打字猴:1.701433084e+09
1701433084
1701433085 ● 按照你对练习者的期望进行示范。
1701433086
1701433087 ● 示范重点技能,与此同时,示范你希望人们最终能够自如应用的其他技能。
1701433088
1701433089
1701433090
1701433091
1701433092 练习的力量:把事情做到更好的42法则 [:1701432244]
1701433093 练习的力量:把事情做到更好的42法则 法则 19 准确无误地模仿
1701433094
1701433095 为人父母者都能从孩子身上看到模仿的天赋。某天晚上,凯蒂带着三岁的女儿外出吃饭,在餐厅落座后,小女孩开始以一种从未见过的方式打手势。她一会儿摸摸额头,一会儿双手抱胸,神情颇为沮丧,看上去比她实际年龄要成熟许多。过了一会儿,凯蒂意识到小女儿是在模仿邻桌的一位男士,小女儿模仿得非常像。当那位男士换了个手势,女孩也依样画葫芦,学得专心致志。凯蒂和丈夫笑了一会儿,然后打个岔分散了女儿的注意力,生怕这样的模仿行为惹恼那位男士。
1701433096
1701433097 凯蒂和丈夫在那次就餐后发现,女儿的模仿行为并不是一种孤立举动。他们开始意识到其实女儿无时不刻不在模范:只要她看到别人正在做什么,她就能一板一眼地照样再来一遍。也许,当模仿到了某个阶段后,你就会训练人们不要去照别人的样子复制。你开始更加看重创造力,对于模仿则不屑一顾。然而,你若想从示范和练习中获益,进而掌握一门新技能,最好的方法就是丝毫不差地模仿。
1701433098
1701433099 最近,非凡学院的一位教师督导碰到了一个在教学中遇到麻烦的教师罗西,到底该如何管理班级这一问题,经常困扰着罗西,特别是当她放慢上课节奏或者停止讲课去维持课堂秩序时,学生常常会出现更多的行为问题。她的督导尝试了多种干预手段,最后决定去罗西的班级上一堂示范课,让罗西在一旁观摩。事后督导在报告中这样写道,认真观摩示范课后,罗西和他一起回顾了课上她所观察到的细节,罗西看上去已经掌握了所有要领。她注意到他一边讲课一边用手势等身体语言制止了学生的不当行为,她也听到有时候他会以极快地语速纠正学生,然后立刻回到课文讲解中。但是,当督导第二天看到罗西在课堂上还是一如既往地手忙脚乱时,他感到非常惊讶。罗西的确使用了非语言干预,但因为不够直观,所以学生无从领会其中的含义。她也下达了一些快速纠正课堂问题的指令,但因为不够清晰明了,而且言辞中激励因素不足,所以学生不知道他们究竟该怎么做。罗西的确认真研究了示范,但她只看到了督导示范的表面,并没有努力模仿督导的示范,因此她无法像督导那样进行有效教学。
1701433100
1701433101 事实上,人们很容易忽略一条规则,那就是初学者可以而且应该直接模仿示范者。虽然有些人觉得这本来就无需赘言,但是当面对示范时,大多数人都会觉得他们应该加入一些自己的东西。当我们还是一个婴儿或者刚刚蹒跚学步时,模仿仿佛是天经地义的,但当我们长大成年后,模仿就会让我们尴尬无比。的确,在我们人生刚刚起步的时候,我们就是依靠这种模仿的本能与冲动,才能如饥似渴地去发现和探索周遭的世界。但作为成年人,有些人却是顾虑重重。他们希望弄明白他们所见的示范是否符合自己的风格和个性,如果不符合,他们就会尝试加入自己的元素,这样自然也就达不到预期的效果。他们错误地以为是示范的技能本身没起作用,但事实上却是他们自己在如何运用技能上出了问题。
1701433102
1701433103 练习者必须记住准确无误地模范示范是学会和掌握技能最合理、最正当的方法。当人们碰到那些专业性较强、技能含量较高的技能时,人们通常会一丝不苟地照着导师所教的方法去做。即便是那些经常被应用到许多行业中的报告演示或人际交往中的软技巧,也只有当你将它们视为专业技能并按照示范一板一眼地“复制”下来时,你才能学得更快、更好。也许你会认为,把示范的技能无差别地拷贝下来,是在剥夺练习者的自由、压制他们的创意。但是,事实上只有模仿才能让他们单纯地重复他们所看到的,做到熟能生巧。请时刻牢记:熟练才是创造力的先驱。
1701433104
1701433105 准确无误地模仿
1701433106
1701433107 ● 当要求人们遵照示范时,最有效的第一步是让他们准确无误地模仿示范。
