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当然，桌椅和电脑本身并没有那么高的成本。上司的意思实际上是：如果你每年赚不到 50 万美元，我们不如让其他人坐在这里。
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别人坐在这儿可以赚 50 万美元的现金流量，如果我做不到，就产生了机会成本。在众多想坐在这个座位的应聘者中，我是被选中的那一个，所以应该拼尽全力地去工作，这就是上司向我传递的信息。
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我们在考虑削减经费时，应该用广阔的视角去审视，看看会不会造成机会成本。
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精准努力：如何用金融思维在职场快速超车 为公司带来活力
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为公司带来活力的言行，可以或直接或间接地帮助你增大现金流量。
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告诉我这个道理的人，是不久前跳槽到我公司的一名员工。他虽然尚未适应新工作并依靠自己的力量创造出现金，但他为公司做出的贡献让我印象深刻。
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我们公司的气氛比较自由，每天早晨不到 10 点，员工是来不齐的。但他每天早晨 8 时就到了公司，非常努力地去熟悉自己的工作内容。其他员工看到他的样子怕被比下去，一个个的也都开始 8 时上班。站在经营者的角度来看，这简直是极大的优点。
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如果早点到公司上班有困难，那么请时时刻刻记着要和周围人心情舒畅地打声招呼，只要做到这一点，也可以给周围环境带来好的影响。我的公司也非常重视打招呼这件事，我一直教育员工们，早晨一定要互道“早上好”，如果有人要出外勤，离开时要对大家说声“我要走了”，剩下的人则要回应“路上注意安全”。
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打招呼肯定要比不打招呼好，既不花费任何成本，还可以给访客留下公司规范有序的印象。像这种企业文化，虽然是无形的，但也着实会为现金流量的增长做出贡献。
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我进入日系银行工作后，对着客人大喊“欢迎光临”的招呼方式就深深扎根于脑海中。我没有参加过体育社团，刚开始工作时，对在人前大声打招呼这件事情非常抗拒，但周围的同事们，甚至是非常年轻的女同事们都毫不犹豫地大声说着“欢迎光临”。处于这种环境中，我渐渐也可以自然地喊出这句话来，不知不觉中甚至养成了习惯。有时候在理发店理发时睡得迷迷糊糊，听到有客人开门进店，都会条件反射地高喊一句“欢迎光临”。
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如果我毕业后最先进入的是外资银行，就不知道是否也能如此扎实地掌握这种基本的礼节了。时至今日，我仍然非常感谢那家日系银行，是它让我养成了这样一种习惯。
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精准努力：如何用金融思维在职场快速超车 操纵巨额资金的人不一定就优秀
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一个人所创造出的现金流量的大小，也受其所处环境的影响。例如，一个大项目的负责人有机会获得大笔的现金流量，但如果他一直都在接待小客户，就不能指望销售额能有什么飞跃性的提升了。
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但是，我们没必要由于自己负责的项目规模小就觉得低人一等，也不应该因为自己负责了大项目就趾高气扬。
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前文曾经提到过，现金流量是现金流入（销售额）与现金流出（费用与投资额）的总称，是实际的现金出入。很多大项目的投资额都非常巨大，但如果无法获得更多的现金流入，现金流量就会出现亏损。
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例如，一个项目的投资额为 20 亿日元，如果它带来的现金流量只有 10 亿日元，这个项目就不能说是成功的。也就是说，动用巨额资金的工作，其实只是投资额巨大。只有创造出超过投资额的现金流量，项目负责人才称得上有价值。
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相反，既有的小额生意、买方部门进行的经费削减等工作，基本不会产生现金流出。
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以投资效率的观点来看，在不产生现金流出的同时增加现金流入，这是非常棒的事情。我们完全没有必要因为自己的工作小而自卑。
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精准努力：如何用金融思维在职场快速超车 过分局限于本职，现金流的增长会受限
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