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除了加入别人的社群，我也建议你组建自己的社群。2010年，我和其他小伙伴们一起，组建了双语话剧演讲俱乐部，作为这个俱乐部的创始人，我的感情自然和在其他俱乐部担任主席不同，区别有点类似做亲爹还是干爹。这家俱乐部每年都会举办一次周年庆典，不管它发展到什么时候，更换过多少届主席和领导团队，里面流淌出的基因文化，都是我留下的，这种感觉非常奇妙。
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坚持星友虎牙兄把三口之家组建成了一个迷你运动社群，每天抽出一些时间，虎牙妈、虎牙爸和虎牙兄一起锻炼身体，结束后在群里打卡，形成了一个正能量的家庭氛围，不仅可以保持全家人的身体健康，也让三口之家更加温馨、快乐。
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坚持星友丁小当曾经因为工作，累到3个月里瘦了23斤，工作上的巨大压力让她在迷茫中开始一个人孤独地跑步，有一句话改变了她：每一个人就像一座孤岛，在大海里，你也不知道身边有多少这样的孤岛，但是，你可以与它们创建链接，你可以努力划向它们，你就会知道，孤独的不是你一个，而这样的链接，会让人产生力量。于是，丁小当辞去了繁重的工作，进入了一家不需要加班的公司，开始利用下班后的时间让链接发生，她建立了多个社群，收获了一系列奇妙的经历和改变。她坚信，在运营社群的路上，自己只需坚持，剩下的交给时间，凡所努力，必有回报。
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在一个小社群中，3个活跃的人可以彼此启动，形成一个能量场，影响身边其他人共同行动，而这3个活跃的人，会因此获得更多的坚持能量。我在组建双语话剧演讲俱乐部时，核心团队就是3个人，大家把我们称作“三驾马车”，后来担任中区区长，我开始重点培训每个俱乐部的“三驾马车”，起到了以点带面共同提升的效果。组织定期的团队活动也一样，有3个人强烈支持，就能启动并容易坚持下去，比如组织每周夜跑活动，如果3个人一起，更容易影响其他人一起加入，形成夜跑社群。如果你想组建一个小社群，建议先去找到“三驾马车”。
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谁说你不能坚持 参与感
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记得第一次拜访头马俱乐部时，我和两位朋友被热情地招待，对方为我们详细介绍了头马俱乐部的情况，帮我们安排座位，请我们回答问题，活动结束前还问我们有没有反馈意见……经历完这些，我们自然而然地产生了参与感。试想一下，如果你怀着忐忑的心情走入一个陌生但需要彼此互动的环境，进去之后，里面坐着20个人，他们在聊天，但没有人理你，然后你灰溜溜地走到最后一排，坐定，之后还是没有人理你，最后你灰溜溜地离开了，试问，这样的活动，你还想再参加吗？
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在坚持星球我发现，一位新的星友怀着好奇心加入到微信群后，如果没有人招呼他，基本上这位新星友也不会说话，因为没有任何参与感。所以，群规上规定，只要有新人加入，群主需要第一时间做3个动作：1.欢迎2.发群规3.请新人按规则做自我介绍或发红包，以此来帮助这位新人获得参与感。
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我在做培训时，第一件事就是让学员依次做自我介绍，一个目的是让大家相互认识，更大的目的是，让学员在课程开始前获得参与感。在我的课程中，会和学员进行大量的互动，请他们发表意见，让他们时刻保持参与感，很多学员会感到好奇，为什么上我的课说了那么多话反而觉得很轻松。因为，对比全身心参与到课程中和一边听课一边走神一边想工作的事，后者消耗的能量远远高于前者。
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由于我们从小到大所接受的都是填鸭式教育，导致我们不太喜欢主动发言。开会时老板介绍一个新项目，然后问有没有问题，收到的回答往往都是没问题，实际上呢，脑子里全是问题，就是不问；开会时，主持人引导大家讨论问题，往往会有人不说话，如果主持人的引导能力再差一点儿的话，情况就会更糟糕，表面上看是因为参与感低而不说话，实际上是因为不说话而导致参与感低，进而恶性循环。
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优秀领导者都具备一个能力：让别人认为他很重要，来赋予对方更多的参与感，比如大家一起聊天时，优秀领导者会让不发言的人说说自己的近况，来平衡参与感。但是，不要指望每个人都是优秀的领导者。我们需要参与感，如果别人不为我们创造，我们就自己创造！还记得那句话吗？当你纠结要不要做时，那就去做。在任何场合，主动争取去提问、去发言，相信吗？一个小小的参与，会让体验和收获大幅提升。
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提供给大家一个提升参与感的方法——结识负责人。上大学时，我参加团委的学习项目，这个持续半年的项目是由团委组织部的同学负责的，我正好跟其中的一位负责人很熟，加入这个项目后，我经常去找他聊天，得知了很多内幕消息，导致我感觉自己也是组织者之一，所以整个项目里，我的参与感都很强，这半年成了我在大学四年里收获最大的半年。
