1701450347
1701450348
还要注意的一个重点是，战略需要和你说的保持一致。
1701450349
1701450350
对目标而言，人们希望能够拥有一份真正激发自我动力的工作。这是人们渴望的，但是很多人没有这么做。比如，哈佛大学的很多同学入学的时候，有的人的理想是希望通过教育解决世界上最令人头痛的问题，有的则希望成为企业家，拥有自己的生意。但是毕业的时候，大家都跑去赚钱了。当时的借口是“只要两年时间，等我还了贷款，经济条件好起来，我就去追逐我的梦想”。没想到追逐梦想的时间却变得遥遥无期，很多年后，这些人还在做那些他们认为不得不做的事，而根本没有做那些他们真正想做的事，因为从一开始，他们选择的目标，就不是一个能够给他们带来内在动力、能够激励他们的目标。
1701450351
1701450352
这使我想到了孔子和墨子的区别。我们可以设计这样一个场景来感受一下两人的不同。比如说大家一起听音乐，墨子就问，为什么要听音乐。儒家的人回答，音乐好听，很美。墨子接着问：“我问你为什么要听音乐，是要你告诉我听音乐有什么好处。比如，为什么要有这座房子，因为这座房子能住。音乐到底有什么好处呢？”
1701450353
1701450354
这样的提问会让人觉得少了一点儿可爱。如果一个人上班，只是为了养活自己，上班这件事还有趣吗？它就被你从人生中割裂出来了，变成了一个不得已而去从事的事，我们的人生就会变得特别苍白。
1701450355
1701450356
克里斯坦森引进了动因理论来解释内在动力的重要性。与动因理论相对的是激励理论。有人认为激励很重要，但是，举个例子来说，给两组小孩玩拼图，一组小孩可以自由去玩，另一组小孩，只要拼出来一幅，就给他奖励1美元。到了下午三点，老师说好，结束了。给1美元的那组，一说结束转身就走了，就不玩了，那边没有给过钱的小孩却一直在玩，他们觉得很有意思。
1701450357
1701450358
比激励理论更重要的，是动因理论。动因理论在乎的是一个人做事情有没有发自内心的愿望。
1701450359
1701450360
哪些东西会给你带来发自内心的愿望？赫茨伯格指出“动力因素”包括以下四个方面：
1701450361
1701450362
第一，有挑战性。你需要做一些具有挑战性的事，这个会给你带来动力。
1701450363
1701450364
第二，获得认可。你在工作、学习中，能够获得社会给你的正向反馈，让你觉得很有成就感。
1701450365
1701450366
第三，责任感。你觉得自己应该做这样的事，做这样的事是对的。
1701450367
1701450368
第四，个人成长。做这件事的时候，你能够实现个人的成长。
1701450369
1701450370
我运用这个理论分析了一下自己。
1701450371
1701450372
我做樊登读书会的动力是持续的，读书是有挑战性的，工作需要我读很多很多书，书读完还要能讲出来，我还想把每本书尽量讲到最好。
1701450373
1701450374
读书可以获得责任感，我觉得帮助身边更多人摆脱痛苦，是一件很有意义的事。
1701450375
1701450376
我收到书友给我的反馈，例如大家提到了读书会帮他们真正亲近了图书，因为我很注意把书背后的东西讲出来，能够将不同作者的观点融会贯通……
1701450377
1701450378
读书会如果能一直做下去，受益最大的人肯定是我，我个人得到了成长，这完全符合我内心的追求。
1701450379
1701450380
做樊登读书会是让我感觉很幸福的一件事。《你要如何衡量你的人生》里有这样一句话：找到你喜爱的工作，你会觉得这一生没有一天在工作。
1701450381
1701450382
这话多棒！有时候，为了到处演讲，我会连续六天跑六个城市。家人心疼，觉得我太辛苦。我自己没觉得辛苦：下午演讲，上午可以睡到自然醒，醒了之后就能看到欢迎我的人，分享我得到的知识和感受。大家还能一起合影留念，再期待去见下一个城市的朋友们。如果时间合适，我还能在一个城市里到处转转，感受一下这个城市。这听起来多么像玩。
1701450383
1701450384
我想，如果每个人都能找到一个可以给自己带来内在动力的工作，就会知道工作其实是一个很好的游戏。
1701450385
1701450386
关于如何实现目标，我想起这样一件事。
1701450387
1701450388
我在做读书会的时候，有朋友提醒我：“樊老师，其实你可以转向做艺术，咱们来做艺术品投资。”那要不要做呢？我们不能简单地回答做或是不做。
1701450389
1701450390
人生其实是由很多偶然构成的。我原本就是一个电视台的主持人，后来有一天我在参加一个师妹的婚礼时，我们西安交通大学的一群人坐在一起，我旁边坐的一个小兄弟是IBM的员工。他说他们有一门课程，是IBM最棒的一门课程，进入中国了，现在在招讲师。我顺口问了一句，那我能讲吗？”他说我可以试一下，我就去报名了。
1701450391
1701450392
我当时是抱着免费学一下这个课程的态度跑去一试的，竟然真成了一名讲师，随后又成为当时最受欢迎的老师。然后给海尔讲课，给华为讲课，到商学院讲课。我的职业生涯，从一个不太情愿做的主持人变成了一个特别情愿去做的老师。
1701450393
1701450394
做读书会，是因为有好多学生跟我抱怨说读不进去书怎么办，我从大家的痛点入手，起一个念头说，我能不能把这个书的精华部分写出来给他们看呢？我就摘要出来给他们看，后来演变成讲给大家听，这就是由偶然的事件引发的。
1701450395
1701450396
如果没有这些偶然事件，你的人生可能也不会走上既定的道路。那到底哪些机会该抓住，哪些机会不该抓住呢？这是一个很难回答的问题。我们需要学习一个理论，叫作驱动计划理论。
[
上一页 ]
[ :1.701450347e+09 ]
[
下一页 ]