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是不是“我”的每个连接，他们也有自己的连接关系，这是第二层连接。当然，这第二层连接的每个个体，也有自己的连接，那对于“我”来说，就是第三层连接……
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你一定会问：“大哥，你不会告诉我那个老掉牙的‘六度空间’理论吧？”（六度空间理论：地球上每个人想跟任何人认识，只需要最多六次连接就可以接触上，比如你认识小明，小明有个大学同学干金融，他的一个同事是摩根大通投行的某个投资人，那个投资人又认识美国总部的VP，那个VP认识白宫的金融顾问，白宫的金融顾问认识美国总统奥巴马，六次连接认识了奥巴马，这个例子很合理吧。）
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其实不用六度那么费劲。如果我们能发现三层，甚至两层连接，就足够让自己看到更大的视野了。咱们可以自己想想，有多少人脉，是之前因第一层连接给引荐介绍，逐渐形成了我们自己的人脉的：
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高中同学的大学同学
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大学同学的高中同学
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高中同学的MBA同学
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父母的同学
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上司的客户
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客户的客户
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……
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那些次要连接有时会在关键时刻发挥作用。
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这种人脉最常听到的就是相亲。你的介绍人，同样也是她的介绍人，是你们的主连接，经过她的撮合，最终成就了你俩。
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相信很多人都知道，无论是工作的转岗或转行，还是在新的领域开发产品或投资，只要是需要在全新的领域做点什么，都需要提前探索和咨询。获取信息的途径除了互联网、书籍、杂志外，找到目标人群直接问会更有效，获得的信息也更真实。此时，那些次要连接就发挥了极为重要的作用。他们往往能给我们一些在网络及书本上获取不到的关键信息。
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为何次级连接在这种时刻会发挥威力呢？其一是熟人引荐，这就增加了一层信任，能让“双方在友好的气氛下坦诚地交换意见”；其二就是这些信息都属于不那么公开也不那么机密的内容，比如圈子内的关键人物和协会、企业内部流传的故事及行业内心照不宣的潜规则。于是乎，你会发现原来的蓝海里竟然暗流汹涌，又或者那个竞争激烈的领域竟然有新的可能。说得再耸人听闻点：一次聊天也许就挽救了一个人的一生。
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达成次级连接的重要方法就是“开口得助”。既然介绍人是你的熟人，请他推荐一个人对他也不是麻烦事。即便产生了一点麻烦，我之前不是提到了“人脉都是相互麻烦出来的”吗？这点麻烦正好是可以“来往”的借口。过去的年代，约着见面总有各种“没时间”，而今改革开放春风吹，网络走进新时代，微博、微信、QQ、邮件，这些方式都可以成为达成连接的好方法。
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现在的泪，都是当年脑子进的水 [:1701425626]
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现在的泪，都是当年脑子进的水 5.7 找个“连接者”做朋友
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我之前提到了邓巴这个家伙，他研究出了人的心智只能允许一个人拥有的稳定社交网络的人数是148人（被四舍五入成150人）。这就是我们大脑存储卡的最大容量。
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但是，你会发现，很少有人真的把这个存储卡用满。甚至一些人只是用了很少一部分。换句话说，大多数人的主要连接远远不到150人，不信你就掰手指头列清单数一下自己到底跟哪几个人有连接。
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出现这种状况的原因也很简单：很多人认为跟那么多人产生连接让自己不舒服。比如那些内向平和的人，交几个关键朋友并有个好的家庭就是他能自我接纳的最好状态了。再比如爱玩艺术的人，他们会花大量的时间泡在创作作品上，对经营人脉的看法往往是：这很重要，但前提是别破坏了我源源不断的创意节奏。当然，普罗大众、少男少女们可能会花更多的时间放在诸如《英雄联盟》、淘宝购物、看抗日剧这类消磨时间的事情上，经营人脉真的是好累人好累人啊。我甚至相信即便是邓巴这个家伙，他的社交人数也会小于150人，他的大量时间得用在做研究分析上。
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那么，我们有没有想过，到底什么人能把这150个连接用足用满呢？
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九把刀写过一篇小说叫《月老》，讲一个人被雷劈死到了阴间，可以在阴间选择各种“神职”。其中一个职业叫月老，工作职责是给有缘人拴红线，每三天要拴住两根红线。我发现有一类人，就是人间的“月老”，他们天生喜欢搭接人脉。只要他的一个朋友有需求，他又知道另一个人能提供，他就会很卖力地把这个关系搭接起来。这路人是“跨界达人”，会跟很多不同领域、不同层级的人打交道，他们的手里有一堆“弱连接”。而且，更重要的是：经营人脉在他们眼中不是工作、负担，而是享受，甚至可以上升到“使命”，他们就是为此而活的。
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如果我们不愿去成为这样的角色，不以“当灯泡”、经营人脉为使命，我们至少还有一个办法，那就认识一个这样的朋友。没关系，他一定愿意成为你的朋友，这是他的享受。花点精力把他经营好。