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获得参与感，需要自己更积极主动一些。几年前，我作为公司的新人，参与感是很低的，但我除了主动要求做事情外，还主动报名了主持公司年会，人力资源部经理得知我有主持经验后非常开心，直接给我配了三位管理培训生，我带着他们三个搭档主持。因为这次主持，我认识了很多其他部门的同事，其中还包括CEO和几位高管，参与感爆棚。
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回想一下我这些年的经历，有些场合，心里是想举手参与的，但却由于各种纠结和担心，最终机会在指尖溜走，后悔、自责，但为时已晚。几年前在奥兰多的环球影城游玩，解说员要挑选5位游客，大家自愿报名，可以作为演员参与到一个小电影的拍摄中，我特别想举手，因为我知道这将是一次非凡的体验，但就是不敢举，担心理解不了对方的英语怎么办、担心自己在荧幕上不好看怎么办、担心给国家丢脸怎么办……全是借口！正当我继续给自己找借口时，5个人已经纷纷举起了手，参与到拍摄中了，小电影特别简单，动作也不复杂，10分钟就拍完了，效果非常好，播放之后，全体游客为那5位演员欢呼鼓掌，5位演员脸上都洋溢着幸福的笑容。那一刻，我真想揍自己一顿，如果当时自己踊跃举手，我就可以成为那幸运的1/5，参与到电影的拍摄过程中了，要知道那可是最专业的导演和设备，这段经历也会成为我演讲时的故事，我一定会因此爱上环球影城，但我遗憾错过了，而环球影城在我心里，也就那么回事了。
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主动参与，就不会留下遗憾，不管参与后的结果是什么，成功了则是一段励志故事；失败了则是一个段子。说不定你还能因此而爱上它，这还不值得主动参与吗？
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积极主动地参与，需要有一种不要脸的精神，这个精神我一直在修炼，现在已经越来越不要脸了。去年的公司年会上，我没有做主持，但我需要用其他方式参与到年会中，由于已经提前认识了负责年会的同事，我知道整场年会由几个游戏串接，是否中奖也跟游戏有关。年会开始，主持人邀请每桌派出一位代表参与游戏，第一轮嘛，气氛还不够活跃，大家都在纠结，我征询了我们桌的其他人，他们都不去，好，你们不去我去。然后，游戏玩得很开心，我也成功拿到了一台GoPro相机和全套配件，一次普通的年会，又一次因为主动参与而变得不普通。
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我在培训头马新会员时经常会说：“你们每周花那么长时间来参加俱乐部活动，过来后还要付入场费，如果只是被动地坐在后面听别人讲，那还不如不来，要想收获的价值超过付出的时间成本和金钱成本，那一定要让自己参与进来，想尽一切办法让自己尽可能多地站在舞台上。你可能在心理上纠结，害羞、胆小、怕没面子……请记住，你过分在乎的面子在别人心里一点也不重要，反而敢于不要脸的人更容易赢得别人的尊重。既然来到了头马，那就准备好丢脸、准备好坚持、不要脸、坚持不要脸，不是You can you up，而是You up you can。关上俱乐部的那扇门，把脸丢在地上，再踩上两脚，坚持一段时间后，打开这扇门，你会在外面把所有曾经丢过的脸都赚回来。坚持不要脸，世界才会给你脸。”
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谁说你不能坚持 责任感
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想要获得更多的参与感，不管是在公司还是社群，不管做什么，都需要把自己身上的责任感激发出来。每个人都是有责任感的，但是责任感往往隐藏在内心深处，需要被激发才能出来。
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刚刚加入头马俱乐部时，我只认为自己是一名被服务的会员，想去俱乐部就去，不想去就不去，想做演讲就做，不想做也可以放鸽子，俱乐部发展的好与坏都跟我没关系，非常任性。屁股决定脑袋，当我通过竞选成为俱乐部的公关副主席和会员副主席后，我发现自己的责任感被激发了出来，俱乐部发展的好与坏跟我是有直接关系的，我要跟主席一起把俱乐部运营好，因此表现得比以前更加积极，跟朋友聊天时，也更愿意提到头马。
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这让我想起了高中生活，我们班有7位班长，分别负责周一到周日的班级事务（对，我们全周无休），除此之外，还有各种班级委员，基本上人人都是班委，每个人都被班主任激发出了责任感……这个做法除了让班主任更好地管理班级之外，还有一个好处——7位班长的档案里都写着担任过班长，很可能因为这个简历而在大学继续担任班长，班主任老师真是高明啊！
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我最明显体会到责任感的重要性是在当选头马俱乐部主席后，当时感觉俱乐部就是自己的儿子，我必须要把它带好，别人可以不来，我不可以，别人能放鸽子，我不能，那半年主席任期，让我对头马有了更全面、更深刻的理解。半年的主席任期结束后，身上的责任感一下子就没了，参与感也大大降低了，之后我竟然有3个月没有再去俱乐部，头马在我大脑中的优先级开始下降，我开始去忙别的事情。后来我意识到了问题的严重性，于是2010年，我召集朋友组建了双语话剧演讲俱乐部，从决定创立新俱乐部的那一天开始，我就有一种生了个亲儿子的感觉，参与感和责任感瞬间就回来了，我也再次投身到了头马的坚持之路上。
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