1701516841
抗压力：逆境重生法则 版权信息
1701516842
1701516843
书名：抗压力
1701516844
1701516845
作者：（日）久世浩司
1701516846
1701516847
译者：贾耀平
1701516848
1701516849
书号：ISBN 978-7-5502-6432-8
1701516850
1701516851
版权：后浪出版咨询（北京）有限责任公司
1701516852
1701516853
1701516854
1701516855
1701516857
抗压力：逆境重生法则 序言 让全世界精英不断取得成绩的必备能力是什么
1701516858
1701516860
石头型精英和玻璃型精英
1701516861
1701516862
我曾有幸和世界一流的精英们共事，在这段宝贵的时间里，我明白了精英大致分为两类：石头型精英和玻璃型精英。
1701516863
1701516864
当然，这里的“石头”指的并不是精英们的身体强健如石，而是指精英们精神上的耐高压性和情感上的自律性。只有那些内心强大的商业精英才能够不断提高业绩，在公司内外的残酷竞争中游刃有余，在职业生涯中取得非凡的成就。
1701516865
1701516866
也有一些人，从履历上的学历和经验看，他们好像是“精英”，可一旦担当重任，精神上的“玻璃性”就会暴露无遗。结果是，他们不再被重用，在残酷的竞争中如履薄冰，最终在职业道路上折戟而归。
1701516867
1701516868
我不禁困惑：这些玻璃型精英们无论从学历还是 IQ 上看都无可挑剔，但他们和石头型精英之间的差距为何如此之大？这种差距是先天形成的吗？是否可以通过后天的训练消除？我想只有我们正视困境，从灵魂深处渴望坚定的意志和自控力时，这个问题才能迎刃而解。
1701516869
1701516870
好了，在给出详细答案之前，请允许我先做个自我介绍。
1701516871
1701516873
在培养石头型精英的“人才工厂”的工作经历
1701516874
1701516875
在介绍自己的工作经验时，我通常会说自己没有在工厂工作的经验，但是有在“人才工厂”长期工作的经验。实际上，我曾在外资企业宝洁工作了十六年，他们培养出了众多在国内外企业中担当要职的商务精英。
1701516876
1701516877
通过在宝洁的历练后，有不少国际型精英进入海外的一流企业担任高层。而在日本，有很多对我关照有加的上司和前辈在日本法人公司里担任社长或骨干。所以说宝洁是名副其实的“人才工厂”。
1701516878
1701516879
这些精英名声在外，所以有过在宝洁的工作经历的人不会为跳槽发愁。只要做到管理层，自然会有很多猎头发邮件打电话来介绍新工作。
1701516880
1701516881
猎头也曾不厌其烦地说，即使我现在没有跳槽意愿也没关系，想辞职的时候给他们打声招呼就行，但我多次郑重地回绝过他们。因为在我看来，这与其说是因为我个人的能力和成绩，倒不如说是“有宝洁经历”这个闪亮的招牌使然。
1701516882
1701516883
那么，宝洁人才辈出的原因究竟是什么？作为曾经的宝洁人，我的确略知一二。
1701516884
1701516886
培养出优秀人才的三大原因
1701516887
1701516888
人才辈出的第一个原因是宝洁的“入口”——筛选世界上最优秀的人才。
1701516889
1701516890
不光是在日本，无论在哪个国家，宝洁公司都极受那些希望出人头地的年轻人欢迎。全世界有超过一百万的人员在竞争宝洁的大约五千个岗位。也就是说，从“入口”开始就大有千军万马过独木桥的阵势。并且，被录用之人中不乏一些著名的商学院的 MBA 获得者。
[
上一页 ]
[ :1.701516841e+09 ]
[
下一页 ]