1701523990
1701523991
偶尔,埃米也会完不成最重要的任务,但大多数时候她都做到了。在自豪感和成就感的激励下,她创建了一系列待办事项,同时由于黄金行为已经成为稳固的习惯,埃米的效率大幅提高,已经高到超出了她的想象。一路走来,埃米的恐惧感已逐渐消散。终于有一天,她放声地呼喊:“哇!我真的有在行动。我能做到!”而且,她一直在继续前行。
1701523992
1701523993
从一张小小的便利贴开始,最终制造了一场效率大爆发。埃米意识到自己满怀着巨大的激情和渴望,想要扩大业务规模,发展壮大个人业务,创立策略与内容创作代理公司。她找到了“对”的提示,打破了僵局,在她完成编写新项目建议书的时候,曾被压抑着的那些雄心壮志全都回来了。一家大型医疗保健公司要她为一个百万美元项目写建议书,埃米丝毫没有迟疑。虽然她得招人来协助自己,但之前几个月的成功经历,让她已不再怀疑自己。埃米后来告诉我,正是她在推介会上表现出来的自信让她赢得了这个项目。半年后,埃米离婚了。她的收入翻了3倍。更重要的是,她获得了孩子们的监护权,这让她每晚都能安然入睡。
1701523994
1701523995
一个简单的新习惯,可以逐渐带动更多习惯发挥更高成效。就埃米的情况而言,成功取决于她设计的“对”的提示。不管是从头开始设计习惯还是处理无法坚持的习惯,都必须厘清什么提示对你来说是有用的,而行为设计就提供了可以帮助你找到正确答案的一套系统。不要把提示交给运气!
1701523996
1701523997
好消息是,你已经拥有设计提示的经验了,或许你只是没有意识到这一点。你曾经制作过清单,你曾要求过别人来提醒你,你在工作邮箱里设置过日程通知,这些都是影响行为的提示。
1701523998
1701523999
然而,人们以为有用的许多提示,实际上都没有设计好。如果你也是那种要按6次延迟闹钟按钮之后才起床的人,你一定知道我在说什么。有些手机闹钟的设计,延迟提醒按钮比关闭闹铃按钮更醒目、更容易操作。奇怪的是,我们的那个延迟按钮似乎是在刻意迎合我们的行为。
1701524000
1701524001
在为自己设计提示时要注意,在已经贴满便利贴的电脑屏幕上再贴一张便利贴是没有用的;参加商务会议时,把提示写在手臂上的做法看起来也不够专业。无论如何,关于提示有效还是无效,我们还有很多要讲,否则,我们都会成为“习惯忍者”。
1701524002
1701524003
设计提示是一种可以学习掌握和练习的技能。
1701524004
1701524006
生活中常见的3类提示
1701524007
1701524008
让我们来看看,提示都有哪些类型,以及它们如何发挥作用。一旦了解清楚这个问题,就可以不再将提示交给运气或交到其他人手中,转而开始在肥沃的土壤里培育我们的新习惯。为了更深入地理解提示,我们再次搬出PAC小人。生活中有3类常见的提示:人物提示、情境提示和行动提示。
1701524009
1701524010
1.人物提示
1701524011
1701524012
这类提示依靠的是你的内在去完成行为(如图4-1所示)。身体的本能就是最自然的人物提示。身体会提醒我们做出本能反应,比如肚子饿、困倦和想上厕所。人类经过进化,拥有了相当可靠的提示来做出必要行动。然而,如果行为无关本能或生存,那人物提示可能不是一个好办法,因为人类的记忆是不够可靠的。也许你偶尔能记得妈妈的生日,但如果依靠人物提示,恐怕还是忘记的时候更多。
1701524013
1701524014
1701524015
1701524016
1701524017
图4-1 PAC小人-人物提示
1701524018
1701524019
几年前,我家隔壁搬来了一户新邻居——鲍勃和雯达。雯达是英特尔的退休高管,鲍勃曾是一名工程师。他们邀请我和丹尼共进晚餐时,我满怀热情地答应了,并承诺会在两星期后的晚上6点带着沙拉准时到他家。但是两星期后的晚上6点42分,我的手机响了。我满脑子都是临近最后期限的工作,没有认出来电话号码,所以没接。电话自动转到了语音留言,但我想知道是谁打来的,所以立即打开了它。我听出是雯达的声音,才想起来聚会的事,我心中充满了愧疚。“你好啊。我们做了意大利面,不能久放。它已经凉了,还有点坨。我们以为你6点会来,我们已经先开始吃饭了。你还过来吗?”是的。我把聚会搞砸了。我致电雯达,并再三道歉。我感到羞愧难当,我居然以这种方式来欢迎新邻居,这太糟糕了。
1701524020
1701524021
这件事很不光彩,却是一个很好的范例,足以说明为什么要小心人物提示,最好在设计行为时完全避开它。对准时赴约这类单次行动来说是如此,对你想养成习惯的行为来说也是如此。靠记忆来确保自己每天完成新行为,是不大可能带来持续的改变的。同样,想以这种方式帮助他人养成习惯也不靠谱。比如,你希望女儿每天晚上都能好好做作业,而不是玩一小时手机。要她自己记得这件事显然不是最佳策略,因为人物提示并不那么可靠。
1701524022
1701524023
2.情境提示
1701524024
1701524025
继续前往情境提示(如图4-2所示)!周围环境中的任何事物都可以作为采取行动的提示:便利贴、App通知、电话铃声、提醒你参加会议的同事。
1701524026
1701524027
1701524028
1701524029
1701524030
图4-2 PAC小人-情境提示
1701524031
1701524032
情境提示的有效设计方法是可以通过学习掌握的。如果当时我为聚会设置了一个日历提醒,丹尼和我应该就能带着新鲜沙拉准时出现在邻居家。创建这种情境提示只需要不到20秒的时间。但如果我在待办清单上写下“与雯达和鲍勃共进晚餐”,那这种设计会失败,因为我专心工作时,不太可能想起要去查看清单。有效设计情境提示是一种技能,要想学会这种技能,就要多加练习。
1701524033
1701524034
大约10年前,我发现有些行为一星期只需要做一次,比如浇花、支付账单、重启电脑。一开始,我尝试在手机上设置了提醒闹铃。浇花的闹铃是星期六上午10点,但我大多数时候会在杂货店里,所以完成这个任务的能力是零。这个行为位于行动线下方。有时候,某个任务的闹铃响起,但我已经完成了当周任务,这个提示就有点多余了。
1701524035
1701524036
有时候,提示会失效,如图4-3所示。为了设计出适时的有效提示,我做了不同的尝试并找到了自己的答案。我在每个双休日会写一张小号提示标签贴,大概是我常用便利贴大小的一半,然后把它贴在活页本上写着双休任务的那一页。现在,星期六早上我的常规日程就是抽出这一页,把它放在厨房柜台上。简单极了。这一页内容变成了我的双休清单。每完成一件事,我就会贴一个标签,这样就能只看那些未完成任务。双休日完成最后一件事后,我会把整页翻过来,再贴一张标签贴:胜利!而且我会把这页纸保存起来,下个双休日继续使用。对我来说,这个清单彻底改变了游戏规则。我终于能用一种可靠的方法来完成清理冰箱和浇花之类的事了。
1701524037
1701524038
1701524039
[
上一页 ]
[ :1.70152399e+09 ]
[
下一页 ]