戒》吧，易先生给他的小三王佳芝就多准备了一套房子。这样就在物理空间上让二者不在一起。然后呢，你可能得准备两部电话，否则你老婆偶尔一翻电话簿就能发现新线索，这就是新麻烦，《手机》你也看过吧。然后呢，你可能得让自己的工作变得能经常出差，这能给你老婆一个很好的不经常在家的理由，你就有时间会小三了。当然，你也得注意点你的小三，跟她谈好，别动不动就拿上位来要挟你……”
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“呃，这个太难做到了。”
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“哦，那你可以选择跟小三在一起的同时让老婆知道。那你是选择让老婆知道还能三个人相处呢，还是选择让老婆知道就只能选其一呢？”
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“那当然是还能相处了。”
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“哦，那你就得知道你老婆的性格了。有的女人性格软，她们不想婚姻破裂，再加上你懂谈判，就可能有一个折中方案，如果三方都能接受，那就可以这么过。但是，这没有法律保护，后边你可能要面临财产问题，以及子女问题，特别是如果你跟小三又有了一个孩子。相信你也看了那么多狗血电视节目了，经常都是原配跟小三最后为财产争得一塌糊涂。你得想好怎么处理。”
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“老师你别说了。我老婆根本就不是那种能谈的人。她宁可离婚也不会这样的。”
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