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❸ 让大家在云朵上写下一个愿望。
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❹ 让他们想出至少10个有助于实现愿望的行为。给他们大概5分钟时间，但你或许需要引导他们。
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❺ 让大家给最有助于实现愿望的5个行为评星级。
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❻ 让大家给他们能做到的那些行为画圈。又有星又有圈的就是他们的黄金行为，解释清楚其含义。
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❼ 让大家分享他们的黄金行为，一起探讨怎样付诸实践。如果要继续设计新习惯，那就帮助团队学会使用微习惯策略。
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练习2：用行为设计共同解决问题
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❶ 让工作团队或家人给你30分钟时间，听你讲讲斯坦福大学的科学家发明的新事物。
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❷ 让大家想出他们共同的愿望。比如，工作团队可能想要更高效的会议，家人可能想要更高质量的晚间时光。
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❸ 从步骤2中选出一个愿望，确保所有人都能理解它的含义。
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❹ 让所有人按流程找出群体愿望的黄金行为。（参考上一个练习的步骤2到步骤6。）
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❺ 让大家分享一到两个黄金行为。（写下来以便所有人都能看见。）
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❻ 审视你们写下的这份清单。向团队或家人询问：作为一个群体，怎样才能让每个黄金行为都变成现实。进行讨论并制订计划。
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练习3：凝聚团队共识，选定要改变的行为
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❶ 在召集团队之前先明确你们团队的愿望是什么。对工作团队来说，愿望可能是更积极的沟通，或是在真正重要的项目上取得进展。
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❷ 自行挥舞魔法棒，找出一组行为（或者找人帮你出主意）。
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❸ 仔细检查确认这些行为足够具体，再把它们写下来，每张卡片上只写一个行为。
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❹ 召集团队，并向团队阐明愿望。
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❺ 分发行为卡片，尽量平均分配。
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❻ 参照本章所述，带领大家完成焦点地图环节。
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❼ 等团队明确划出右上角的那一小组行为（黄金行为）之后，询问团队如何将这些行为付诸实践。
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❽ 进行讨论并制订计划。
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