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谁说你不能坚持 One More Thing
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读到这里，你可能已经兴奋起来了！甚至已经将目标设定好了，而且设定了不止一个，认为一个也是坚持，多个肯定也能坚持。在此，我要特别提醒你千万不要有这种想法，很多坚持星友就是前车之鉴，设定了太多目标，结果一个都没完成。
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犯罪学中有个破窗效应：一幢有少许破窗的建筑，如果那些窗不被修理好，可能将会有破坏者破坏更多的窗户，最终他们甚至会闯入建筑内，如果发现无人居住，也许就在那里定居或者纵火；一面墙，如果出现一些涂鸦没有被清洗掉，很快墙上就会布满乱七八糟、不堪入目的东西；一条人行道有些许纸屑，不久后就会有更多垃圾，最终人们会理所当然地将垃圾顺手丢弃在地上。
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如果设定太多的目标，有一个目标出现问题，就可能导致破窗，进而恶性循环，影响其他目标的实现。
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如果你观察身边的“大牛”，你会发现精于一点的人往往比广泛涉猎的人做得更好，比如郎朗和姚明。因为人的精力和能力都是有限的，想要把任何一个领域研究透，都必须专注深耕。即便现在流行跨界，流行做斜杠青年，也需要先在自己的专业领域耕耘好，才能去跨，比如岳云鹏，虽然在综艺节目和电影上的人气越来越高，但他首先是个相声演员，这才是他的根。
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我们需要做的不是花大量精力把自己的短板补上，而是拆掉那些短板，只保留一块长板，并且让这块长板越来越长。在这样一个愿意为知识和专业技能付费的时代，培养出任何一块足够长的板子，都可能给我们带来足够大的收益。同时，围绕这块长板，在它的周围装上其他相关的长板，打造成一个专业木桶……在这个世界上，有长板的人很多，有的人甚至长到逆天，但围绕这个长板打造出专业木桶的人极少，这就是我们的机会。
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有意思的是，我们不只可以做出一个专业木桶，长板的能力可以快速迁移给其他木板，也就是快速让另一块木板变长。比如岳云鹏经过多年的舞台沉淀后，专业的相声功底可以让他在电影拍摄、综艺节目录制上游刃有余，这些都是他新的长板，而这些长板又可以和其他资源拼接成更多的专业木桶，所有专业木桶加起来，就是他华丽丽的事业。
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专业木桶之间的协作，可以大幅放大一个人的成就和影响力，就像乔布斯通过在电脑产业上的木桶，发展出了iPod木桶、iPhone木桶、iPad木桶，所有这些木桶的拼接，不仅大幅提升了苹果公司的影响力，也大幅提升了乔布斯的影响力。
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记住：注意力就是生产力。不要理睬那些没用的短板，把目标专注在培养你的长板上，通过写书、整合资源、组建社群、直播、论坛、做节目等方法，围绕这根长板拼接成自己的专业木桶，然后让这根长板迁移出更多的长板，拼接成更多的专业木桶，这才是最重要的目标。
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谁说你不能坚持 故事＆分享
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人这一生，需要疯狂一把
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——Mark
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Mark和我在2014年因为坚持星球而相识，如果说坚持是一个人高贵的品质，那么Mark绝对是一个高贵的人。在他身上，你能看到的，是一股不服输和死磕的韧性。他可以连续600天每天运动，可以把平板支撑从1分多钟做到30分钟以上。除此之外，他还可以在5年内从一线销售蹿升为总经理。如果用一个词来形容Mark，那就是——疯狂。
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2007年底，27岁的我非常迷茫，是回福建老家还是留在上海闯出自己的一片天地？成为我当时重要的人生选择。我最终选择了后者，然后给自己设定了一个疯狂的目标：5年内成为一家公司的总经理。
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每次面试，当有人力资源经理问道：你对未来的职业生涯规划是什么？我都会说：5年内从一线销售做到分公司总经理。听罢，他们基本上都是目瞪口呆地望着我，以为我是个疯子。然而，我最终做到了。
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我把成为总经理的大目标分解为三个阶段性目标：
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一、2年后成为销售冠军
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二、3年后领导销售团队
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三、5年后成为总经理
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1.第一阶段目标——从销售开始
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有关数据表明：80％的CEO出自销售。我在担任一线销售时，为了成为销售冠军，几乎把全部时间都花在了寻找客户上，采取了所谓的“客户153行动”，即“每天找100个潜在客户，发50封邮件，打30通国际电话”。由于我的潜在客户来自全球，除了被拒绝的压力之外，还遭遇语言上的挑战，打Cold Call时要面对各种令人尴尬的日本口音、印度口音、中东口音、新加坡口音、法国口音……真的很难相互理解。这样也有一个好处，当对方不耐烦骂我时，我听不懂他们在讲什么，然后继续推荐我的产品……就这样，每天153，我不断网罗自己的客户资源，用龙兄的话讲，每天153的量变结果，就是质变，即成交、再成交，我也因此赢得了领导的信任。
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赢得信任后，我继续坚持着153，并保持不断成交的节奏。然而我意识到，想要继续自我突破，不仅要坚持153，还要搭建一个适于自己的销售理论体系。于是我访问了上百位客户及销售高手，速读上百本有关销售的书籍，然后梳理出了自己的一套销售体系，我称之为“销售力之六脉神剑”。就像郭德纲讲的：流氓会武术，挡也挡不住。“客户153行动”加上“理论体系武装”，让我在加入公司第二年的年中就完成了年度销售目标，成为当年的销售冠军。
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