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她停了下来,等着我问。我又补充了一句:“我一会儿还有点事,所以当我问完这个问题,我会先离开。你今天既然没什么事情,不妨留在这里把我的问题好好想一想,然后再离开。”
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她等着我的问题。
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我开始问:“如果,现在是10年后的今天,你的儿子已经24岁了,我们这两位已经认识了十多年的老朋友在一起笑谈当初。让我们穿越时空,回到10年前的那一天—”我拿起那杯果肉已经全部落回杯底的杯子,“你当时作了什么决定,让你现在能够从容地面对已经24岁的儿子,并且没有一丝后悔?”
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我直视着她的眼睛,她沉默了。接着,她的眼泪掉了下来,怨气在她的脸上已经悄然退去。
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我站起身,说:“我知道你可以处理好任何事情的。所以,我先走了。”然后,我就离开了。
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后来,当《开启的世界》出版之后,我给她寄去了一本。两个月后,她专门打电话过来,告诉我她正在欣赏一个非常好的画展,希望我也去。最后,她在电话中兴高采烈地告诉我,她的生活变得前所未有的快乐和清澈,目前她一切都好,并且感谢我在关键时刻的陪伴。
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其实,帮助她的并不是我,最终帮助她的是她自己。她当时原本有念头惩罚那位让她伤透心的男人的。
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人有一种本能,就是一定会在觉察范围内作出最正确的决策。但是为什么很多时候人们却会做蠢事呢?人们为什么经常会做出一些后来看起来十分后悔的事情呢?
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因为我们忽略了一点:我们能够觉察的范围,会随着我们负面情绪的变大而变小。当负面情绪来临的时候,我们能够觉察的范围就会缩小,我们往往就会做出非常不理智的事情。一些人的过激言行,甚至暴力犯罪、自杀等极端行为往往就是在这种情况下发生的。当然,也并非都是如此糟糕的大事情,小事情也很多。你有没有过冲动性购买?去超市看到一堆顾客抢购,就带回来一大堆基本用不上的东西?这都是因为有一些情绪阻挡了你觉察更大的范围,于是压力干扰了你的科学判断。
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而开启指导中的“开拓觉察”,就可以帮助我们扩大觉察的范围。
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在这个故事里,前面是一杯水的小隐喻和一个穿越时空的提问,而24岁(不是14岁)的儿子,成为了开拓觉察范围的时间心锚。因为每一位母亲都会想过自己的孩子长大成人的样子,用一个虚构的24岁的儿子带离处在负面情绪深处的母亲并不难。这样,一瞬间就可以让案主从情绪中抽离出来,还原内心深处的科学判断。这样,案主才可能在更广阔的视角(10年后)中,作出更科学的决策。
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如果现在你的手里,正好有一个非常难以解决的情绪问题,你不妨拿起笔,问自己一个问题—明年的今天,如果你还是坐在这里,内心清澈、宁静,这个时候,你恰好碰到了我这本书的再版,在这本书上我会问你:“又见面了,一年前的那个你,当时作了怎样的一个决定,让你至今无怨无悔呢?”
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开启潜意识:看透你未知的心 13 茶水出入:空杯心态
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明明知道放下是对的,可是往往就是放不下。所以,放松、放下都是需要技巧的。心灵的运作是一门极深的学问,你说是不是?
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不,并非如此,放下其实不难,难在开启心灵。
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我曾经给一位培训界的企业家作过几次开启指导。在觉察当中,他已经意识到自己的心无法打开,无法信任别人,但是,他还不知道怎样才能让自己放手、放心、信任。
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企业家有这种心理一点儿也不奇怪,我在中央电视台经济频道的《对话》栏目做了几年导演,那是一个针对商业界人士的访谈节目,我观察到,企业家比很多其他行业的人更难以信任别人。或许因为身份和利益的关系,他们更容易觉得别人和自己交往都是另有所图。其实,这个栏目采访到的一些商业和政界领袖,比如总统或者巴菲特、比尔·盖茨这些商业领袖反而会忠告:企业家只有开放自己的心,展现出足够的信任、信心、信念,才会对自己的事业起到更大的推动作用。
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这位企业家的很多合作伙伴恰好我也都认识,基本上他们都对他的小气颇有微词。当然,他也从自己越来越阻滞的环境中意识到了这一点,否则他也不会找到我来帮助他。
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那天中午,我已经给他作了一次开启指导,扩大觉察的他发现了问题的关键,他的事业已经走入了低谷。
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下午课程中的茶歇时间,他走上前来问我:“中午你给我作的开启指导让我意识到,我其实挺想让一些东西走进我的心,但我不知道怎么才能打开我的心。”
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当时我手里拿着两个杯子,一个杯子里是刚刚泡好的茶,铁观音;另外一个则是空杯子。我喜欢喝功夫茶,但是课堂上没有便捷的茶具,于是我就用两个杯子来沏茶。而他手里也有一个杯子,里面装满了茶,是我之前给他倒的,现在已经有些凉了。
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我说:“你介不介意把你杯子里的水倒给我?”
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“嗯?”他很奇怪,我怎么没有直接回答他的问题呢?
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