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她说：“那篮子呢？”
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“篮子就需要你来设计了，你需要了解每一位团队成员的需要，然后，把它们放入同一个篮子里，变成能够号召所有人的动力，这样是不是就可以了呢？”
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她想了想，点了点头：“嗯。”
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看来，问题已经解决了。
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其实，我们把一个团队当中存在的分歧想得太多了。其实作为一个团队，我们所有的团队成员都在一条无形的团队之船上。
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比如我们打算去一个港口，港口附近有化妆品店、水果店、烟店、酒吧。我们每个人都有自己不同的爱好，但是我们可以在同一个港口实现这个爱好。
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所以大家都可以开足马力来划船，到达同一个目的地。这就是我在《开启的世界》中所讲的管理之道：港口合一管理的“道”。
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这个“道”也是管理大师德鲁克的管理之道。所有目标管理之道的核心要素，就是让所有人的目标发生在同一个目的地，这样每一个人都会用尽全力、开足马力前往那个地方。
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这是目标管理的核心，也就是把一个个人的管理，变成一个团队管理的关键，就是用指导师的方法，探究团队成员意图背后的意图，这样才能开足马力高效前进。只有在这一点无法实现的情况下，传统的绩效考核才有局部有限的作用。
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关键是，挖掘出每一个团队成员心中的水果是什么。如果现在你在带领团队，请问，你是否想过，在找不到开启指导师的情况下，你如何能了解团队中每一个人想要的水果是什么，而整个团队的果篮应该是什么样子的呢？
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开启潜意识：看透你未知的心 23 天堂地狱：觉察在一念之间
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有一次，我和国内一位在培训界做得很成功的老总在一起吃饭，他就坐在我右边的邻座。他问我：“你经常强调觉察念头的重要性，说有天堂和地狱的区别。我不相信，真的有那么大的差别吗？”他满脸的疑惑和不屑。
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我说：“你真的想知道吗？”
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他说：“真的想。”
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我确认说：“你真的想知道？不管发生什么事？”
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他笑了。他并不相信这世界上有天堂和地狱。那怎么办呢？我在饭桌上当着大家的面，猛然打了他肩膀一拳。所有的人，包括他的部下和朋友，大家顿时都安静了下来。我静静地看着他，他一下子就脸红了，不知道是酒精的缘故还是因为愤怒，我猜多半是后者吧。
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我笑着对他说：“你看，这一刻就是地狱。”
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他涨红了脸，意识到我是在逗他，就笑了，大家也都笑了。
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接着我又说：“你看，此刻就是天堂。你现在还不相信世界上有天堂和地狱吗？”
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一念之转，地狱，天堂。
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为什么这么说呢？其实地狱和天堂只是对心灵状态的一种描述。心情喜悦、宁静，享受当下的美好，就是天堂。而地狱是什么呢？
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想想看，还有什么比你明明生活在本可以快乐的天堂，却以为自己是在烦恼的世间更像地狱的呢？
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什么是地狱？就是当你明明在天堂，但你却不知道的时候。
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