1701433108
1701433109
1701433110
1701433111
1701433112 练习的力量:把事情做到更好的42法则 [:1701432245]
1701433113 练习的力量:把事情做到更好的42法则 法则 20 专注细节
1701433114
1701433115 最近凯蒂在教女儿阿丽莎系鞋带,她专门抽出时间,拿着一只鞋和女儿坐在地板上。起初,凯蒂从头到尾把系鞋带的过程演示了一遍。她一连重复了好几次,花了很多时间夸大每一个动作,这样一来即便是最细微的步骤也变得非常清晰了。她一边做动作,一边指导阿丽莎。她确信经过这样的示范后,阿丽莎一定能学会自己系鞋带。然后,凯蒂让阿丽莎自己试试看。可是阿丽莎根本记不得该从哪里入手,她不知道该怎么握着鞋带——用哪只手握?凯蒂很快就意识到她示范了太多步骤,而且做得太快。于是她放慢速度,一个一个步骤地进行示范。她先让阿丽莎看清楚应该怎么握紧鞋带,然后让阿丽莎做一遍,看阿丽莎有没有做对。接着,她演示了怎么打第一个环,然后让阿丽莎照学一遍。之后,凯蒂又教阿丽莎绕了一个大环。凯蒂一遍又一遍地重复这个环节,因为这是整个过程中最难的一步。她还示范了其他一些细微的衔接环节,直到阿丽莎完全掌握这些细小的步骤。凯蒂在示范过程中为每个步骤都编了几句口诀,这样当阿丽莎练习的时候,就可以一边念口诀一边加深印象。掌握了一个步骤后,她们就继续学习下一个步骤。一段时间后,她们就可以把所有的步骤串联起来。如果阿丽莎忘记了其中的某个步骤,凯蒂就重新示范一遍,如果阿丽莎想起来了,凯蒂就放慢速度。慢慢地,凯蒂尝试着在一旁念口诀,让阿丽莎根据口诀的提示开始自己系鞋带。最后,阿丽莎终于可以在脱离指导的情况下独立系鞋带了。
1701433116
1701433117 你可能会在工作中犯下凯蒂一开始所犯的错,但是你的员工不会像凯蒂的女儿那样坦承自己还没有学会,他们通常会以努力的表象掩盖他们不得要领的事实。你为他们示范如何上台作报告,如何利用各种程序分析数据,你的示范过程节奏紧凑,一气呵成,因为你不想让你的员工觉得你在低估他们的智慧。但在很多时候,你没有站在初学者的角度看待示范过程,你会忘记整个任务对于一个初学者而言是多么深奥。你一口气做完示范,然后兴致高昂地问他们还有没有什么问题。积极好学的新员工为了证明自己的能力和悟性,微笑着回答:“没问题了,我都明白了,什么时候您能给我机会尝试一下?”但是,他走出去后很快又折了回来,冒着一头冷汗想要弄清楚他第一步应该怎么做。
1701433118
1701433119 在第二章中,我们曾举例说明要将学习过程分解成一个个容易理解的步骤,让每个练习者都集中精力,一次掌握一个小技能。这里所说的情况也是一样的——不要急于求成,不要试图在短时间内学会或练就一整套复杂的技能组合。在系鞋带的案例中,凯蒂示范练习系鞋带的细节可以帮助她的女儿阿丽莎顺利地学会系鞋带。
1701433120
1701433121 尽管示范技能的“细节”很耗时间,但是对于成功的练习来说,这一先期投入的回报是非常可观的。如果初学者在练习新技能过程中屡屡碰壁,那就要为他示范如何掌握练习的一个一个的小细节,分得越细越好,最好等到他完全掌握了一个细节后,再加入新的部分。
1701433122
1701433123 我们为员工示范细节的一个有效方法就是玩“盗版猫”的游戏。这种微观示范的模式可以应用在上一堂课,开一次会或者举办一次讲座上。专家示范一个片段后,应该马上让初学者尝试一遍,并督促初学者不停地演练,直到初学者完全掌握为止。每次轮到初学者上台练习的时候,专家要着重强调练习的不同方面,提示初学者应该如何调整自己的练习。在这种即时示范中,练习会进行得更加顺利有效,这不仅是因为我们示范了一个个小细节,也因为即时示范使得初学者几乎能同时和示范者一起练习。
1701433124
1701433125 专注细节
1701433126
1701433127 ● 每次只示范复杂技能的一个步骤,并在必要时重复示范。
1701433128
1701433129 ● 先为初学者示范小技能,等到他完全掌握后,再示范新的技能。
1701433130
1701433131
1701433132
1701433133
[ 上一页 ]  [ :1.701433084e+09 ]  [ 下一页 ]