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精准努力：如何用金融思维在职场快速超车 选择新公司，首先要看“PBR”
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高价值的人才，就好像是一只可以下金蛋的鹅。如果养的是一只普通的肉鸡，我们会把它去毛开膛，处理好后按重量卖掉。鸡有多重就卖多少钱，无法创造出更多的现金流量。然而这只鹅却可以一直下金蛋，将来能够持续带来巨大的现金流量。
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公司想要的自然是可以下金蛋的鹅，而不是肉鸡。并不是所有的公司都能驯养这种鹅。如果一家企业不擅长利用手中的人才，就好像是好不容易得到了一只优秀的鹅却没能力让它下金蛋，最后没办法，只能把鹅当作肉鸡来养，创造一次性的现金流量。
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如果我们希望自己成为一只可以下金蛋的鹅，就应该进入一家擅长养鹅的企业。其实就是选择一家易于提升自我价值的公司。
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那么，我们应该如何分辨哪些公司易于提升自我价值、哪些公司不易于提升自我价值呢？
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分辨的窍门，就隐藏在公司的资产负债表中。
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本书在第 1 章中曾解释过，将一家公司资产负债表中登记的资产换算成市价后，表格的左右两侧一般是相等的。
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将商品库存、不动产等资产全部清算之后，公司资产只有 10 亿日元，而公司的股票总市值（以市价为标准的价值）却有 20 亿日元，这时，表格左右两侧就不平衡了。
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而能够填补这 10 亿日元缺口的，就是这家公司的人才和品牌力。因此，一家公司的资产清算价值与股票总市值之间差额越大，就说明这家公司饲养的能够下金蛋的鹅越多。
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而能够更加严密地算出这一比例的，就是股价净值比（PBR）。PBR 是表示股票总市值（通过现金流量计算得出）与公司清算价值之比大小的指标。当股票总市值是清算价值（资产净值）的 2 倍时，我们就说“PBR 2 倍”。
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在 PBR 较高的公司中，创造现金的不是商品和工厂，而是人和品牌力。如果在一家公司中人才有较大的余地去发挥自身能力，那么在这家公司工作，提升自我价值的机会也就较多。
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我们在网络上可以很容易地搜索到各家上市公司的 PBR 以及它们的排名。我们会发现，有些公司的 PBR 排名，和它在商业杂志等机构发布的人气企业排行榜中的排名完全不同。
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例如日本停车场开发这家公司，规模并没有很大，但它的 PBR 水平却很高，约为 15 倍（2015年7月）。这家公司主要从事的是停车场管理等业务。
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停车场的管理大部分都依靠机械操作，我们一般都会认为，人在这一行业有所作为的余地非常小。但这家企业却反其道而行，用人去引导车辆停放，与竞争对手们显现出差异。一些人告诉我，如果这家公司的引导员是年轻女孩儿或者是动作麻利的人，他们就会选择在这家停车场停车，而不是机械化的自助停车场。
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如上所述，日本停车场开发公司依靠人而非机械来创造现金流量，与只依靠机械设备的同业相比，在这里工作绝对更容易提升自己的价值。
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一些 PBR 较低的公司，很可能不会将人才当作会下金蛋的鹅来对待，而是将其看作与机器、原料一样的东西。在这样的职场中，无论我们是否有才能，都不可能发挥自己的个性，无论是多么优秀的人才，也只会被当作一个齿轮来使用。
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如果我们可以利用公司的资产来创造现金，那没有任何问题，但如果我们自己会变成公司资产的一部分，被公司当作工具使用，那就应该避开这家公司。
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精准努力：如何用金融思维在职场快速超车 在“品牌力”过高的公司上班，实力有时很难发挥
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我们在参考 PBR 时，还需要注意一点。
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PBR 不仅包括人才的价值，还包括品牌的价值。因此，在品牌力极高的公司内，人的价值就会相对较低，个人的实力有时会难以发挥。
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世界一流品牌的专卖店就是如此。
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