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金字塔结构都会明显地分成几层。这种分层结构会让我们看得清晰，也能给自己一个定位。
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● 数量变化
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越在底层，数量越庞大；越到顶层，数量越稀少。一个公司只能有1个CEO，但是却会有3000个工程师，500个销售。追求生存需求的人远远多过追求自我实现需求的人。
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● 支撑和导引
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下层支撑上层。生存需求不能被部分满足，如果那样，就没法上一个台阶。拿破仑登上阿尔卑斯山说他比阿尔卑斯还高，但是没有后边4万军队做支撑，他就是死路一条。
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但上层又引导下层，并决定了整个节奏的重心。如果清楚自己的自我实现需求，就会引导下层需求的方向。还是以拿破仑为例，如果不是拿破仑命令部队冒险穿过阿尔卑斯山，也很难一举奠定法兰西帝国的版图。
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这个模型经常被用在各种分解、分层方法中。它有几个独特的价值：
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·一层层分解。这点跟脑图没什么两样。你能把混在一起的概念、事物用分层的方式看清。
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·给人一种方向感。金字塔顶，这是每个人都想要到达的地方。当你画成金字塔的时候，你就给人一种方向的暗示：我们要去那个顶端。
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·给人一种节奏感。你要一层一层地爬上去，而不是……一下子就到最上边。
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让我们来看看如何画一个金字塔。
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第一步，定义一个系统，并分层。
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这个系统可以关乎你的人生、能力、短期目标、产品、公司架构……
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如何分层是关键，你可以用拼图法。如拼图块一样，把所有跟这个系统相关的全部列出来，然后一次次归类，并将不同分类建立一定的关系。我们以职业能力为例，一个人会把所有他可以胜任的能力全部列出来：
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Office、商业知识、历史知识、管理学知识、文学知识、教育学知识、谈判、Photoshop、计划、英语阅读、会议管理、做饭、随机应变、勇敢、直接、快速学习、追求成功、影响他人、菜谱……
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之后你会把它们分类。
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第一类：商业知识、历史知识、管理学知识、文学知识、教育学知识、菜谱；
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第二类：Office、Photoshop、英语阅读、做饭、谈判、计划、会议管理；
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第三类：随机应变、勇敢、率性、快速学习；
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第四类：追求成功、影响他人。
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假如把这三类取个名字呢？
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第一类：能懂（知识）；
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第二类：会用（技能）；
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第三类：品质；
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第四类：原动力。
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